COCA COLA VS PEPSI COLA
Néstor Manuel Russi
Felipe Trujillo Valencia
Maryluz Urrego Ramírez
Septiembre, 2019
Fundación Universitaria del Área Andina
Especialización en Alta Gerencia- Modalidad Virtual
Teoría Organizacional y Habilidades Gerenciales
INTRODUCCION
Este trabajo se realiza con el fin de conocer e identicar los aspectos organizacionales de las
empresas de Coca Cola FEMSA y PepsiCo, teniendo en cuenta las Teorías Administrativas y las
habilidades gerenciales que son fundamentales para el desarrollo empresarial.
Es de vital importancia, entender el contexto histórico que tiene una compañía desde sus inicios
hasta la actualidad, saber cuál es su teoría organizacional, su talento humano y las teorías que
han utilizado en cada uno de sus procedimientos, por medio de los cuales han logrado
mantenerse en un mercado tan competitivo.
Línea del Tiempo Coca Cola
Coca Cola es creado por John s. 1886 Asa Candler funda The Coca-Cola Company; se
Pemberton y se vendía en una usan por primera vez los calendarios para
farmacia publicidad, los derechos de embotellar son
vendidos a Benjamín Thomas y Joseph Whitchead.
1892
Las ventas anuales de Coca-Cola 1904
1906
superaron 1 millón de galones,
aparece la publicidad de Coca Cola
en revistas nacionales Se empieza a embotellar en Filipinas; Donan un
millón de dolares a la universidad Emory de
Atlanta. Se contrata a la agencia de
publicidad D’ Arcy en Missouri y se construyen las
primeras embotelladoras fuera de estados unidos
en Cuba y Panamá
Coca-Cola inicia usando deportistas 1907 Asa Candler se retira de Coca-Cola para convertirse
para la publicidad, empieza con en alcalde
jugadores conocidos en beisbol
1920
1919
Cae el consumo de Coca Cola por el Se guarda la fórmula secreta en un banco en
racionamiento del azúcar debido a la Atlanta. Se crean plantas de embotellamiento en
primera guerra mundial, La compañía Colombia, Bélgica, Bermudas, China, Alemania,
escampara por un grupo de Haití, Italia, países bajos y España.
inversores dirigido por Ernest
Woodruff por 25 millones
El artista Haddon Sundblom crea la 1940 -1950 “Coke” se vuelve una marca registrada de Coca–
primera ilustración de Santa Claus cola- La compañía proveía bebidas durante la
1930
con una Coca – Cola. Se introduce la segunda guerra mundial.
primera fuente automática Se crea Fanta naranja. Primer comercial de
dispensadora. televisión; Coca Cola opera en más de 100 países
Se celebra el 75 aniversario de la 1980
compañía. Se introduce “Sprite” una
bebida de lima –limón. Nuevo diseño 1960
gráfico, se establecen el color rojo y
blanco
Abren una embotelladora en China y Rusia- Se
1990 cambia la fórmula de Coca Cola . Coca Cola se
convierte en la primera bebida suave consumida
en el espacio.
1997
Se introduce el oso polar en los
comerciales. Coca cola se vende por
primera vez en el este de Alemania
después de la caída del muro. Se
abren operaciones en Vietnam.
Se sustituye Dier Coke Por coca Cola light
Introdujo al mercado carritos como 2000 lanza una botella de edición limitada para el
regalo de navidad. - Se crea la botella mundial de Alemania; Se crea la primera página en
de 2 litros; Coca Cola se unió a la Facebook de la compañía. La empresa Cocoa Cola
lucha contra el SIDA en África, en ese Cumplió 100 años, patrocinaron los juegos
año también adquirió Ocontrdwalla olímpicos de Beijing en 2008.
