Unidad 3 Taller 3: La nueva forma de hacer negocios en la era digital
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
Módulo:
Innovación e inteligencia de negocios
Eje 3: La nueva forma de hacer negocios en la era digital
Estudiantes:
Maryluz Urrego Ramírez
Néstor Manuel Russi Bogotá
Bogotá D.C. 20 de julio 2020
1 Información evaluativa
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Nombre de la tarea La nueva forma de hacer negocios en la era digital
Objetivo de aprendizaje Analizar las diferentes maneras de hacer negocios en la era digital y
que desafían el futuro, asimilando el cambio de manera sustancial.
Descripción de la tarea Esta actividad busca que el estudiante fortalezca su capacidad de
analizar y sintetizar la importancia de hacer negocios en la nueva era,
en cualquier organización que tenga como objetivo sobresalir y
mantener su mercado enfrentando los desafíos del mundo globalizado
y cambiante. Se debe consultar el referente de pensamiento, la lectura
complementaria y los demás recursos que sean necesarios,
disponibles en las bases de datos y biblioteca de la universidad. Se
debe elaborar un ensayo de una cuartilla sobre “El modelo de
negocio: la lógica para hacer dinero y crear valor”
Requisitos para la tarea 1. Realizar la lectura del referente de pensamiento, así como la
lectura complementaria, revisar otros documentos asociados
con la implementación de la gestión por procesos en las
organizaciones.
2. Explorar ejemplos de elaboración de ensayos académicos
desarrollados en diferentes temas empresariales
Instrucciones 1. Explorar diferentes ejemplos de ensayos académicos.
2. Revisar el referente de pensamiento 3, la lectura
complementaria y demás referentes que requiera
3. Elaborar un ensayo interpretativo teniendo en cuenta una
postura crítica, una idea principal identificable fácilmente,
mínimo tres elementos que respalden sus afirmaciones
(hechos, estadísticas, ejemplos), una conclusión que evidencie
la postura del autor, introducción y demás elementos
esenciales de un ensayo académico.
4. Enviar el documento de Word, con fuente Arial 12, al espacio
de tareas del módulo.
Ensayo Lectura “Modelo de negocios: lógica para hacer dinero y crear valor”
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Introducción
Modelo de negocios
Para entender bien qué es un modelo de negocios es necesario tener bien claro el
concepto
Descripción de la lógica empleada por una organización para crear, entregar y captar
valor. (Osterwalder y Pigneur, 2010)
En palabras propias un modelo de negocios se puede definir como el prototipo o
aspecto que una organización utiliza para obtener riqueza y así mismo su desarrollo
empresarial. Es decir, define el método que la compañía utiliza para darle sostenibilidad
al negocio, principalmente las características que este emplea en sus necesidades para
mantenerse firme en el mercado y que hace la diferencia con otras empresas ya sea en
la competencia, en su sector empresarial o en el mercado global.
Han surgido varios intentos de clasificación de los modelos de negocio, con el fin de
facilitar su comprensión. Algunos autores los han clasificado según su grado de
innovación y funcionalidad (Timmers, 1998).
En la actualidad el mundo de los negocios se mueve dentro de las nuevas tecnologías e
innovaciones debido a la gran demanda que ha tenido la web, obligando a la
humanidad a entrar en la era digital e imponiendo nuevas reglas a la industria, llevando
consigo grandes cambios y transformaciones en sus actividades en un mundo
organizacional que si se quiere imponer debe entrar a esta nueva etapa de lo contrario
quedará marcada su historia.
Desarrollo
Cualquier persona sea natural o jurídica que quiera entrar al mundo de los negocios
debe tener en cuenta que en su presentación debe ofrecer la prestación de algún
servicio o producto que le de algún tipo de cotización a la industria y que genere un
beneficio por medio de un canal y unos mecanismos para saber capitalizar o conseguir
una rentabilidad.
Estamos en una nueva era y el mundo ha cambiado la manera de emprender. El
internet y sus tecnologías han remasterizado las oportunidades de negociar,
estructurando nuevamente los procesos administrativos organizacionales e innovando
las estrategias gerenciales. Todos estos cambios permiten una variedad de formas de
incurrir en el mercado dejando atrás las formas tradicionales.
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Debido a que hay varias definiciones de modelos de negocios se cree que es muy
complejo encontrar empresas con estilos simples, pues hoy en día hay un gran número
de organizaciones que desarrollan diferentes planteamientos para aprovechar la
monetización manejando variedad de formas de convertir el dinero en una idea
emprendedora. Comprender la era de la innovación tecnológica y su nueva
estructuración basada en diferentes patrones comerciales conlleva a que los
emprendedores reconozcan los mecanismos y los evalúen ideando y desarrollando
nuevos mecanismos integrando nuevas propuestas.
