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Presentado por:
Lisbeth Lorena Giacometto Charris
Código: 1064112673
Docente:
Ruth Marcela Rodríguez
Grupo: 102504_2
INTRODUCCIÓN
control y seguimiento de cada producto fabricado, brindando así una entrega final al cliente
satisfactoria y de calidad.
OBJETIVOS
General Objetivo
Analizar y aplicar los distintos aspectos conocidos en el curso en la identificación de
productivos.
Objetivos Específicos:
flexsim.
Organigrama
Macrolocalización
por el norte con Pailitas, al sur con La Gloria, al oeste con Tamalameque y al este con el
Microlocalizacion
Fritos Biónicos son pequeños puestos que se encuentra ubicado en el centro del municipio,
una calle principal, el espacio cuenta con las dimensiones necesarias para el trabajo en la
microempresa, En un sector comercial que ofrece ventaja competitiva frente a los demás
empresa, en donde se identifiquen las estaciones de trabajo y la secuencia del flujo del
grupalmente.
realiza en un punto específico, así mismo se utilizara un canal de distribución que consiste
opera y con los productos actuales buscando cada vez más que los clientes compren más
productos. Trabajando en horarios claves donde los clientes busquen alternativas entre
comidas que le permita calmar sus momentos de hambre, principalmente media mañana,
Realizando una exhibición adecuada de cada producto con el fin de que los clientes
Mostrando el menú con las diferentes ofertas de productos y especificaciones de cada uno,
CONCLUSION
temas que benefician y afectan a las organizaciones, identificando las herramientas que
saber identificar cada proceso según el producto a comercializar, además ser competentes a
la hora de producir nuestro propio producto. El desarrollo de esta actividad nos permitió
profundizar en cada uno de los procesos productivos de cada empresa elegida, así mismo
fue posible determinar qué acciones de medidas de mejora más pertinentes para así lograr
una alta productividad. Los procesos identificados en cada producto nos ayudaron a evaluar
y determinar las mejoras para contextualizar las ideas abarcadas por la Empresa incluyendo
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
García Cerro, A. (Coord.), Serrano Bedia, A. M. (Coord.) & García Piqueres, G. (Coord.).
(2021). Manual de dirección de operaciones: decisiones estratégicas. Editorial de la
Universidad de Cantabria. Tema 6. P: 161–183. https://elibro-
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Gonzálvez-Gallego, N., Soto-Acosta, P., Trigo, A., José Molina-Castillo, F., & Varajão, J.
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direct=true&db=bsu&AN=59252191&lang=es&site=eds-live&scope=site