UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PYME

CONTABILIDAD DE COTOS
UNIDAD: 3 EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
ALUMNO: ÁNGEL ALEXIS CARREÓN MOLINA
DOCENTE: ANA LAURA VALBUENA CUEVAS
Contabilidad de costos
Unidad 3. Clasificación, preparación y etapas del presupuesto

Evidencia de aprendizaje. Aplicación del tipo de presupuestos

Aplicación de los tipos de presupuesto

La elaboración de un presupuesto cosiste en hacer una estimación de los ingresos, una

predicción de los gastos y una asignación de los recursos. Es como definir una ruta, detalles
del costo de cada tramo hasta el destino final y la manera de financiar el viaje viéndolo como un
ejemplo.

Para comprender de una mejor manera la elaboración y su importancia de los presupuestos en

las empresas se elaboró los diferentes tipos de presupuesto para una empresa, se tomo el
caso de la compañía GLAMUR S.A.

Le con atención el siguiente caso:

La empresa denominada glamour, S.A., fabrica dos tipos de bolsos: grande y mediano. A fines
del año presente (2013) desea elaborar el presupuesto de operación para el año siguiente. Se
espera que el estado de situación financiera para el 2014 sea el siguiente:

Compañía GLAMOUR S.A.

Estado de situación financiera al 31 de diciembre del 2013
Activos circulantes      
Bancos   $ 100,000  
Clientes   172,000  
Productos terminados   592,000  
materia prima   360,000  
Total activos circulantes     $ 1224,000
       
Activos no circulantes      
Terreno   $428,000  
Edificio $1,600,000    
Equipo Industrial 600,000    
Depreciación 800,000 1,400,000  
Total activos no circulantes     $ 1,828,000
Total activos     $3,052,000
Pasivos a corto plazo      
Proveedores   $480,000  
impuestos por pagar   360,000  
Total pasivos     $840,000
       
Capital contable      
Capital aportado   $1,800,000  
Capital Ganado   412,000  
Total capital contable     $2,212,000
Pasivo más capital contable     $3,3052,000
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Unidad 3. Clasificación, preparación y etapas del presupuesto

Evidencia de aprendizaje. Aplicación del tipo de presupuestos

       

Para elaborar cada tipo de producto, se requiere de la siguiente cantidad de materia prima

Requisitos de los
Mediano Grande Unidad
productos
Materia prima A 4 8 Metro
Materia prima B 2 4 Piezas
Mano de obra directa 8 8 Horas

Para la fabricación de cada bolso se requiere de la siguiente cantidad de materia prima y mano
de obra directa, se espera un aumento del 30% para el primer semestre el costo de mano de
obra directa es de 50 por cada hora

    Inventario Costo por Costo por

  Inventario final unidad unidad

  Inicial deseado primer segundo

Material Unidades Unidades semestre semestre

Materia prima A 8,000 6,000 $ 40 $ 52

Materia prima B 5,000 2,000 80 100

Grande 400 600

Mediano 800 300

En cada semestre se desea tener la misma cantidad en el inventario final de materia prima y de
productos terminados.

  Precio de venta Ventas planeadas

  Primer Segundo Primer Segundo
  semestre semestre semestre semestre
Mediano 1,200 1,440 4,000 4,000
Grande 1,400 1,680 6,000 6,000

Los inventarios se valúan mediante el método de primeras entradas primeras salidas (PEPS)
Los gastos indirectos de fabricación se estiman para el 2014 en:
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Unidad 3. Clasificación, preparación y etapas del presupuesto

Evidencia de aprendizaje. Aplicación del tipo de presupuestos

Depreciación $ 200,000
Supervisión 1,400,000
Seguro 800,000
Mantenimiento 232,000
Accesorios 120,000
energéticos 400,000

Los gastos de administración y venta para el 2014 se estiman en:

Sueldos $ 300,000
Comisiones 120,000
Publicidad 600,000
Accesorios 120,000
Depreciación 100,000
Varios 60,000

Con la información anterior, se solicita elaborar lo siguiente:

a. Presupuesto de estados de resultados

Precio de venta por ventas planeadas

presupuesto de ventas
primer segundo
producto semestre semestre total
mediano 4,800,000 5,760,000 10,560,000
grande 8,400,000 10,080,000 18,480,000
total 13,200,000 15,840,000 29,040,000

presupuesto de produccion

primer semestre segundo semestre

mediano grande mediano grande
ventas presupuestadas 4,000 6,000 4,000 6,000
inventario final 300 600 300 600
nececidad de produccion 4,300 6,600 4,300 6,600
inventario inicial 800 400 300 600
produccion requerida 3,500 6,200 4,000 6,000
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Unidad 3. Clasificación, preparación y etapas del presupuesto

