Empresa:

PEPSICO

Misión
Como una de las mayores empresas de alimentación y bebidas a nivel mundial,
nuestra misión es proporcionar a los consumidores de todo el mundo alimentos
y bebidas de gran sabor, asequibles, listos para su consumo y
complementarios, que incluyen desde desayunos saludables a bebidas y
aperitivos para su consumo ocasional. Tenemos el compromiso de invertir en
nuestros empleados, en nuestra empresa y en las comunidades en las que
operamos para conseguir un crecimiento sostenible a largo plazo.

Visión
En PepsiCo, estamos comprometidos con alcanzar excelentes resultados
financieros a largo plazo integrando la sostenibilidad en nuestra estrategia de
negocio, a la vez que dejamos una huella positiva en la sociedad y en el
medioambiente. A esto lo llamamos Resultados con Responsabilidad.
Objetivos Generales de PepsiCo:

Cuidar a nuestros clientes, consumidores y el mundo en que

vivimos.

Vender sólo productos de los que podamos estar orgullosos.

Ofrecer los mejores productos en cuanto a calidad.

Vender calidad a un precio accesible.

Innovar productos.

Objetivos Específicos de PepsiCo:

Incrementar los cereales integrales, frutas y vegetales, frutos secos y

semillas y productos lácteos bajo en grasa en su portafolio.

Reducir la media de sodio por ración en marcas globales y mercados

claves en un 25% para 2015.

Reducir la media de grasas saturadas por ración en marcas globales y

mercados claves en un 15% para 2020.

Reducir la media de azúcares añadidos por ración en marcas globales

de bebidas y mercados claves en un 25% para 2020.
Análisis FODA de PepsiCo:
PepsiCo, Inc. es la segunda empresa más grande del mundo en la industria de
alimentos y bebidas. La compañía está presente en más de 200 países y está
compuesta por seis divisiones distintas: Frito-Lay North America (FLNA),
Quaker Foods North America, North American Beverages (NAB), Latin America
(LA), Europe Sub-Saharan Africa (ESSA) y Asia, Middle East and Africa
(AMENA). Opera sus propias plantas de embotellamiento y centros de
distribución. Entre las principales marcas de PepsiCo en el mercado de bebidas
suaves se encuentran Pepsi, Mountain Dew, Tropicana, Gatorade y Aquafina. La
empresa también es dueña de Frito-Lay, el principal productor de snacks a nivel
mundial con productos como Lay’s, Ruffles, Doritos, Cheetos y marcas locales como
Sabritas en México y Tortrix en Guatemala. La unidad de Quaker Foods elabora
cereales como Avena Mosh Quaker, Life, arroz Rice-A-Roni, etc.
De acuerdo con el reporte financiero anual más reciente, PepsiCo generó
ingresos netos por US $62.8 billones en el 2016. Las ventas de comida
representaron el 52% de sus ingresos a nivel mundial, mientras que las ventas
de bebidas lograron el 48% restante.

Datos clave de Pepsi

Nombre: PepsiCo, Inc.

Industria: Alimentos y Bebidas

Fundación: 1965

Area geográfica: Mundo (Más de 200 países)

Casa Matriz: Purchase, NY, Estados Unidos

CEO actual: Indra K. Nooyi

Ingresos: US $62,800 millones (2016)

Ganancias: US $10,393 millones (2016)

Empleados: 264,000 (Junio 2017)

The Coca-Cola Company, Mondelez International, Dr. Pepper

Principales
Snapple Group, Kraft Foods Group, Groupe Danone, Nestlé y
competidores:
muchos otros en la industria de alimentos y bebidas.
La posición actual de PepsiCo como la segunda empresa más grande del
mundo en el mercado de Alimentos y Bebidas está basada en la habilidad de la
compañía de esgrimir sus fortalezas para continuar creciendo. Pepsi crece a
pesar de un nivel de saturación creciente en el mercado.

Este análisis FODA demuestra que Pepsi está posicionado para crecer y
alcanzar el primer puesto en el mercado global de Alimentos y Bebidas. Marco
del análisis FODA identifica las fortalezas y oportunidades que pueden ser
aprovechadas por la empresa para lidiar con las debilidades y amenazas a su
negocio. Como una empresa global, PepsiCo debe afrontar los problemas
encontrados en este análisis FODA para minimizar las barreras a su
rendimiento a nivel mundial.

Fortalezas de PepsiCo:
El continuo crecimiento a nivel mundial de PepsiCo y su prominencia reflejan
las fortalezas de la compañía. Este aspecto del análisis FODA describe los
factores estratégicos internos que permiten que las empresas alcancen sus
objetivos. Las fortalezas más significativas de Pepsi son:

Poderosa imagen de marca.

Amplia mezcla de productos.
Extensa red global de producción.
Extensa red global de distribución.
Debilidades de PepsiCo:

PepsiCo sufre de varias debilidades que actúan como barreras para su

crecimiento a nivel internacional. Los factores estratégicos internos que limitan
el desarrollo organizacional se consideran en este aspecto del marco del
análisis FODA. Las principales debilidades de Pepsi son:

Baja penetración de los mercados fuera de las américas.

Portafolio de negocios limitado.
Débil mercadeo frente a los consumidores conscientes en temas de
salud.

Oportunidades de PepsiCo:

PepsiCo tiene varias oportunidades para lograr un crecimiento continuo. En

este aspecto del marco del análisis FODA se identifican los factores
estratégicos externos que proveen opciones para mejorar el negocio. Las
principales oportunidades de Pepsi son:
Diversificación del negocio.
Penetración de mercado en países en vías de desarrollo.
Alianzas globales con empresas complementarias.

Amenazas de PepsiCo:

La industria de alimentos y bebidas experimenta una gran variedad de

amenazas. Los factores estratégicos externos que podrían reducir el
rendimiento del negocio se analizan en este aspecto del análisis FODA. En el
caso de Pepsi, estas son las principales amenazas:
Competencia agresiva.
Tendencia de estilos de vida saludables.
Ambientalismo.
Recomendaciones del análisis FODA de PepsiCo:

PepsiCo puede utilizar sus fortalezas para responder efectivamente a los

problemas detectados en este análisis FODA, especialmente aquéllos
considerados como amenazas. Las acciones realistas que PepsiCo podría
tomar para mejorar su competitividad y crecimiento a nivel internacional son:
Diversificar los negocios para minimizar la exposición a los riesgos del
mercado.
Impulsar una mayor penetración de mercados en vías de desarrollo para
incrementar los ingresos.
Mejorar sus productos para hacerlos más saludables y atraer así a más
consumidores.
Mejorar sus esfuerzos de reciclaje para abordar el problema del
ambientalismo y paliar la imagen negativa de los consumidores en este
aspecto.