DESARR

OLLO
ORGANIZ
ACIONAL
Mtra. Ma. Elena
Carrillo González
CATEDRÁTICO

LIC.
ADMINIST
RACIÓN
DE
EMPRESA
SY
FINANZA
S
CARLA
NALLELY
ESCALONA
GARCIA
ALUMNO(A)
¿Es posible cambiar el D.O como parte de la transformación organizacional?

El D.O es un proceso planificado de cambio en la organización que debe ser

conducido por los altos directivos con el fin de mejorar la efectividad y la salud
organizacional a través de intervenciones basados en la ciencia del
comportamiento.
La atención puede centrarse en mejorar las relaciones humanas, en factores
económicos, en las relaciones entre grupos, en el liderazgo, etc. En suma, se
centra más en las personas que en los objetivos y estructuras de la organización:
prioriza el lado humano.
mientras que la transformación organizacional es un proceso a través del cual se
dinamiza el poder individual y colectivo de la organización para generar y mantener
una actitud permanente de renovación, innovación y aprendizaje a tono con las
características y las situaciones que se requieran y presenten como resultado o
impacto de las relaciones internas y externas. Reconocer la transformación como
proceso implica que esta no debe confundirse con “modificaciones tangenciales” ni
con “la aplicación de un programa que se emplea por una vez”; lo cual podría ser la
diferencia entre cambio y transformación
El proceso transformativo es paulatino y se diferencia del desarrollo organizacional
por tomar más en cuenta la vida interna e inconsciente de la organización y su
personal