DIANA ESPERANZA ROMERO PEÑA

Cuestiones

1. ¿Qué tipo de herramienta de gestión de riesgos es la que está utilizando la empresa

Desarrollos Sotfware, S.L. para priorizar los riesgos identificados en el proyecto de
desarrollo de software descrito en el caso?

a) Matriz de probabilidad e impacto

b) Estudio de probabilidad e impacto

c)Priorización de riesgos

d)Análisis DAFO

2.Los costos estimados para el proyecto pueden verse afectados ante posibles
variaciones en el tipo de cambio. En caso de un aumento del tipo de cambio,
incrementará el precio de licencias importadas y el presupuesto estimado podría
aumentar aproximadamente en un 3%. Según la categorización de riesgos definida
por la empresa Desarrollos Software, S.L. ¿Qué impacto tendría este riesgo?

a) Impacto medio

b) Impacto muy bajo

c) Impacto bajo

d) Impacto alto

3.Después de llevar a cabo el estudio del proyecto, identificar los riesgos, estimar la
probabilidad de ocurrencia y determinar el impacto de cada uno de ellos ¿Cuál es la
puntuación o valor que se obtendría para el riesgo asociado a los errores en el
desarrollo?:

a) 1,15

b) 0,08

c) 0,15

d) 0,5

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4.En base a los datos obtenidos en la matriz de probabilidad e impacto, y la priorización de

riesgos establecida por la empresa Desarrollos Sotfware, S.L. ¿Cuál será el orden de
prioridad de los riesgos de más prioritario a menos prioritario?

a) Costo -Retrasos -Errores

b) Costo -Errores -Retraso

c) Retrasos -Errores -Costos

d) Retrasos -Costo -Errores

5.Ya priorizados los riesgos del proyecto ¿qué estrategia de respuesta podría plantear la
empresa Desarrollos Sotfware, S.L. para el riesgo prioritario por el cual un fallo o error,
ocasionado por desconocimiento de este tipo de sistemas, podría ocasionar retrasos en el
proyecto?:

a) Evitar

b) Mitigar

c)Transferir

d)Aceptar

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