Inc, una productora de Jugos frutales 2006-2010
y Energy Brands Inc
Lanza la exposición virtual con Coca 2013
2017
Cola más conocida como el túnel del
futuro
Se reinventa la coca cola Zero y se da paso a la
coca cola sin azúcar; Domicilios.com inicia una
alianza estratégica con Coca Cola. Colaboración
2018 entre KITH y coca cola para el diseño de ropa al
estilo retro
Coca-Cola está en plena revolución de su oferta; Su
bebida con zumo de manzana (Appletiser) tiene
ahora una variedad sabor manzana y granada;
Nestea ha innovado con una opción de té verde al
maracuyá y con otra de té verde a la manzana;
Sprite tiene sabores lima-limón y hierbabuena; sus
tónicas Nordic Mist cuentan con opciones rosé,
2019 ginger ale o fruits; y sus mixers Royal Bliss han
añadido el sabor limé sensación
Coca cola realiza su nuevo
lanzamiento en Japón de su nueva
bebida alcohólica, la multinacional
vuelve a revolucionar el sector con
Coca Cola Clear; Coca-Cola reformuló
Aquarius, Fanta Limón y Sprite para
ofrecer variedades de estos
productos bajas en calorías
Línea del tiempo Pepsi Cola
La bebida Pepsi, fue introducida en el
mercado por primera vez en Me 1890
Bern, Carolina del Norte, estados
Unidos, en 1993 por Caleb Bradham,
lo hizo en su farmacia
1898
El 28 de agosto de 1898, Caleb renombra su
bebida al de “Pepsi Cola” ya que combina dos
ingredientes: pepsina y cola, en ese mismo año
utiliza su primer logotipo
Por primera vez en la historia se Pepsi reclama franquicias en 24 estados,
incluye a una celebridad en una vendiendo más de 100,000 galones de jarabe por
campaña publicitaria: el corredor de año
autos Barney Oldfield es la cara de 1900
Pepsi
1910
1940
1930
Pepsi-cola comienza a expandirse hizo historia cuando se transmitió a nivel
internacionalmente, la marca Pepsi- nacional el primer “Jingle” de publicidad. Su
Cola se registra en América Latina y título, “Nickel”, hacía referencia a su precio (5
la Unión Soviética y se dieron centavos de dólar). “Nickel Nickel” fue todo un
franquicias para embotellar la bebida acontecimiento, traducido hasta en 55 idiomas
en Canadá. distintos.
llegó a la Presidencia de Pepsi Al 1950
Steele dirigente notable y capaz. 1960 llega a la Presidencia de Pepsi Donald M. Kendall
Cambió todo: introdujo una botella y con él la agencia publicitaria BBDO, Las
elegante, creó un departamento de empresas Pepsi-Cola y Frito-Layse fusionan para
marketing, presentó a la Pepsi como crear PepsiCo, una compañía que se convierte en
una bebida refrescante, ligera, baja en una de las corporaciones más grandes del mundo
calorías
Pepsi -Cola presenta un nuevo 1970
1980
logotipo, frito - Lay inicia un
programa de expansion; Aparece
Pepsi Light, una novedosa bebida
cola de bajas calorías
La compañía realiza espectaculares comerciales
con figuras internacionales: Michael Jackson,
Madonna, Tina Turner, Lionel Richie, Michael Fox
y Ray Charles, entre otros.
PepsiCo adquiere una participación 2000
de control en Gamesa, la empresa de 1990
galletas más grande de México.
La compañía adopta un nuevo logo. “Animarse a
más” es el nuevo lema de Pepsi, que la postula
como la abanderada de los que saben elegir y se
animan al cambio
2010
2019
PepsiCo es líder global en alimentos y
bebidas con productos deliciosos y En la actualidad Pepsi Co. se considera una de las
cada vez más saludables que incluye empresas más admiradas en el mundo por su
Frito-Lay, Gatorade, Pepsi -Cola, agresividad comercial y su estilo de manejar los
Quaker y Tropicana con ingresos de negocios, y entre las más exitosas compañías de
más de $63 mil millones de dólares productos de consumo del mundo con ingresos
en 2016 anuales de más de 30.000 millones de dólares y
más de 480.000 empleados.