Evidencia de aprendizaje. Aplicación del tipo de presupuestos

Producción requerida por numero de piezas

presuspuestos de requsitos de materia prima

primer semestre
maeria prima materia prima
producto A B TOTAL
mediano 14,000 7,000
grande 49,600 24,800
total 63,600 31,800
costo por unidad 40 80
total 2,544,000 2,544,000 5,088,000

Inventario inicial por el numero de piezas

presuspuestos de requsitos de materia prima

segundo semestre
maeria prima materia prima
producto A B TOTAL
mediano 32,000 16,000
grande 48,000 24,800
total 80,000 40,800
costo por unidad 52 100
total 4,160,000 480,000 4,640,000
total de ambos
semsetres 9,728,000

presupuesto de compra de materiales

pirmer semestre segundo semestre

materia materia materia
prima prima prima materia prima
A B A B Total
req. Por la produccion 63,600 31,800 4,000 16,000
inv. Final deseado 6,000 2,000 6,000 2,000
nec. A comprar 69,600 33,800 10,000 18,000
inv. Inicial 8,000 5,000 8,000 5,000
total a comprar 61,600 28,800 30,000 13,000
costo por unidad 40 80 52 100
costo de compras 2,464,000 2,304,000 1,560,000 1,300,000 7,628,000
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Unidad 3. Clasificación, preparación y etapas del presupuesto

Evidencia de aprendizaje. Aplicación del tipo de presupuestos

presupuesto de mano de obra directa

pirmer semestre segundo semestre
mediano grande mediano grande TOTAL
req. Por la produccion 3,500 6,200 4,000 6,000
horas req. Por producto 8 8 8 8
total de horas 28,000 49,600 32,000 48,000
costos por hora 50 50 50 50
total de costo por MOD 1,400,000 2,480,000 1,600,000 2,400,000 7,880,000

presupuesto de gastos de
presupsuestos de gastos
indirectos de fabricacion
adminsitracion y ventas
Depreciación $200,000
Sueldos $300,000
Supervisión 1,400,000 Comisiones 120,000
Seguro 800,000 Publicidad 600,000
Mantenimiento 232,000 Accesorios 120,000
Accesorios 120,000 Depreciación 100,000
energéticos 400,000
$3,152,000 Varios 60,000
total
tasa de aplicación 20 total $1,300,000

Tasa de aplicación = 3,152,200/155,200=20 por hora

Presupuesto de inventarios finales

Valuación de inventarios
Costo unitario
Concepto Mediano Grande
Materia prima A $52 104
Materia prima B $100 200
Mano de obra $400 400
Gastos Ind. de fabricación 250 250
Total 802 954

Inventario Final Costo unitarioValor del inventario

Materia prima A 6,000 $52 312,000
Materia prima B 2,000 $100 200,000
Grande 600 802 481,200
Mediano 300 954 286,200
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presupuesto de costo de ventas

primer semstre segundo semestre total

prima requerida 5,088,000 4,640,000 9,728,000

mano de obra 3,880,000 4,000,000 7,880,000
gastos ind. De fabricacion 1,576,000 1,576,000 3,152,000

costo de produccion (+) inv. De

productos terminados 10,544,000 10,216,000 20,760,000
592

disponible 20,760,592
(-) inv. Final de prod.terminados 747,400
costo de venta presupuestado 20,013,192

compañía GLAMUR S.A.

estado de resultado presupuestado
del 01 de enero al 31 de diciembre del 2014
ventas 29,040,000
(-) costo de ventas 20,013,192
utilidad bruta 9,026,808
(-)gastos de operación 1,300,000
utilidad de operación 7,726,808

Conclusiones

El desarrollo de esta actividad, me permitió conocer la aplicación de los tipos de

presupuesto, así mismo la importancia de esta herramienta en las empresas, pues la
considero indispensable saber en qué dirección va el negocio y como se le hará para
alcanzar las metas, son parte de la planeación financiera, como ya sabemos la
planeación es importante para la el desarrollo del cualquier negocio.

Referencias
Contabilidad de costos
Unidad 3. Clasificación, preparación y etapas del presupuesto

Evidencia de aprendizaje. Aplicación del tipo de presupuestos

unadm. (s.f.). unadmexico.mx. Obtenido de unadmexico.mx:

https://ca.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE2/GAP/04/GCCO/U3/descargables/GCCO_
U3_CN.pdf