EXAMEN FINAL

Tópicos Especiales en la Gestión Contractual

Diplomado en Gestión de Contratos de Ingeniería y Construcción ESAN 2020

Pregunta Única:

Usted ha sido nombrado Gerente de Proyecto de la Entidad, para una obra de construcción de
un conjunto de Hospitales en la ciudad de Arequipa, todos Nivel 4.
El Proyecto consta en la construcción de 5 edificaciones hospitalarias totalmente equipadas, el
proyecto tiene un Expediente Técnico desarrollado para únicamente dos (2) Hospitales y se
cuenta con un Estudio de Factibilidad Completo, que incluye aspectos técnicos, económicos y
financiero, y social, para los otros tres (3) hospitales.

El plazo de ejecución planificado es de 24 meses, dado que los hospitales en su conjunto tienen
que iniciar operaciones en la misma fecha.

El presupuesto de la Entidad es de USD 1,500 millones de dólares, incluidos contingencias.

1. Considerando los temas expuestos en clase defina usted los principales Métodos de
Entrega de Proyecto que podría utilizar, considerando que la Entidad /Propietario no
cuenta con experiencia gestionado proyectos de ingeniería y construcción. Explique y
desarrolle en detalle. Mencione que tipo de precio utilizaría en cada caso.
2. Considerando que se podría utilizar Contratos Colaborativos, indique usted cual sería el
énfasis que consideraría en la redacción de los Contratos, considerando por ejemplo
aspectos de asignación de riesgos tales como (sin ser limitativo), Ingeniería, Permisos,
aspectos geotécnicos de suelos (ya que en la zona se sabe que existen rellenos
anteriores que hacen que el suelo nos sea competente), aspectos de suministros de
equipamiento médico, gestión de interferencias, entrega de áreas de terrenos, y otros.
Explique y desarrolle en detalle.
3. Señale usted qué tipo de incentivos utilizaría en los Contratos, que tipo de prácticas
colaborativas usted implementaría relacionadas con la interacción entre Contratistas de
Construcción, Ingeniería, Supervisión, Propietario, Entidades Regulatorias. Explique y
desarrolle en detalle.
4. Así mismo entendiendo que la eficiencia en la administración contractual cobra mucha
relevancia para el éxito de los proyectos indique (con sumo detalle) que técnicas y
herramientas, así como que procesos de gestión contractual podría usted implementar
en el Proyecto de cara a promover una gestión colaborativa integral en la gestión
contractual. Explique y desarrolle en detalle.
5. Considerando la gestión de riesgos como aspecto clave dentro de la práctica de gestión
colaborativa de contratos, indique de qué forma usted implementaría una gestión
colaborativa integral en las fases de planificación y en la fase de construcción y
administración contractual. Explique y desarrolle en detalle.

Desarrolle sus respuestas conforme su experiencia previa y conforme lo desarrollado y discutido

en el curso. Puede utilizar el material del curso.

Tiempo: 1 hora