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El diseño de procesos productivos tiene como objetivo formular el modo de crear bienes
y servicios cumpliendo con las especificaciones establecidas. Los procesos productivos
se refieren a la utilización de recursos operacionales que permiten transformar la materia
prima en un resultado deseado, que puede ser un producto terminado.
GENERAL
ESPECIFICOS
Continúa con la empresa de tipo industrial que se trabajó en la actividad anterior (Tarea
2) de manera individual.
Macrolocalización
Microlocalización
Aspecto
Ubicación Corregimiento de Servita, municipio de Cerrito,
Santander.
Relación equilibrio de Propiedad de los socios
precio - calidad
Precio del terreno Propiedad de los socios
Revisión del entorno Al realizar el diagnostico no se detectaron vecinos
inmediato: vecinos no indeseables.
deseados y negocios Como negocios ancla se tiene el Supermercado Doña
ancla Azucena y otras tiendas de barrio.
Análisis de la El corregimiento de servita cuenta con los servicios
estructura urbana básicos de energía eléctrica y acueducto pero no de
gas domiciliario. Es una zona constantemente visita
por los turistas debido a que en el se encuentran
ubicados las ruinas del Seminario y la Capilla a Jesús
Nazareno que atrae a muchos feligreses.
Realiza una representación gráfica (plano u diagrama) de la distribución en la
planta del área de producción de la empresa.
La distribución de la planta de la Panadería Pan Artesano es basado en el producto en
la que las configuraciones productivas en línea, porque se produce una gran cantidad
de productos estandarizados (variedad de pan). Con esta distribución los puestos de
trabajo se sitúan uno al lado del otro siguiendo el orden de las operaciones a realizar,
en el que el producto va pasando por ellos a medida que se va pasando por cada fase
de fabricación.
Con este tipo de distribución existe una buena distribución del espacio y organización
de la maquinaria según los procesos a desarrollar, produciendo un mínimo de
transporte interno lo que facilita el aprovechamiento y optimización del tiempo,
disminuyendo el tiempo de fabricación del producto, los transportes y retrasos son
mínimos, la mano de obra es fácil de preparar. Esta distribución requirió de una
inversión elevada para dotar a todo el personal de las herramientas necesarias para
desarrollar sus funciones, además como las funciones se desarrollan de manera
repetitiva fue necesario establecer una rotación de personal de manera que todos estén
preparados para desarrollar cualquier tarea ya que de esta manera se disminuyen los
inconvenientes den la producción, aumentando la satisfacción y el rendimiento de los
trabajadores.
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