Título del caso práctico

Caso practico: Clase No. 6

Nombre del estudiante

Robert Taylor Díaz Ordoñez

Nombre del docente

Lucas Adolfo Giraldo Rios

Asignatura

Seguimiento de proyectos

Año

2023
Categorización y Priorización de Riesgos en Proyectos de
Desarrollo de Software
La empresa Desarrollos Software, S.L. 2 que está evaluando
y estudiando los riesgos para un proyecto de desarrollo de
software.
La empresa ha asignado un valor de 0,05 para los impactos
muy bajos aumentando hasta 0,80 para los impactos muy altos,
según la tabla adjunta:

Impact Valor
o
Muy 0,05
bajo
Bajo 0,10

Medio 0,20

Alto 0,40

Muy 0,80
alto

Además, la empresa Desarrollos Software, S.L. ha definido

la categorización de los riesgos según la siguiente tabla:

Impact
o
Muy Baj Medio Alt Muy
bajo o 0,20 o alto
Riesg
o 0,05 0,1 0,4 0,80
0 0
Costo
(euros €) <1 1%- 5%- 10%- >20%
% 5% 10% 20%
Tiempo
(días de <2 3-5 6 - 15 16 - 30 >30
retraso)
 Calidad
(errores de cada
10.000 <5 6- 11 - 20 21 - 40 > 40
pruebas) 10

Haciendo un estudio del proyecto, se determina lo siguiente:

 Los costos estimados para el proyecto pueden verse
afectados ante posibles variaciones en el tipo de cambio.
En caso de un aumento del tipo de cambio,
incrementará el precio de licencias importadas y el
presupuesto estimado podría aumentar aproximadamente
en un 3%. Se estima una probabilidad de ocurrencia muy
alta para que ocurra este evento de riesgo.
 Por otro lado, en base a estudios de rendimiento en
proyectos similares, se detectó que un fallo o error,
ocasionado por desconocimiento de este tipo de sistemas,
podría ocasionar retrasos en el proyecto. En ese caso,
se estimó un retraso de 20 días para el proyecto. La
probabilidad de ocurrencia para que esto ocurra es alta.
 Gestionando la participación y el compromiso de los
interesados, se detectó que algunos desarrolladores podrían
no comprometerse con el proyecto y esto podría
ocasionar errores en el desarrollo. Si esto ocurriese, con
una probabilidad media, se estiman aproximadamente 2
errores de cada 10.000 pruebas.
La empresa Desarrollos Software, S.L. ha establecido una
escala para categorizar y priorizar los riesgos.
Aquellos riesgos cuya puntuación o valor esté comprendido
entre 0-0,49 se considerarán de “baja prioridad”, los que se
encuentren comprendidos entre 0,5-1 de “prioridad media” y
aquellos cuyo puntaje supere 1 serán considerados de
“alta prioridad”.
 Impacto

Probabilidad Muy bajo Bajo Medio Alto Muy alto

0,05 0,10 0,20 0,40 0,80

1 Muy baja

2 Baja

3 Media

4 Alta

5 Muy alta

Cuestiones
1. ¿Qué tipo de herramienta de gestión de riesgos es la que está
utilizando la empresa Desarrollos Software, S.L. para
priorizar los riesgos identificados en el proyecto de
desarrollo de software descrito en el caso?
a) Matriz de probabilidad e impacto
b) Estudio de probabilidad e impacto
c) Priorización de riesgos
d) Análisis DAFO

2. Los costos estimados para el proyecto pueden verse afectados

ante posibles variaciones en el tipo de cambio. En caso
de un aumento del tipo de cambio, incrementará el precio
de licencias importadas y el presupuesto estimado podría
aumentar aproximadamente en un 3%. Según la
categorización de riesgos definida por la empresa Desarrollos
Software, S.L. ¿Qué impacto tendría este riesgo?
a) Impacto medio
b) Impacto muy bajo
 c) Impacto bajo
d) Impacto alto

3. Después de llevar a cabo el estudio del proyecto, identificar los

riesgos, estimar la probabilidad de ocurrencia y determinar el
impacto de cada uno de ellos ¿Cuál es la puntuación o valor que
se obtendría para el riesgo asociado a los errores en el
desarrollo?:
a) 1,15
b) 0,08
c) 0,15
d) 0,5

Impacto
Muy bajo Bajo Medio Alto Muy alto
0,05 0,10 0,20 0,40 0,80
Probabilidad
1 Muy baja

2 Baja

3 Media Errores 0,15

4 Alta Retrasos 1,60

5 Muy alta Costo 0,50

4. En base a los datos obtenidos en la matriz de probabilidad e

impacto, y la priorización de riesgos establecida por la empresa
Desarrollos Software, S.L. ¿Cuál será el orden de prioridad de
los riesgos de más prioritario a menos prioritario?
a) Costo - Retrasos - Errores
b) Costo - Errores - Retraso
c) Retrasos - Errores - Costos
d) Retrasos - Costo - Errores
5. Ya priorizados los riesgos del proyecto ¿qué estrategia de
respuesta podría plantear la empresa Desarrollos Software,
S.L. para el riesgo prioritario por el cual un fallo o error,
ocasionado por desconocimiento de este tipo de sistemas,
podría ocasionar retrasos en el proyecto?:
a) Evitar
b) Mitigar
c) Transferir
d) Aceptar