2. cuadro comparativo la teoría organizacional y administrativa Coca Cola VS PepsiCo
Coca-Cola y PepsiCo son dos empresas más grandes y exitosas en la industria de refrescos. Esto
teniendo en cuenta a que las dos venden sus productos los cuales son bastantes similares, pero
su sabor y sensación al tomarlas son diferentes el uno del otro. Coca- Cola se caracteriza por su
alto grado de compromiso con sus empleados, la mayoría pasan hasta cumplir su edad para la
pensión en la organización, tienen la oportunidad de ascender de acuerdo a sus habilidades,
experiencia y estudios; totalmente diferente a PepsiCo, posee una cultura sumamente política y
competitiva, a en el momento de tomar decisiones siempre se entra en conflicto y por ello hay
bastate rotación en los altos cargos de la dirección, esto también genera cambios en la
estructura organizacional
Empresa Teoría Organizacional
Coca Cola – Teoría Clásica Esta teoría tiene una representación
estructuralista y su orientación organizacional
se junta en la organización formal, tiene una
inmediación normativa y prescriptiva, es una
estructura formal con cargos y áreas que
hacen que haya siempre una unidad de
mando y de dirección, enfocados en el
trabajo en equipo, una estabilidad laboral y
remuneración salarial.
En Coca Cola se puede observar que hay una
división de trabajo, hay unidad de mando que
guia a los trabajadores para que realicen sus
funciones de manera eficaz y eficiente
PepsiCo – Teoría de la Administración Esta teoría define el proceso de comunicación
Científica como la unión de normas, hábitos,
responsabilidad y valores que de una u otra
forma son compartidos por cada uno de sus
empleados y a su vez son capaces de
controlar la forma en la que interactúan con
el espectador.
Se basa en la gestión del trabajo y los
trabajadores
Teoría Empírica La práctica y la experiencia son elementos
esenciales que aplican en sus operaciones,
esto teniendo en cuenta que sus campañas
van dirigidas a un público especifico.
3.Habilidades Gerenciales
Coca Cola PepsiCo
Conocimiento del entorno: Liderazgo situacional y transformador.
Uno de los objetivos es analizar e identificar PepsiCo es una organización exitosa gracias a
los factores que desde la perspectiva general su estrategia en los puestos gerenciales, en la
definen los principales parámetros del mayoría son mujeres, también ha
sistema económico y social que afectan a incorporado nuevas marcas, es una empresa
Coca Cola. El autoconocimiento es la base que evoluciona constantemente para
fundamental para la toma de decisiones en la satisfacer las necesidades de sus
organización. consumidores
Liderazgo: Coca Cola, a lo largo de su PepsiCo es una empresa líder que inspira e
trayectoria se ha caracterizado por ser líder influye de manera positiva en cada uno de
empresarial, su marca es un icono de sus empleados, a través de sus competencias
recordación a nivel mundial, esto ha sido posibilitan la mejora continua de la oficina de
posible gracias a los directivos visionarios que Recursos Humanos, buscando mantener un
ha tenido, los cuales son un ejemplo de clima laboral y ambiente de trabajo propicio
liderazgo, de innovación, su gaseosa sigue para asegurar el buen funcionamiento de las
siendo un producto único, es una de la actividades de los empleados.
empresas que más bebidas gaseosas vende
Empoderamiento: Coca Cola buscando Toma de decisiones: La toma de decisiones
mejorar la igualdad de género, ha contratado es fundamental, PepsiCo, es una organización
más mujeres, esto con el fin de conseguir más líder, para la toma de decisiones se basa en la
beneficios en el ámbito laboral, cultural, evaluación de diversas alternativas, de esta
social. forma determina con tiempo la decisión
el empoderamiento de las mujeres tiene correcta de manera eficiente y eficaz, esto
impacto inmediato, que beneficia con el fin de cumplir con las metas
directamente a Coca Cola, así como a la establecidas.
sociedad y a la economía. las mujeres
invierten una parte considerable de los
ingresos que obtienen en la salud y la
educación de sus hijos y en sus economías
locales, generando un impacto económico
enorme.
4. teoría organizacional vs habilidades gerenciales.
4.1. Coca Cola
La teoría organizacional y la implementación de las habilidades gerenciales de cada una de las
organizaciones, de acuerdo con su inicio y la transformación en el mercado. Coca Cola y PepsiCo
son dos empresas líderes en el mercado de refrescos, las cuales han tenido, siempre acogida en
el público.
Parte de la misión y la visión de Coca Cola FEMSA, se ve reflejada en la responsabilidad social
corporativa. Como se manifiesta en sus excelentes comerciales, la imagen interna, la
autoimagen de Coca Cola aparece determinada por su cultura corporativa.
