Contabilidad de costos

Unidad 3-Actividad 2

(Metodologías del presupuesto)

Luis Felipe Patiño Casillas

ES172001580
 Contenido

Introducción..........................................................................................................................................

Desarrollo..............................................................................................................................................

Conclusión............................................................................................................................................

Referencias............................................................................................................................................
 Introducción

Un presupuesto se refiere a la cantidad de dinero que se necesita para hacer

frente a cierto número de gastos necesarios para acometer un proyecto. De tal
manera, se puede definir como una cifra anticipada que estima el coste que va a
suponer la realización de dicho objetivo.
 Desarrollo

De acuerdo con el Sector o tipo de empresa.

Área de Metodología o
Presupuesto Ejemplo
aplicación procedimiento
Estos presupuestos son Esta forma de control anticipado
del estado o empresas dio origen al presupuesto que
descentralizadas, este tipo tradicionalmente utilizaba el
de presupuestos sector público. Como por
Recursos cuantifica todos los ejemplo el presupuesto de
Público
financieros recursos que la alguna secretaría de gobierno.
administración requiere Cuando entra una nueva
para inversiones y administración en gobierno se
servicios que tiene que necesita un presupuesto con el
dar a la ciudadanía, al fin de saber cuánto se gastara
realizar dicho presupuesto para cubrir en papelería y
el gobierno federal es el solucionar problemas cubriendo
que dispone los recursos las necesidades, alumbrado
para cada estado. público, seguridad, etc.
Básicamente primero
calcula la cifra necesaria
para cubrir las
necesidades.
A contrario de la pública, Es lo contrario a la pública ya
un presupuesto privado que toda empresa y hasta
calcula los ingresos que la incluso una persona física con
empresa este actividades empresariales
Administracion presentando y a partir de puede realizarlo. Ya sea un
Privado
general eso realiza presupuestos presupuesto para conocer que
que la empresa necesita. tanto se podría invertir para una
nueva estrategia de lanzar un
producto. En mi trabajo
constantemente solicitamos
cotizaciones como
espectaculares para anunciar el
proyecto de la venta de una
nueva casa y escogemos la
empresa que nos da el mejor
precio y ubicación que nos
brinda la empresa que más nos
 conviene.
De acuerdo con el campo de la empresa.
Tomemos el ejemplo de
NESTLE que sacó al mercado
Inventario Este tipo de presupuestos su marca de leche con
Operación
se consideran las vitaminas, para obtenerla y
actividades del periodo poder realizar este nuevo
próximo, y que al final producto se realizó un
presenta un Edo. De presupuesto operativo donde se
ganancias o pérdidas. enfocan en conocer la materia
Dentro de estos va la prima que necesitarían, mano
producción de la empresa, de obra extra para poder
ventas, mano de obra, realizar este proceso, este
gastos de operación. presupuesto está enfocado en la
fabricación del producto y todos
los gastos derivados de este.
Enfocado a las cuestiones
contables de la empresa y se
hace uso de los estados
Recursos financieros, tomando en cuenta
Financiero
financieros el ejemplo anterior, para poder
realizar el de operación va de la
Incluye los rubros que
mano del financiero ya que
están presenten en el
necesita la empresa determinar
balance general como la
que tanto se tiene que invertir
cuenta de caja.
para lograr el producto final y
mediante estados financieros se
puede conocer la situación de la
empresa y determinar la
viabilidad de las acciones a
tomar.
De acuerdo con el periodo que cubran
Este tipo de presupuestos Pueden entrar para cualquier
se planifican para las área de la empresa, pero a
operaciones realizadas en cuestión personal consideraría
Marketing un año el marketing ya que es
A Corto Plazo
necesario hacer cambios o
mejorar este aspecto, las
maneras de hacer publicidad
cambian. ahora en Instagram
pueden hacer publicidad que
unos años antes no era posible,
un presupuesto a corto plazo
 podría ser considerado ahí.
En una empresa pública como
anteriormente se mencionó el
Este tipo de presupuestos cambio de administración
Recursos se planifican para las requiere un presupuesto a largo
financieros operaciones del estado, plazo ya que tiene que solicitar
A Largo Plazo
como un sexenio o para el recurso para las necesidades
un estado con nuevo que ellos muestren en un
presidente o gobernador, documento. En empresa privada
también para empresas igualmente como mencione,
privadas de gran tamaño. NESTLE no realizó su producto
UN años para acá, requirió de
una extensa planeación.
De acuerdo con su flexibilidad
Rigidos Este tipo de presupuestos La empresa pública utiliza este
no pueden tener tipo de presupuestos debido a
modificaciones ni tampoco que pueden caer en problemas
Recursos ningún tipo de ajuste, un al realizar constantemente
financieros ejemplo son los gobiernos presupuestos y presupuestos.
que realizan presupuestos
para cierto número de
años.
Estos presupuestos se Las empresas pueden utilizarlos
pueden adaptar ante en diferentes departamentos
Produccion, ventas, situaciones que la como mercadotecnia,
Variables O
markerting, etc. empresa pueda presentar, publicidad, administración ya
Flexibles
es importante recalcar que que en estos se pueden hacer
las empresas no conocen cambios de improviso que
el futuro del mercado o afecten al presupuesto que se
cuestiones que pueden realizó.
afectarla y por este motivo
el presupuesto flexible
entra en costos, gastos de
costos, gastos de
fabricación.

Conclusión
Cuando se trata de manejar ordenada y efectivamente los costos de producción y
adquisición de recursos, los tipos de presupuestos son la base fundamental para hacerlo.
No todas las negociaciones son iguales. De acuerdo al nivel de complejidad de la misma
se requiere un determinado documento que deje en claro los detalles financieros y
logísticos de la transacción.

Referencias
Gemma, G. (s.f.). enprendepyme. Obtenido de https://www.emprendepyme.net/tipos-de-
presupuestos.html

Lagos, V. M. (s.f.). gestiopolis. Obtenido de https://www.gestiopolis.com/tipos-de-presupuestos/