UNIDAD 3 - FASE 4

INDICADORES DE SOSTENIBILIDAD: DESARROLLAR CICLO DE

PROBLEMAS 3

PRESENTADO POR:

JHONATAN ALVAREZ, C.C. 80.804.324

JONATHAN CAMILO PUENTES, C.C. 1.014.264.826
MARTHA LUCIA GOMEZ MONTES, C.C. 51.702.163
ROMUALDO ARTURO CONTRERAS, C.C. 1.053.607.474
WILMER SAUL ASTUDILLO, C.C. 10.294.210

GRUPO: 104008_5

DOCENTE:
OMAIRA MANZANO DURAN

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE
NEGOCIOS - ECACEN
ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS
CONSTRUCCION DE INDICADORES Y METODOS DE ANALISIS
PARA GESTIONAR PROYECTOS
BOGOTÁ, D.C., ABRIL DE 2020

1
Lista de Figuras

2
Lista de Tablas

3
 TABLA DE CONTENIDO

Lista de Figuras................................................................................................................................2

Lista de Tablas..................................................................................................................................3

INTRODUCCIÓN............................................................................................................................6

OBJETIVOS.....................................................................................................................................7

Objetivo General.........................................................................................................................7

Objetivos Específicos..................................................................................................................7

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD............................................................................................8

1. Mapa conceptual individual........................................................................................................8

1.1 Mapa conceptual de Martha Lucia Gómez Montes..............................................................8

1.2 Mapa conceptual Romualdo Arturo Contreras Hernández...................................................9

1.3 Mapa conceptual Jhonatan Álvarez....................................................................................10

1.4 Mapa conceptual Wilmer Saúl Astudillo............................................................................11

1.5 Mapa conceptual Jonathan Camilo Puentes Sánchez.........................................................12

2. Mapa mental individual..............................................................................................................13

2.1 Mapa mental de Martha Lucia Gómez Montes...................................................................13

2.2 Mapa mental Romualdo Arturo Contreras Hernández.......................................................14

2.3. Mapa mental Jhonatan Álvarez..........................................................................................15

2.4 Mapa mental Wilmer Saúl Astudillo..................................................................................16

2.5 Mapa mental Jonathan Camilo Puentes Sánchez................................................................17

3. Proyecto Recreación Espacios Verdes: Martha Lucía Gómez Montes................................19

3.2 Proyecto Romualdo Arturo Contreras Hernández..............................................................20

4
 3.3. Proyecto Jhonatan Álvarez.................................................................................................23

3.4 Proyecto Wilmer Saúl Astudillo.........................................................................................24

3.5 Proyecto Jonathan Camilo Puentes Sánchez.......................................................................25

4. Indicadores de desempeño para el cierre del proyecto: Desarrollo de Soluciones Energéticas

Hibridas Para Abastecimiento de Energía Eléctrica en el Departamento De Amazonas

(construcción de 10 indicadores)....................................................................................................26

5. Ensayo: importancia de la Responsabilidad Social y las metodologías para la gestión de

proyectos, que permiten evaluar las dimensiones de la sostenibilidad..........................................27

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS...........................................................................................28

5
 INTRODUCCIÓN

Una de las principales condiciones durante la etapa de planeación y desarrollo de un proyecto,

tiene que ver con su nivel de sostenibilidad en cada uno de los factores, lo cual implica como

propósito realizar acciones de mejoramiento continuo en los aspectos ambientales, económico y

sociales, de tal manera que se sustente en la implementación de metodología cíclicas que

permitan optimizar los recursos en pro del cumplimiento de los objetivos y el alcance de los

proyectos.

Desde la perspectiva del proceso de gestión o dirección de proyectos la utilización de los

indicadores de desempeño permite registrar y analizar los objetivos y los impactos tanto

positivos como negativos durante el desarrollo del proyecto y la perdurabilidad de estos en el

tiempo, es importante resalta que la sostenibilidad desde el punto de vista organización va

relacionado con la capacidad de poder operar de manera eficiente.