La teoría clásica que maneja Coca Cola FEMSA maneja una habilidad fundamental, como lo es el
trabajo en equipo, el empoderamiento de los empleados, sus aportes y colaboración son claves.
Para ello la empresa ha creado entornos laborales adecuados, su objetivo es que las personas se
sientas cómodas en su entorno.
Para Coca cola, es importante el entramiento de su personal, realizan capacitaciones seguido en
temas que buscan siempre el mejoramiento de la compañía; también reciben conferencias a
autoayuda y motivación personal.
Las habilidades gerenciales como la toma de decisiones, el liderazgo, conocimiento del entorno
y el empoderamiento, se ven siempre reflejadas en la teoría científica que aplica Coca Cola;
cada departamento cuenta con un grupo seleccionado por los altos directivos, los cuales ayudan
a que cada empleado cumpla con sus funciones asignadas de la mejor manera y con buena
actitud.
Coca Cola FEMSA se enfoca con la teoría clásica de Henry Fayol, dentro de la organización
maneja principios como la división del trabajo, para ello tiene diferentes áreas que realizan sus
procesos en cadena de pro de un solo objetivo planteado por la empresa.
Otro principio es la disciplina, si no hay un orden no se puede cumplir con los procesos o metas
establecidas, todo se debe realizar con eficiencia y responsabilidad.
Coca Cola se enfoca en el trabajo en equipo, la estabilidad del personal, y ayudan al crecimiento
personal y profesional de sus colaboradores.
Esta organización traslada algunas de sus funciones a otras empresas, las cuales se
interrelacionan entre sí, haciendo mejor algunas de sus actividades y de forma más económica.
La teoría burocrática, Coca Cola, tiene una estructura organizada que fomenta la participación
de los empleados en todos sus aspectos, excepto en la toma de decisiones; estas la toman solo
sus directivos
Fuente:https://sites.google.com/site/cocacolapuchungos/_/rsrc/1489526650919/organigrama/organigrama.gif?
height=300&width=400
4.2 PepsiCo.
PepsiCo, maneja elementos como la planeación, la organización, el control, objetivos y metas
específicas.
El liderazgo juega un papel fundamental porque es la capacidad para manejar el intelecto
humano y transformarlo en productos y servicios de utilidad, está llegando a ser la habilidad
crítica del ejecutivo de los tiempos actuales (Quinn, Anderson y Finkelstein, 1996)
PepsiCo es una organización que tiene unidad de mando, toma sus decisiones basándose en la
responsabilidad, el orden y la disciplina, sus instalaciones son las adecuadas para su personal,
los empleados cuentan con la capacidad y la actitud para cumplir con sus labores asignadas,
demuestran un alto nivel de compromiso y responsabilidad; cuenta con personas entregadas,
capacitadas, orientadas al trabajo en equipo y de calidad para ejercer debidamente con sus
funciones.
Esta empresa tiene un factor muy importante y es el personal, el cual Se complementa también
con uno de los principios de Taylor, por lo cual es fundamental el entrenamiento a los
trabajadores, las capacitaciones se realizan de acuerdo al tipo de proceso.
El personal maneja un salario proporcional respecto a las funciones desempeñadas por el
mismo, es decir, debe ser retribuido con sus incentivos y sus respectivas bonificaciones, para
generar interés.
Para la compañía es muy importante la seguridad de sus colaboradores por eso premian a la
línea de producción por llevar un tiempo determinado sin accidentes ya que la meta son 0
accidentes.
En la teoría de las relaciones humanas, se plantea la importancia de un clima organizacional
adecuado, por tanto, en PepsiCo, el líder quien es el encargado de la toma de decisiones exalta
el bienestar de los empleados, ya que es un factor de suma importancia, que se ve reflejado en
el desempeño y producción de la organización, cumpliéndose así los logros y objetivos de la
misma.
Cabe resaltar que según la teoría siempre existirá un grupo de personas que no muestren
interés adecuado por la empresa, estas no son personas poco responsables, es por ello que en
PepsiCo trata al máximo d escoger bien su personal.
