EXAMEN PARCIAL DE EMPRENDIMIENTOS DE NUEVOS NEGOCIOS

NOMBRES Y APELLIDOS; Wilfredo Espinoza Abarca

CUESTIONARIO

1-¿Describa una sola diferencia sustancial entre un emprendedor

social y un empresario con responsabilidad social empresarial?
Un emprendedor social se puede definir como aquel que son su capacidad
innovadora resuelve los problemas sociales más importantes, de esta forma
se logran grandes cambios en la sociedad.
Un empresario con responsabilidad social empresarial solo se encarga de la
creación de riqueza para la sociedad, ya sea para los clientes, proveedores,
bancos y al mismo gobierno generando riqueza y entregándolo en forma de
impuestos recolectados.

2-_Explica brevemente las principales preguntas para definir un

negocio?
¿Se puede vender?: Esta pregunta se hace en base a si un producto de este
nuevo negocio va a llegar a ser vendido, ya sea por los gustos de los clientes
o sus necesidades y con ello se busca saber el impacto del nuevo producto o
servicio en el mercado.
¿Se puede producir?: Esta pregunta nos hace referencia a si tenemos la
capacidad necesaria, las maquinarias, conocimiento y los insumos, después
de hacer un análisis en estos puntos se decidirá si es posible la producción o
no de este producto o servicio de este nuevo negocio.
¿Es rentable?: Acá se busca saber la viabilidad del negocio, recordemos que
todo negocio debe generar una utilidad neta, y esta debe llegar a ser el
mínimo establecido con el cual se determinara numéricamente que tan
rentable llega a ser.

3-_Menciona los principales aspectos de los factores de éxitos para

madurar tu idea de negocio?

4-_Ralice una breve critica a la teoría de creación de empresas;

Teoría de los rasgos de personalidad?

Determinar que analizando las estrategias de las empresas podemos

descubrir las características personales de los empresarios puede llegar
a ser un tanto errado, esto debido a que se tienen que analizar otros
aspectos de la empresa, desde algo tan básico como su foda, la misión,
visión, valores, el análisis PESTELI nos pueden llegar a decir muchas
mas cosas o contradecir lo que hemos hallado del simple análisis de
 estrategias, muchos factores tanto internos como externos influyen al
momento de hacer las estrategias de las empresas. Es por esto que no
deberíamos limitarnos a un simple análisis de las estrategias
empresariales.

5-_Describa y ordene numéricamente el lienzo de su canvas model y

argumente su propuesta de valor de su proyecto empresarial?
Argumento de la propuesta de valor:
Nuestra propuesta de valor se centra en el primer portal web de este tipo creado en el
Perù con la propuesta de valor en la que le damos a nustros clientes total libertad y
disposicion del manejo del pago por honorarios a recibir por cada trabajo realizado.
PROPUESTA DE LIENZO CANVAS MODEL DE LA EMPRESA WORKYPERU
Aliados Clave ( ) Actividades Clave ( ) Propuesta de Valor Relación con Los Segmentos de Clientes
 Facebook Valoración de los usuarios y ( ) clientes ( ) ()
 Instagram mayor visualización a los que Cobro de una suscripción Por medio de la plataforma  Trabajadores
 Google tengan más valoración. Al fija mensual sin limites de web con asesoría independientes
 Agencias de registrarse tendrán 1 mes contratos al mes ni cobros personalizada. (profesionales,
gratis, luego para continuar extras. Completa libertad técnicos) que
diseño
será con suscripción de nuestros clientes para trabajan por
fijar los precios de sus
honorarios
contratos con sus posibles
 Personas mayores de
Recursos Clave ( ) empleadores. Canales ( )
20 años Recursos
 manejo, la plataforma web y redes
Clave
creación y sociales principalmente.
 Que vivan en Lima
monitoreo de
infraestructura
web
 conocimiento
y uso de
marketing
digital

Estructura de Costes ( )
 publicidad pagada en redes sociales Estructura de Ingresos ( )
 diseñador gráfico
 costos de formalización y constitución Medieante pago web por tarjeta de crédito o débito, depósito
 pago de dominio web bancario. Costo de la membresía: 50 soles, 2 primeras semanas
con más visualización para los nuevos miembros.