FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

TAREA APLICATIVA MODELO DE NEGOCIO LIENZO CANVAS

ASIGNATURA: SEMINARIO DE CREATIVIDAD Y EMPRENDIMIENTO

DOCENTE: ZAMALLOA LOAIZA JUANA ELIZABETH

ALUMNO: LIMA QUISPE JOHN ZARCO

TAREA APLICATIVA

1. Desarrollar tu idea idea negocio (periodo 2020-2021) proyéctala en el modelo del Lienzo Lean Canvas
Idea de negocio:

Plataforma con tips, consejos y experiencias que sirvan como guía para personas que estén interesadas en su imagen.

2. Indica cual fue la empresa y el tipo de Benchmarking que te motivó, para elegir esta idea de negocio.

Etsy es una plataforma entrada en la compra venta de artículos inspirada en ferias de artesanía donde cada vendedor puede
abrir su mini tienda abarcando temas de fotografía arte ropa joyería baño productos de belleza, así como materiales.

BENCHMARKING FUNCIONAL

En el tema de benchmarking no nos basamos en la comparación directa si no en lo funcional ya que se busca identificar las
mejores prácticas de ETSY que tienes excelencia en diferentes áreas que se quiere mejorar este tipo de benchmarking es muy
productivo puesto al no ser competidores directos no existe un problema de confidencialidad.

Puesto que vamos en unos años difíciles y muy diversificados que vivimos en la era de la informática nos vimos como una idea
de una plataforma de tips, consejos, guías, moda con un concepto más virtual a lo clásico que son las plataformas de hoy
ETSY es una plataforma tipo venta y compra, pero la excelencia en sus áreas de trabajo virtual nos hizo esencial elegir una
comparación funcional para recatar excelencias en sus áreas.
 2: Propuesta de valor

 Usuarios plataforma 4: Relación con los clientes

7: Actividades claves con tips consejos y
 Inscripciones en
 Contactar empresas experiencias que sirvan plataforma servicio 1: Segmentación de
auspiciadores y como guia para personalizado clientes
patrocinadoras. personas que esten  Auspiciadores:
8: Asociaciones claves  Desesperado
 Dar a conocer la página interesadas en su negociación directa s, curioso,
 Alianza con imagen fashionista
peluquerías centros de  Empresas:espacio  Empresas
estética y tiendas de publicitario dentro de la patrocinador
vestuario pagina . as y
 Revistas de moda  Aliados estrategicos: auspiciadores
 Eventos mediáticos  Aliados
complementacion y
 Diseñadores 3: Canales estratégicos
retribucion de servicios
emergentes
6: Recurso clave prestados  Distribución: mediante  Diseñadores
 Disenadores y sus el local que es el
 Plataforma web clientes
clientes: entregar de propósito
 Tiendas asociadas emergentes y
manera gratuita la  comunicación en línea sus clientes
 Publicidad
posibilidad de punlicitar a través de un asistente
 Diseñadores emergentes
sus trabajos enmoda remoto, sitio web
escribir resenas
columna de opiniones

9: Estructura de costes
5: Fuentes de ingreso
 Mantenimiento de página web
 Auspiciadores
 Asuntos legales
 Reservas online 10 %
 publicidad