CADENA DE SUMINISTRO

Semana: 1
Nombre del estudiante:
Ever Isaac Durón Alcántara

Número de cuenta:
61341323

Sede de estudio:
Ceutec San Pedro Sula

Docente:
Sabella Maria Arevalo Carias

Clase:
Generación de Empresas

Sección:
V5209

Fecha de entrega:
24/01/2022
 I. Introducción

En este tema evaluaremos diferentes ideas de negocios, para poder generar un emprendimiento apoyado por la
tecnología, y conforme las necesidades de la población., Dentro de las ideas tomamos en cuenta las necesidades
de servicios y productos que no han llegado a cumplir con las necesidades del consumidor y de quienes lo
proveen, dentro de ello tenemos lo siguiente;

• Servicio de Acceso digital enumerado por tipo servicio producto, que permita a los clientes por medio de una
plataforma identificar los servicios a contratar y comprar o donde.

• Servicio de Facturación y contabilidad electrónica a un bajo costo que permita a todo microempresario
contar con las herramientas adecuadas para dirigir su negocio.

• Organización sin fin de lucro que Permita Asociar o toda la industria Manufacturera de partes y equipos para
hacer un sistema que permita establecer la distribución de trabajos de todas las empresas demandantes a
precios justos y rentables para cada uno de sus miembros.

• Empresa de Jugos Orgánicos que promueva el uso de productos orgánicos bajo una modalidad digital
permitiendo ayudar a la mejora de salud y beneficiando a pequeños agricultores.

• Una empresa que permita ayudar a los pequeños consumidores o empresas que no cuenten con un
departamento de compras o experiencia en compras en el exterior.
 II. Tamiz de ideas

Tamiz de ideas
Esta matriz se debe realizar de manera individual, luego se organizarán los equipos para evaluar el potencial de cada una de las ideas y se escogerán
las mejores.
Instrucción: Cada idea será evaluada con base en los 6 criterios que se muestran en la matriz, ponderándolos de 0 a 5, en donde 0 es la calificación
menos satisfactoria y 5 es la calificación que indica que mejor satisface el criterio correspondiente.

CRITERIOS

Nivel de Mercado Conocimiento Factibilidad Nivel tecnológico

Idea Requerimiento de capital Total
innovación potencial Técnico financiera

1 Diseño aplicación 2 $
Bolsa de Servicios Microempresas Diseño Web 1,500$ Mensual
Redes Sociales Grandes Diseño Grafico por 100% Digital
Aplicación Móvil empresas Desarrollo de Constituir y suscriptor
aplicaciones Validar en SAR Requiere
El fin principal seria Emprendedores Seria el Computador
Negociar con la que vendan Publicidad en precio por a
cámara de comercio cualquier tipo Redes. miembro
afiliar a todos sus productos y para los
socios para poder quieran llegar a Negociar, regalías costos
tener un portal mas personas con algún medio operativos.
interactivo donde las rápidamente. de comunicación
 personas podrían para su
buscar empresas publicidad.
dedicadas a
diferentes rubros y Permitir
poder tener la opción aplicaciones
de vender mas de como Hugo
manera digital Afiliarse a
nuestras listas de
comercio.

2 Organización de Microempresario Conocimiento en el Puede iniciar en Dependería Controles y

centros de s tema costeo de alguna casa del alcance Sistema que
maquinados y Dedicados al proyectos, partes habitacional y el del permita
Fabricación Partes rubro Y uso de equipos costo seria mas el mercado generar el
para la industria. industriales. tema de que quiera costeo de
constitución cada cada materia
El fin de la miembro o prima, mano
organización es este de obra y
poder establecer capacitada costos
una base de su planta indirectos.
 precios operativa.
competitivos
donde todos
puedan generar
trabajo el cual
sea regulado
para que no
dependa
3 Asesoría contable y Microempresas Diseño Web Diseño Sistema 10$
Facturación en línea Grandes Contabilidad 1,800$ Mensuales 100% Digital
empresas Desarrollo de Mas Base de
Que permita a los aplicaciones actualizaciones Incluiría datos en la
microempresarios Emprendedores Declaracio nube.
emitir sus facturas a que quieran Constituir y nes
bajo costo. tener un sistema Validar en SAR mensuales.
que permita
Reportes de cuentas poder facilitar Publicidad en Cierto
por cobrar. sus ventas y Redes. Limite de
control de las factura y
Cuentas por pagar. finanzas del reportes
negocio. Negociar, regalías
con algún medio
de comunicación
para su
publicidad.
4 Jugos Naturales Sin Restaurantes Experiencia en la Equipo para Precio por Venta en
preservantes Institutos elaboración de procesar las jugo 18.00 Línea bajo
educativos jugos naturales. frutas Lps pedido
Empresas 20,000 Mapeo de
Privadas Materia prima En botellas lugares
5,0000 desechable accesibles
s para crear
Legalizar el ruta.
negocio 10,000

5 Agente de Empresas Experiencia en el Computadora o Dependerá Monitoreo

Importaciones, Personas tema de Tablet del de pedidos
China, India, y el naturales importaciones, producto a vía
Mundo compra, importar aplicación.
Desaduanaje. para
estimar
porcentaje
por compra
y por
logística de
importación
.
III. Conclusiones

i. Hemos determinado cinco ideas de negocios potenciales, no únicos, pero si con un esquema donde
hay una oportunidad de mejora y se puede implementar la era digital para mejores resultados ya que
estamos en la era de la tecnología y las organizaciones nuevas que surjan no vayan de la mano con
ella será difícil competir en un mercado que día a día se vuelve mas digital.

ii. Dentro de las ideas que analizamos encontramos que hay carencias en la red de servicios que
algunos negocios ofrecen que si no es por recomendación no sabemos que existen, poder crear un
espacio que permita explorar las opciones de comercio y proveedores minoristas ayudaría en gran
manera a una mayor comercialización tanto local como internacional, en otros países ni siquiera
tienen idea de que podemos producir incluso localmente.

iii. Con el sistema facturación digital que ya es un hecho identificamos la oportunidad de poder ofrecer al
microempresario con falta de conocimiento digital y con un menor costo del que ofreces algunos
distribuidores de software, desarrollar una aplicación que te permita desde tu bolsillo generar facturas
facilitara la comercialización puerta a puerta sin necesidad ir a un local o esperar que se impresa si no
de manera digital.
IV. BIBLIOGRAFIA

a. Ever Durón (2022). Análisis 23/01/2022.

b. Jaime Caivero (2019). Presidente de MentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través
de Dyrecto, Bbooster y MentorDay. www.mentorday.es/