Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
C6 Caso - Enunciado PDF
C6 Caso - Enunciado PDF
1
Caso Práctico Clase 6: Enunciado
2
La empresa ha asignado un valor de 0,05 para los impactos muy bajos aumentando
hasta 0,80 para los impactos muy altos, según la tabla adjunta:
Impacto Valor
Bajo 0,10
Medio 0,20
Alto 0,40
1
Ejemplo adaptado del libro de Pablo Lledó Director Profesional de Proyectos
2
Empresa ficticia
®
INSTITUTO EUROPEO DE POSGRADO
Nota Técnica preparada por el Instituto Europeo de Posgrado. Este contenido es propiedad del Instituto Europeo de Posgrado.
Su difusión, reproducción o uso total o parcial para cualquier otro propósito queda prohibida. Todos los derechos reservados.
Caso Práctico Clase 6: Enunciado
3
Impacto
Costo
<1% 1%-5% 5%-10% 10%-20% >20%
(euros €)
Tiempo
<2 3-5 6 - 15 16 - 30 >30
(días de retraso)
Calidad
Los costos estimados para el proyecto pueden verse afectados ante posibles
variaciones en el tipo de cambio. En caso de un aumento del tipo de cambio,
incrementará el precio de licencias importadas y el presupuesto estimado podría
aumentar aproximadamente en un 3%. Se estima una probabilidad de ocurrencia
muy alta para que ocurra este evento de riesgo.
Por otro lado, en base a estudios de rendimiento en proyectos similares, se
detectó que un fallo o error, ocasionado por desconocimiento de este tipo de
sistemas, podría ocasionar retrasos en el proyecto. En ese caso, se estimó un
retraso de 20 días para el proyecto. La probabilidad de ocurrencia para que esto
ocurra es alta.
Gestionando la participación y el compromiso de los interesados, se detectó que
algunos desarrolladores podrían no comprometerse con el proyecto y esto
podría ocasionar errores en el desarrollo. Si esto ocurriese, con una probabilidad
media, se estiman aproximadamente 2 errores de cada 10.000 pruebas.
®
INSTITUTO EUROPEO DE POSGRADO
Nota Técnica preparada por el Instituto Europeo de Posgrado. Este contenido es propiedad del Instituto Europeo de Posgrado.
Su difusión, reproducción o uso total o parcial para cualquier otro propósito queda prohibida. Todos los derechos reservados.
Caso Práctico Clase 6: Enunciado
4
Impacto
1 Muy baja
2 Baja
3 Media
4 Alta
5 Muy alta
Cuestiones
®
INSTITUTO EUROPEO DE POSGRADO
Nota Técnica preparada por el Instituto Europeo de Posgrado. Este contenido es propiedad del Instituto Europeo de Posgrado.
Su difusión, reproducción o uso total o parcial para cualquier otro propósito queda prohibida. Todos los derechos reservados.
Caso Práctico Clase 6: Enunciado
5
2. Los costos estimados para el proyecto pueden verse afectados ante posibles
variaciones en el tipo de cambio. En caso de un aumento del tipo de cambio,
incrementará el precio de licencias importadas y el presupuesto estimado podría
aumentar aproximadamente en un 3%. Según la categorización de riesgos definida por
la empresa Desarrollos Sotfware, S.L. ¿Qué impacto tendría este riesgo?
a) Impacto medio
b) Impacto muy bajo
c) Impacto bajo
d) Impacto alto
3. Después de llevar a cabo el estudio del proyecto, identificar los riesgos, estimar la
probabilidad de ocurrencia y determinar el impacto de cada uno de ellos ¿Cuál es la
puntuación o valor que se obtendría para el riesgo asociado a los errores en el
desarrollo?:
a) 1,15
b) 0,08
c) 0,15
d) 0,5
Impacto
1 Muy baja
2 Baja
®
INSTITUTO EUROPEO DE POSGRADO
Nota Técnica preparada por el Instituto Europeo de Posgrado. Este contenido es propiedad del Instituto Europeo de Posgrado.
Su difusión, reproducción o uso total o parcial para cualquier otro propósito queda prohibida. Todos los derechos reservados.
Caso Práctico Clase 6: Enunciado
6
5. Ya priorizados los riesgos del proyecto ¿qué estrategia de respuesta podría plantear la
empresa Desarrollos Sotfware, S.L. para el riesgo prioritario por el cual un fallo o error,
ocasionado por desconocimiento de este tipo de sistemas, podría ocasionar retrasos en
el proyecto?:
a) Evitar
b) Mitigar
c) Transferir
d) Aceptar
®
INSTITUTO EUROPEO DE POSGRADO
Nota Técnica preparada por el Instituto Europeo de Posgrado. Este contenido es propiedad del Instituto Europeo de Posgrado.
Su difusión, reproducción o uso total o parcial para cualquier otro propósito queda prohibida. Todos los derechos reservados.