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PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
EJE 4

Plan de bienestar laboral, construyendo felicidad corporativa

Elaborado por:
Jarol Yecid Hurtado
Pedro Antonio parra moreno
Carlos José Campo Orozco

Docente
Lida Rodríguez

Fundación Universitaria del Areandina

Facultad de ciencias administrativas económicas y financieras
Administración de empresas
Psicología Organizacional
Bogotá D.C
2020
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Tabla de contenido
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INTRODUCCION

El siguiente trabajo se realiza con el fin de elaborar un plan de bienestar que

este orientado a la felicidad corporativa, tomando como referencia la información
recopilada en las entrevistas realizadas para tener con mayor claridad el alcance y
objetivos del plan a desarrollar.
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1. Entrevistas realizadas (Anexo “A” “B” “C”)

Cada uno aporta su entrevista como anexo

Jarol Anexo A
Pedro Anexo B
Carlos Anexo C

2. Acciones que desarrolla Google para contribuir al desarrollo y felicidad de

las personas.

Laszlo Bock, Jefe de Recursos humanos u operador de persona (POPS) de

Google, a través del departamento de recursos humanos se investigó porque la tasa de
deserción de la mujer era alta en la organización y era que después de su embarazo
dejaban la empresa, por lo cual Google, optó por ofrecer el plan de bienestar de
maternidad estándar de la industria, 12 semanas de licencia paga.

En el 2007 Bock, cambio el plan y pasó a tener 5 meses de descanso con

remuneración completa, todos los beneficios y administrar ese tiempo como ellas
quisieran, también ofreció un tiempo de 7 semanas libres a los que acababan de ser
papás, esto mejoró en 50% la tasa de deserción por ende reduce los costos de
capacitar nuevos empleados. Lo que sería algo así como una estrategia de costos y
beneficios para colaboradores y la organización ambos ganan.

Google ofrece beneficios de comida gourmet gratuita y servicio de lavandería en

la oficina son uno de los servicios ofertados comúnmente por las grandes empresas de
tecnología. Google ha sido nombrada como la mejor empresa en la cual se puede
trabajar por sus grandes beneficios, entre los cuales si uno de sus empleados fallece,
la empresa paga a su conyugue la mitad del sueldo del difunto por una década,
también Google tiene zonas adecuadas y amables para cada trabajador, con video
juegos, murales, comida saludable, espacios de descanso, lluvia de ideas, mesas de
billar, pianos, entre otros.

Google cuenta con científicos sociales para estudiar su organización “PiLab” los
cuales realizan preguntas tales como, sí usted quiere darle un aumento a alguien
¿cómo lo otorgaría para maximizar su felicidad? Google se ha preocupado más por
darles más dinero a sus colaboradores que por despedirlos.

El bienestar de Google según artículo del periódico el observador, recuperado

del link: El secreto de la felicidad de los empleados de Google

3. BIENESTAR, CALIDAD DE VIDA, FELICIDAD CORPORATIVA Y

DESARROLLO ORGANIZACIONAL.(4 hojas) pedro
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4. DISEÑO DEL PLAN DE BIENESTAR ACORDE A LO RECOLECTADO EN

LAS ENTREVISTAS
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CONCLUSIONES
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BIBLIOGRAFIA
● Mónica H. (sf). Propongamos, Eje 4. Psicología Organizacional-Departamento de
Ciencias Administrativas Económicas y Financieras Fundación Universitaria del Área
Andina. Recuperado de https://areandina.instructure.com/courses/4826

● Artículo del Periódico el observador “El secreto de la felicidad de los empleados de Google”,
recuperado del link: El secreto de la felicidad de los empleados de Google
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