La teoría de la burocracia plantea un sistema donde cada persona desempeñe tareas simples,
donde cada puesto tenga definida su respectiva responsabilidad y se evidencia la delegación de
la autoridad, es decir; ningún cargo se debe quedar sin su respectiva supervisión, en este tipo de
organización cada miembro está seleccionado en base a méritos, competencia técnica y no en
preferencias personales.
Las personas deben tener un alto grado de interés por la empresa, deben demostrar eficiencia,
sentido de pertenencia, evolución y ejecución de cada tarea.
La reingeniería es el replanteamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos del
negocio; para lograr mejoras dramáticas dentro de medidas críticas y contemporáneas de
desempeño, tales
como costo, calidad, servicio y rapidez.
Los principios y estrategias de PepsiCo se desarrollan de la siguiente manera:
El principio global de PepsiCo “A ganar con la diversidad y la inclusión” mediante el cual busca
otorgar un ambiente diverso e incluyente para todos aquellos quienes forman parte de la gran
familia PepsiCo.
Estrategia integral Selección o Reclutamiento: Cuenta con un programa PepsiCoAcademy
College Hiring (PACH) enfocado en atraer y desarrollar recién graduados con alto potencial con
base en cuatro pilares de crecimiento: Capacidad de Liderazgo, Excelencia Funcional,
Conocimiento del Negocio y Experiencias Críticas.
5. Cuadro comparativo Coca Cola VS PepsiCo
EMPRES TEORÍA RELACION DE LA TEORÍA
ELEMENTOS DE HABILIDAD
A ADMINISTRATIVA CON LA HABILIDAD
LA TEORÍA GERENCIAL
GERENCIAL
Liderazgo: Apelación a la vista y al
En 1916 en Planear: Coca – Cola es una oído.
Francia surgió la Visualizar el organización líder Coca cola siempre se ha
teoría clásica, la futuro y trazar el en el mercado, identificado por ser único,
cual concibe la programa de sigue creciendo lo cual ha generado que su
organización acción cada día más, es marca quede siempre
como una Organizar: una empresa que grabada en la vista de los
estructura. Al Construir tanto el capacita a sus consumidores. Coca cola
igual que la organismo directores para que utiliza demasiado los
administración material como el sean líderes, es una valores familiares, como el
científica su social de la de las marcas más sentarse a cenar en familia
objetivo es la empresa. compradas a nivel y disfrutar de una Coca
búsqueda de la Dirigir: Guiar y mundial cola son partes de sus
eficiencia de las orientar al Conocimiento del estrategias de publicidad,
C organizaciones. personal. entorno: El ellos venden una
O Para Henry Fayol, Coordinar: Ligar, entorno juega un experiencia familiar, su
C los principales unir, armonizar papel importante ultimo lema es “Viviendo
A aspectos de la todos los actos y dentro de una positivamente”
- teoría son todos los organización, ya Continuidad.
C tratados en: la esfuerzos que el cliente es la Coca cola es una marca
O división del colectivos. razón de ser de que desarrolla e innova
L trabajo, autoridad Controlar: Coca Cola, hay que frecuentemente, busca
A y responsabilidad, Verificar que todo siempre dar un siempre la continuidad en
unidad de mando, suceda de paso adelante, el mercado, apoya las
unidad de acuerdo con las (para predecirlo, causas sociales para
dirección, reglas comprenderlo, promocionarse.
centralización y establecidas y las enfrentarse con su Conducta de preferencia.
jerarquía órdenes dadas. diversidad y Coca cola ha llegado a ser
reaccionar una de las marcas más
rápidamente ante reconocida en el mundo, el
él, siempre se éxito está en la publicidad,
encontraran retos, es una de sus estrategias
dificultades para que le ha generado
Teoría de la realizar los mayores ventas, las
Reingeniería. objetivos que se familias también cumplen
Es la revisión desean, pero un rol importate, ya que en
completa y el queda en cada uno las celebraciones al
diseño radical en de los directivos, momento de escoger una
los procesos para buscar la manera bebida escogen Coca Cola.