Es importante desde la dirección de proyectos poder articular los resultados de cada uno de

los objetivos por medio de la aplicación de procesos y buenas prácticas organizacionales

fundamentadas en la guía para la gestión de proyectos (Guía del PMBOK Quinta Edición del

PMI), así como la consideración de los impactos por medio del Análisis P5, People-Planet-

Profit-Process-Products) y la utilización de estándares medibles y metodologías, (Scrum, Agile,

Prisma entre otros)

6
 OBJETIVOS

Objetivo General

Identificar las diferentes metodologías para la gestión de proyectos sustentables, integrando

los distintos factores (Ambiental, Económico y Social) mediante la simulación e implementación

de indicadores de desempeños en los distintos proyectos hipotéticos.

Objetivos Específicos

 Identificar la importancia de los indicadores en los procesos de sostenibilidad de los

proyectos atreves de la gestión.

 Establecer mediante investigación las diferentes metodologías aplicables a los

procesos de sostenibilidad de los proyectos.

 Establecer la relación entre las diferentes metodologías para la gestión de proyectos y

los indicadores de desempeño en los aspectos económicos, social y ambiental durante

la entapa de planeación y desarrollo de un proyecto.

7
8
 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

1. Mapa conceptual individual

1.1 Mapa conceptual de Martha Lucia Gómez Montes

Figura 1. Mapa conceptual Martha Lucía Gómez Montes

9
1.2 Mapa conceptual Romualdo Arturo Contreras Hernández

Figura 2. Mapa conceptual Romualdo Arturo Contreras Hernández

10
1.3 Mapa conceptual Jhonatan Álvarez

11
1.4 Mapa conceptual Wilmer Saúl Astudillo

Figura 4. Mapa conceptual Wilmer Saúl Astudillo

12
1.5 Mapa conceptual Jonathan Camilo Puentes Sánchez

Figura 5. Mapa conceptual Jonathan Camilo Puentes Sánchez

13
2. Mapa mental individual

2.1 Mapa mental de Martha Lucia Gómez Montes

Figura 6. Mapa mental de Martha Lucia Gómez Montes

14
2.2 Mapa mental Romualdo Arturo Contreras Hernández

Figura 7. Mapa mental Romualdo Arturo Contreras Hernández

15
2.3. Mapa mental Jhonatan Álvarez

Figura 8. Mapa mental Jhonatan Álvarez

16
2.4 Mapa mental Wilmer Saúl Astudillo

Figura 9. Mapa mental Wilmer Saúl Astudillo

17
2.5 Mapa mental Jonathan Camilo Puentes Sánchez

Figura 10. Mapa mental Jonathan Camilo Puentes Sánchez

18
3. Construcción de Indicadores: La Comunidad Sustentable

De acuerdo con la siguiente figura y a la luz de los criterios que maneja el GRI sobre

memorias de sostenibilidad (Triple cuenta de resultados), cuáles serían los indicadores clave de

desempeño (mencione al menos 5 por proyecto).

Figura 11. Mapa mental Jonathan Camilo Puentes Sánchez

19
3. Proyecto Recreación Espacios Verdes: Martha Lucía Gómez Montes

20
3.2 Proyecto Romualdo Arturo Contreras Hernández

CONSTRUCCION DE INDICADORES - Proyecto de Transporte Publico Seguro y Confiable (PTPSC)

Descripción de los indicadores de desempeño desde los criterios del GRI sobre sostenibilidad (Triple cuenta de resultados)
Tipo de Nombre del Estándar
Fuente Formula Resultado Interpretaciones
Indicador indicador esperado
Número de
Eliminar Identificar los
vehículos del El indicador refleja
Indicadores los riesgos de Ministerio niveles de
PTPSC con la proporción de
del Actores contaminación de transporte - contaminación
tecnologías participación en los
desempeño Contaminantes los vehículos Secretaria de originados por el
limpias / Número factores de
ambiental de transporte Movilidad sistema de
total de Vehículos contaminación.
público. transporte publico
del PTPSC * 100
El indicador
Número de Se mide los
Establecer determina la capacidad
kilómetros de niveles de
áreas de alta de mitigación o
Indicadores Secretaria espacios naturales mitigación de los
biodiversidad reducción de los niveles
del Niveles de de Movilidad - dentro del impactos
dentro del de contaminación
desempeño Biodiversidad Secretaria de PTPSC / Numero ambientales
sistema de generados por la
ambiental Ambiente de kilómetros de generados por el
transporte implementación del
uso del sistema de
público. sistema de transporte
PTPSC*100 transporte publico
público.
Indicadores Prácticas Ampliar la  Dirección Número de Identificar la El indicador mide la