Una organización puede adoptar una forma de obtener ingresos y, sin mucha
complicación, en poco tiempo combinarla con otra o cambiarla, se diría, entonces, que
esa organización ha cambiado su modelo de negocio, lo que sería inapropiado, por
tanto, un modelo de negocio es algo más que un mecanismo de monetización. La
clasificación propuesta está guiada por las actividades o «palancas» principales que
utilizan las organizaciones para asegurar su ventaja y permanencia en el mercado. (El
modelo de negocio: La lógica para hacer dinero y crear valor, Aramis Rodríguez y
Edwin Ojeda, Julio-septiembre 2013)
Es importante que cualquier empresa que quiera crecer y atraer la atención de nuevos
clientes de forma masiva tendrá que adaptarse y adentrarse a la era digital. En la
actualidad un modelo de negocios digital es el más adecuado para emprender.
La ventaja que nos ofrecen estos modelos de negocios es que al tener una pequeña
idea no hay necesidad de que sea tan innovadora si el prototipo está bien
fundamentado. Así que podemos iniciar y ejecutar nuestra pequeña empresa con un
proyecto no tan ambicioso ya que la era digital ofrece muchas herramientas
tecnológicas y lo importante de un negocio es la captación rápida de clientes.
hechos: el poder de los datos para las compañías es incuestionable.
Según Lori Lewis de Cumulus Media, cada minuto se envían más de 180 millones de
correos electrónicos y se realizan cerca 3,7 millones de búsquedas en Google. (El oro
de la era digital: los datos Carlos Eres, Director General de GFT en España,13 febrero
2019)
Estadísticas: el porcentaje de empresas o instituciones que han desarrollado procesos
de Transformación Digital completos oscila desde un 10% hasta un 33%.
El 50% de las empresas encuestadas (la mayoría de ellas en EEUU y UK) afirman que
han implantado procesos de Transformación Digital en sus negocios o empresas.
(comunicaweb especializados en resultados, Agencia Marketing. Servicios de Marketing
Digital e Inbound Marketing)
Ejemplos: Líderes de Dominos Pizza. Esta compañía ha incluido la transformación
digital tras la capacidad de poder realizar pedidos desde cualquier tipo de dispositivo
como SmartTV, SmartPhone, Incluso desde 2017 comenzaron a utilizar la robótica
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como parte de su equipo para la entrega de pedidos online. (Winecta Ejemplos reales
de transformación digital, Nov 13, 2019 | Transformación Digital)
Porsche es uno de los ejemplos más claros, centrando todas sus estrategias
principalmente en el cliente. Este posee un identificador único conectado a un CRM
para así lograr entender sus comportamientos y expectativas. (Winecta Ejemplos reales
de transformación digital, Nov 13, 2019 | Transformación Digital)
Conclusión
El modelo de negocio puede ser la materialización de una estrategia, y esta puede
realizarse mediante distintos modelos de negocio. (El modelo de negocio: la lógica para
hacer dinero y crear valor Aramis Rodríguez y Edwin Ojeda, DEBATES [Link]
XVIII.número [Link]-septiembre 2013)
Entender los distintos tipos de modelos de negocio permite, a quien está pensando en
materializar su idea de negocio, inspirarse y reconocer algunos elementos que pudiese
incorporar a su iniciativa. (El modelo de negocio: la lógica para hacer dinero y crear
valor Aramis Rodríguez y Edwin Ojeda, DEBATES [Link] XVIII.número 3. Julio-
septiembre 2013)
Como se ha podido detallar en el desarrollo del trabajo, estamos en una etapa de
crecimiento gracias a las nuevas tecnologías que han surgido, ya que en el entorno en
el que nos encontramos hay una diversidad de posibilidades de emprender, debido a la
cantidad de oportunidades que se presentan por los nuevos modelos de negocios.
En definitiva, un modelo de negocios en la era digital es un sistema actual en la que las
empresas emprendedoras hacen uso de la tecnología para crecer y mantenerse en el
mercado.
Este prototipo de mercado hace buen eso de la innovación tecnológica para desarrollar
y renovar las actividades dentro de la organización e incrementar las relaciones de sus
clientes, permitiendo así la oportunidad de recibir a sus interesados y escuchando
propuestas para renovar tanto sus servicios como sus productos, teniendo la
oportunidad de encontrar socios que aporten un valor agregado a la organización.
Todo esto se alcanza gracias a los beneficios digitales que penetraron el mundo de los
negocios en el que cada día se ve más competencia.
Los modelos de negocios de la era digital es algo muy habitual para las personas que
quieren iniciar en el mundo empresarial ya que los cambios van muy rápidos. No solo
se refiere a contactar a sus clientes por medio de sistemas de información, sino que
puede relacionarse con ellos y estar con ellos constantemente potencializando sus
vínculos comerciales.
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Referencias bibliográficas
El modelo de negocio: la lógica para hacer dinero y crear valor Aramis Rodríguez y Edwin Ojeda,
DEBATES [Link] XVIII.número [Link]-septiembre 2013
Business&marketingSchool Tecnología | Artículo Enero 2018
[Link]
era-digital
Computing Opinión Mundo digital El oro de la era digital: los datos
[Link]
(comunicaweb especializados en resultados, Agencia Marketing. Servicios de Marketing Digital e
Inbound Marketing)
[Link]
Grupo Winecta Business development & technologies
[Link]
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