alcanzar mejoras de llegar a la meta. Manejo de la competencia
en la medida, Es un claro ejemplo Coca cola nunca ha dejado
esto con el fin de donde se lleva a de innovar en sus
lograr el cabo el trabajo en estrategias, aunque no le
rendimiento en equipo, teniendo preocupa mucho la
los costos, mejor siempre en cuenta competencia, ya que, con
calidad, servicio y los factores que sus campañas tan
efectividad determinan el nivel personalizadas, hacen que
de bienestar social el consumidor se sienta
y económico, lo parte de esta bebida.
que incide en el Publico dirigido: Va
potencial dirigido a toda la familia, se
decrecimiento y ha sabido mantener de
rentabilidad. cada uno de los hogares
gracias a sus campañas
publicitarias, los
Empoderamiento. consumidores son fieles a
Uno de los la marca.
principales Valores que transmite:
objetivos de Coca Transmite responsabilidad,
Cola, es no solo liderazgo, pasión con el
que sea dirigida corazón y con la mente,
por hombres, sino unión e igualdad
que las mujeres
tengan la misma
oportunidad, es
brindar más
oportunidades,
igualdad en las
tareas y
responsabilidades,
plano laboral,
cultural, social o
político
Manejo y Trabaja de la mano con sus
Proceso en el que administración d empleados y proveedores,
Teoría cultural: todos los recursos Humanos. cuentan con buenas
Es la unión de elementos se En PepsiCo el área condiciones laborales,
normas, hábitos y encuentran de recursos seguridad y salud en el
valores, que son interconectados humanos trabaja trabajo, busca mejorar
compartidos por entre sí, PepsiCo en el desarrollo de cada vez más el
las personas que utiliza este tipo líderes e influyen desempeño laboral de su
pertenecen a la de teoría en la de manera positiva organización.
organización, y a publicidad, en los compañeros
su vez tiene la siempre busca a través de su Los principios y estrategias
habilidad de enviar un plataforma de PepsiCo de desarrollan
P controlar la forma mensaje abierto Talentum, han de la siguiente forma:
E en la que al consumidor. diseñado este - Desempeño con
P interactúan en su programa con el fin sentido: lograr un
S entorno, gracias a de desarrollar cada desempeño financiero
I su publicidad Su publicidad una de las a largo plazo, mediate
C buscar mandar siempre va capacidades y el la integración de
O siempre un dirigida a un liderazgo personal; sustentabilidad a su
mensaje abierto público desarrollan estrategia de negocio,
en el espectador. especifico, habilidades basándose en sus tres
Pepsi a través de estudia el gerenciales, pilares: Productos,
la publicidad mercado al cual basadas en los planeta y personas
busca enviar un va a llegar, para valores y el - Principios rectores:
mensaje abierto poder obtener conocimiento de la cuidar el cliente y el
al consumidor posicionamiento empresa. mundo; respetar a los
con el fin de que en el público, en demás y tener éxito
consuman sus especial la de los Liderazgo juntos; ganar mediante
bebidas jóvenes. Situacional y la diversidad y el
Transformador compromiso.
- Cuidar a los clientes y el
Elementos de la PepsiCo es una mundo en el que
Teoría empírica. reingeniería. empresa líder en el vivimos: Impulsa el
orientación a la . Enfoque al mercado, su intenso espíritu
experiencia; se cliente: esto progreso también competido del
considera que en implica, conocer se ha debido, al mercado, va dirigido
este sentido sería quiénes son los contar con más hacia las soluciones
como el arte, clientes, sus personal femenino que benefician tanto la
donde la práctica necesidades y sus en los puestos compañía como a sus
pesa mucho más motivaciones. gerenciales, partes. El éxito está
que la teoría para . Rediseño reduciendo de esta ligado a los clientes,
su aprendizaje y Radical: Es manera la consumidores y
ejecución. diseñar todas las diversidad y comunidades.