21
 empleos directos
capacidad de capacidad laboral oferta laboral generada
del del proyecto – del PTPSC /
vinculación generada por la a la población mediante
desempeño Laborales Secretaria de Número total de
laboral directa implementación la puesta en marcha del
social Movilidad empleos del
del proyecto.  del proyecto  proyecto. 
PTPSC * 100
Números de
jornadas de
Establecer
formación y
procesos de Identificar la
capacitación Mide la calidad de la
Indicadores información y Dirección aceptación de la
realizadas / implementación del
del Formación y capacitación a del proyecto y implementación
Números de PTPSC y sus aportes al
desempeño Capacitación los empleados administración del  PTPSC en la
jornadas de desarrollo de la
social del PTPSC y local  comunidad y sus
formación y comunidad. 
la comunidad colaboradores.
capacitación
en general.  
programadas *
100 
Estimar los
Gastos en El indicador
niveles de
Indicadores inversión del establece los niveles de
rentabilidad Rentabilidad
del Rentabilidad Dirección PTPSC / Ingresos rentabilidad porcentual
del proyecto económica del
desempeño Económica  del proyecto  por conceptos de del proyecto en un
dentro de un proyecto.
económico operación del periodo de tiempo
periodo
PTPSC * 100 determinado. 
determinado. 

22
 El
Número de El indicador mide la
indicador
proveedores Estirnar la participación
Indicadores determina la Dirección
locales participación económica que tiene la
del Contratación participación del proyecto –
vinculados / Total económica del implementación del
desempeño local  en el mercado Administración
de proveedores proyecto en la proyecto PTPSC en el
económico laboral de la local. 
locales del sector economía local  desarrollo de la
comunidad
* 100  economía local. 
local.

23
 3.3. Proyecto Jhonatan Álvarez

CONSTRUCCION DE INDICADORES - Proyecto de Rotonda (PR)

Descripción de los indicadores de desempeño desde los criterios del GRI sobre sostenibilidad (Triple cuenta de resultados)
Tipo de Nombre del Estándar
Fuente Formula Resultado Interpretaciones
Indicador indicador esperado

Se obtiene la
Horas
No puede medida de ruido
Indicadores encendido de
Ruido exceder el 15% [ CITATION Niveles de estándar para no
del desempeño maquina
ambiental del tiempo de Uni20 \l 2058 ] ruido continuo afectar a los
ambiental /tiempo de
medición habitantes de los
medición *100
conjuntos

No debe Personal que Se obtiene la

Indicadores Personal que superar el 10% trabaja en la El personal medida para no
[ CITATION
del desempeño labora en la de las personas obra / total de que trabaja en la afectar la calidad de
Uni20 \l 2058 ]
ambiental construcción que viven en población de obra vida de los residentes
los conjuntos residentes *100 cercanos
Indicadores Percepción de 90% de Propia Encuestas Porcentaje de Se mide el nivel de
del desempeño los habitantes aceptación del positivas / total aceptación del aceptación del
social proyecto de los proyecto proyecto en los
encuestados residentes para que

24
 sea de agrado de ellos
*100

(distancia
recorrida El beneficio de la
Indicadores Distancia No puede
después de la Porcentaje de rotonda en los
del desempeño recorrida por lo exceder del Propia
rotonda- distancias residentes del
social vehículos 30%
distancia conjunto
anterior )*100
Se muestra a los
(Valorización habitantes del
Indicadores Margen de
Valorización Sea mayor al nueva – conjunto el margen de
del desempeño Propia valorización de
de la vivienda 10% valorización ganancia de sus
económico vivienda
antigua )*100 viviendas por el
proyecto.

