El organigrama de la Finca Ganadera y Lechera está encabezado por la Gerencia, la cual es el

principal órgano de la empresa pues de ahí salen todas las decisiones de nivel administrativo y
cuenta con el nivel más alto de autoridad. De esta depende Asistente Financiero y tributario
que a su vez tiene a cargo al Contador; el Asistente Técnico, el Veterinario y el Administrador
General. Así mismo, están subordinados al Administrador General el Jefe del Paritorio,
Vaqueros, Ordeñadores, Guadañadores, Toconeadores, Fumigadores, el Tractorista y el
personal para el mantenimiento de la cercas. A continuación se presenta el organigrama:
Procedimiento de selección de personal.

Objetivo: Establecer una metodología para la búsqueda y selección del personal, que asegure
contratar colaboradores que posean el perfil adecuado para contribuir al logro de los objetivos
de la empresa y una vez contratados reciban información necesaria relativa a las políticas y
operación de la compañía.

Alcance: Este procedimiento se aplica a todas las contrataciones del personal y a los
empleados que han sido promovidos a nuevos cargos dentro de la organización.

Procedimiento: El Jefe de Área determina la necesidad de un nuevo empleado por reemplazo o

creación de un nuevo cargo.

El Jefe de Área realiza el requerimiento de personal en formato establecido como

requerimiento de personal por escrito al Gerente General (en caso de nuevo cargo)/Recursos
Humanos utilizando solicitud de requerimiento de personal, la selección de personal puede
realizarse a través de reclutamiento interno o externo.

Se realiza el reclutamiento interno o externo.

a) Reclutamiento interno.

Asistente de RRHH, invita a participar al personal para el cargo correspondiente indicando los
requisitos del mismo.

Podrán participar los empleados que hayan recibido la aprobación de su jefe directo, que
cumplan con el perfil del cargo y que hayan obtenido una calificación satisfactoria en el último
período de evaluación.

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b) Reclutamiento externo.

Se realiza el reclutamiento de candidatos mediante propia base de datos, medios de

comunicación, portales, empresas capacitadas. Se receptan las hojas de vida de los
postulantes, se verifica el perfil de los mismos, comparándolo con la hoja de descripción de
cargo.

El departamento de RR.HH. verifica los datos y referencias proporcionadas por el aspirante. De

no ser verdaderos estos datos se comunican a la jefatura correspondiente para que tomen las
acciones pertinentes.

Se realizan las pruebas psicotécnicas y pre ocupacionales según el cargo amerite; se pasa a una
pre entrevista con el (los) postulante(s) la misma que podrá ser individual o un assesment
según cargo a desempeñar.

Después de las pruebas y conforme a la elaboración del informe se elige una terna que es
presentado al Jefe de área para la entrevista y la selección del postulante, conforme a los
requerimientos del puesto. El jefe de área realiza la selección de la persona y comunica a
Recursos Humanos la decisión de la persona a contratar.

Se comunica a la persona seleccionada la decisión de selección y fecha en la cual se debe

presentar en la empresa con la documentación requerida.

Los requisitos:

a. Cédula de ciudadanía.

b. Record policial.

c. Certificado de votación.

d. Libreta militar (varones).

e. Libreta del IESS.

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f. Certificado Médico.

g. Recomendaciones (2).

h. Hoja de vida actualizada.

Definiciones:

Requerimiento de personal.- Formato en donde se notifica al departamento de selección de

personal sobre la necesidad de personal para cumplir determinadas funciones, señalando los
motivos que las están ocasionando, la fecha en que deberá estar cubierto el puesto, el tiempo
por el cual se va a contratar, departamento turno y horario.