PepsiCo utiliza estructuras y creando más - Vender únicamente
bastante esta procedimientos empleos en los productos de los que se
teoría ya que en existentes e nuevos mercados. puedan sentir
sus campañas innovar en la Sus esfuerzos han orgullosos: Consumir y
publicitarias. formar de realizar sido reconocidos respaldar los productos
Siempre van el trabajo. en la Fortune, que venden es la
dirigidas a un . Procesos: Es el como una de las verdadera prueba de
público especifico conjunto de empresas top sus estándares. La
Teoría actividades que companies, gracias confianza ayuda a
Hipodérmica: Es recibe una o más a su ambiente garantizar la calidad de
la teoría de la entradas y crea laboral y a su sus productos.
comunicación, es un producto de talento humano. - Capacitación y
el poder de valor para el desarrollo, PepsiCo
persuasión que cliente. Toma de University; busca
tienen los medios El Líder: es un decisiones. siempre la capacitación
de comunicación alto ejecutivo o PepsiCo ha sido del personal a través de
masiva para llegar director que reconocida como cursos como finanzas
a un público motiva, respalda una de las organizacionales,
objetivo. Pepsi autoriza y motiva organizaciones más desarrollo estratégico,
mediante la el esfuerzo de la éticas del planeta, tiene convenios con
publicidad busca reingeniería, el liderazgo es uno varias universidades.
llamar la atención designa a quienes de sus valores más - PepsiCo cuenta con
beneficiara los alto como estrategias para su
del público, procesos y a vez estrategia selección de personal,
especialmente de asigna la empresarial, reclutamiento y
los jóvenes. responsabilidad genera siempre capacitación. En cuanto
Teoría de la de sus avances de cambios positivos. a reclutamiento, se
Reingeniería.es rendimiento. Toma siempre las encuentra PepsiCo
una Teoría decisiones Academy College Hiring
aplicada en la Competencia. Es correctas, de (PACH) quienes se
actualidad en las una de las manera eficaz y enfocan en reclutar a
empresas, que razones de la eficiente, es una recién graduados.
buscan la organización, ser empresa líder Mientras que para la
modernización, cada día más capacitación de sus
transformación y competitiva para empleados, cuentan
reestructuración, así poder con PepsiCo University
PepsiCo es una sobresalir en un y Plataforma Talentum;
organización que entorno exigente se encargan de seguir
siempre busca y así poder capacitando a los
innovar, competir salvaguardar su empleados.
en el mercado, segmento en el
mediante la mercado.
reducción d Rediseño: Es
costos en sus volver a diseñar
procesos. todo los
procedimiento y
parte de la
infraestructura
con el fin de
tener una visión
más funcional.
6. Representaciones graficas
Fuente: https://www.losrecursoshumanos.com/wp-content/uploads/2016/04/principales-teorias-
administrativas.jpg
Fuente: https://amp.businessinsider.com/images/54ad92cc6bb3f76934ba7175-750-768.jpg
Fuente: https://i.pinimg.com/originals/f1/9f/e0/f19fe0ff8ad0408fad176bdb4366e8c1.jpg
CONCLUSIONES
Las habilidades gerenciales que poseen Coca Cola y PepsiCo son el liderazgo, el trabajo en
equipo, la toma de decisiones y estas empiezan desde los más altos directivos, y son parte
fundamental en el desarrollo y evolución de una organización.
Las estrategias de cada una de las compañías logran influir en el consumidor en la compra de
sus productos mediante sus programas sociales y beneficios hacia la sociedad logrando así
aumentar la participación en el mercado-
La inclusión de las mujeres en los cargos gerenciales ha influido bastante en la toma de
decisiones, el trabajo en equipo, la mejora del talento humano y el bienestar de sus empleados
Desde sus inicios hasta la actualidad coca cola ha llevado siempre la delantera en cuanto a
organización y administración de la empresa con respecto a Pepsi.
Lista de referencias
http://www.politecnicometro.edu.co/biblioteca/emprendimiento/Teor%C3%ADa
%20organizacional4taEdici%C3%B3nGarethRJones.pdf
https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/4792290.pdf
https://cucjonline.com/biblioteca/files/original/a470398d881ef04626b994461fc4879b.pdf
http://servidor.colegio-stellamaris.edu.co:8983/wikipedia_es_all_novid_2018-
04/A/PepsiCo_Inc..html
https://www.cocacoladeargentina.com.ar/historias/nuestra-gente-8m-en-coca-cola-la-inclusi-n-
como-herramienta-para-alcanzar-la-igualdad-de-g-nero
https://www.pepsi.com/en-us/
https://www.coca-colafemsa.com/presencia/presencia-colombia.html