25
3.4 Proyecto Wilmer Saúl Astudillo

CONSTRUCCION DE INDICADORES – Barrios residenciales de alta densidad

Descripción de los indicadores de desempeño desde los criterios del GRI sobre sostenibilidad (Triple cuenta de resultados)
Tipo de Nombre del Estándar
Fuente Formula Resultado Interpretaciones
Indicador indicador esperado
Estándar
establecido Este indicador debe
Número de Identificar el
Indicador Porcentaje según la Ministerio de reflejar si existe una
habitantes / área numero de
de desempeño de ocupación norma salud y protección sobre población según
total residencial * habitantes por
Social por m2 vigente para social el área medida en
100 metro cuadrado
barrios dónde viven.
residenciales.
Número de
Según la Se mide el
vehículos que
Indicadores Número de zona porcentaje que El indicador
Secretaria de transitan al día /
del vehículos que determinada sobre pasa el determina si transito
Movilidad y número de
desempeño transitan por el porcentaje tránsito de diario en la zona sobre
transito vehículos según
ambiental día esperado de vehículos a lo pasa lo esperado.
estándar al día
tránsito. esperado
según zona * 100
Indicadores Espacios Debe  Secretaria de Metros Identificar el El indicador permite
del peatonales haber una planeación cuadrados porcentaje de vías establecer si la zona de
desempeño franja Distrital peatonales en la peatonales en el estudio tiene el área

26
 peatonal de
al menos 6
metros entre
zona de estudio/
sendero
metros cuadrados peatonal adecuado
Ambiental peatonal y área
mínimos según según el área.
cicloruta[ CI
área * 100
TATION
Sec18 \l
9226 ]. 
Umero de
Identificar el Este indicador
Indicadores Percepción e personas que les
porcentaje de permite medir el nivel
del interés de los 50% de Dirección del gusta caminar/
personas de interés en caminar
desempeño habitantes por interés proyecto numero de
interesadas en de los habitantes de la
social caminar habitantes de la
caminar zona
zona * 100
Se espera
Permite establecer
que solo
Indicadores Habitantes con dado el número de
Personas hasta el 15% Porcentaje de
del Dirección del automóvil/ total de vehículos de la zona si
con automóvil de los habitantes con
desempeño proyecto habitantes de la es probable un plan
en la zona habitantes de auto en la zona
económico zona * 100 para incentivar
la zona tenga
caminar.
automóvil

27
3.5 Proyecto Jonathan Camilo Puentes Sánchez

28
 4. Indicadores de desempeño para el cierre del proyecto: Desarrollo de Soluciones

Energéticas Hibridas Para Abastecimiento de Energía Eléctrica en el Departamento De

Amazonas (construcción de 10 indicadores)

Índice de Desempeño del Cronograma (SPI)

1. El índice de desempeño del cronograma es igual a la razón entre el valor ganado (EV) y
el valor planificado (PV). Ecuación: SPI = EV / PV (fondo de compensación regional –
Amazonas 2015 )
EV= Es el valor del trabajo completado expresado en términos del presupuesto
Ejecutado

. $26, 453, 763,642

PV =: Es el presupuesto autorizado asignado a un cronograma o al trabajo que debe ejecutarse
para completar una actividad
Presupuestado:

$23, 395, 300,000

Ecuación: SPI = 1.130729832 (superior a 1.0 indica que la cantidad de trabajo efectuada es
mayor a la prevista)
2. El índice de desempeño del cronograma es igual a la razón entre el valor ganado (EV) y
el valor planificado (PV). Ecuación: SPI = EV / PV (fondo de desarrollo regional –
Amazonas 2015 )
EV= Es el valor del trabajo completado expresado en términos del presupuesto
Ejecutado
. $0
PV =: Es el presupuesto autorizado asignado a un cronograma o al trabajo que debe ejecutarse
para completar una actividad
Presupuestado:

$3, 483, 663,601

Ecuación: SPI = 0 (El índice igual a cero, lo que indica q el cronograma no se ha iniciado para
este indicador de fondo de desarrollo regional)

29
 5. Ensayo: importancia de la Responsabilidad Social y las metodologías para la gestión

de proyectos, que permiten evaluar las dimensiones de la sostenibilidad.

30
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Ruiz, N. y Gaviria, P. (2017). Estado actual de la sostenibilidad en proyectos de organizaciones

sostenibles del valle de Aburrá (Tesis de posgrado) (Pág. 35-46) Recuperado de:

https://repository.eafit.edu.co/bitstream/handle/10784/12323/Pablo_GaviriaMejia_Natalia

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31
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Universidad Nacional Experimental del Táchira, Departamento de Ingeniería Ambiental. (25 de

04 de 2020). scielo. Obtenido de scielo: http://ve.scielo.org/scielo.php?

script=sci_arttext&pid=S0798-40652011000100009

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