GESTIONANDO LA CONSTRUCCION DEL PROYECTO DE

INVESTIGACION

Resumen
Se dirige la construcción del proyecto de investigación en la gestión de la
construcción, Actividad metodológica multidisciplinaria en la que interactúan los
gestores con los usuarios y los actores sociales, habilidades coinvestigativas y
sentido teórico emergente. Unidad constructiva en las obras civiles de futuros
habitantes.

Introducción
La gestión de la construcción del proyecto de investigación se soporta en las
tendencias y los avances tecnológicos de la dirección de proyectos. Interconecta
a los gestores, los usuarios, los actores sociales, la producción de conocimientos
en la gestión de la construcción con habilidades investigativas e
interdisciplinarias. Gestiona los recursos, la planificación, la ejecución,
monitoreo- control y cierre del proyecto respectivamente.

El proyecto de investigación en gestión de la construcción gestiona proyectos

vinculados a la construcción. Ello es posible mediante la planificación de un panorama
de opciones para la construcción de obras civiles para la sociedad aplicando las
metodologías investigativas, técnicas y normativas. Integra diversas teorías y
perspectivas metodológicas.
El proyecto de investigación es una herramienta metodológica investigativa en la
Gestión de la Construcción. De carácter formal donde interactúan los gestores con los
usuarios y actores sociales, habilidades coinvestigativas y se modifica según las
propuestas de las teorías emergentes de la realidad en la Gestión de la construcción.
Constituye el planteamiento del problema, (re) construcción teórica y metodologías
correspondientes.
La exploración sistemática en la gestión de la construcción, así como las tendencias
sociales que pueden generarse en su estudio ayudan a resolver estos problemas a través
de experiencias y perspectivas innovadoras orientadas a explorar el fenómeno, para
revitalizar la esencia de la gestión en la construcción, orientada a repensar estrategias,
investigar y desinvestigar de manera continua nuevas técnicas de gestión en la ejecución
de las obras civiles.
La gestión de regularidades en la construcción permite determinar con precisión lo que
se va a investigar en la gestión de la construcción. Los objetivos invisibles deben
cambiar en preguntas que se observen las problemáticas concretas de las variables a
investigar. Si es necesario reformular o formular la pregunta en diferentes objetivos y
redes para reorganizar y prever el escenario de su aplicación.
Es necesario distinguir en los gestores investigadores el valor necesario que tiene la
gestión de la construcción mediante la administración de nuevos conocimientos.
Clarificar en la sociedad la concurrencia investigadora desde diferentes disciplinas
gestionando la construcción desde diferentes teorías mediante la dirección de una
unidad constructiva organizada y planificada. Integrando la tradición y desarrollo de la
obras civiles al contexto local y global.

INIVISIBILIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN EN LA

INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION

El proyecto de investigación en la gestión de la construcción es una herramienta que

presenta escenarios sociales y tecnológicos. Basada en una metodología científica
integrando procedimientos investigativos organizados, con el fin de abordar problemas
inmersos en la gestión de la construcción e integrar a los gestores de la construcción con
la sociedad. Transfigura nuevos conocimientos de la gestión de la construcción en torno
al planteamiento del problema, teorías y metodologías para dar solución a diversos
problemas identificados, visibilizadas en una metateoría integradora.
Se soporta en las metodologías del gestionar constructivo. Se entiende por gestionar
como la administración eficiente del sistema de producción de una obra de
construcción, a través del cual se transforman los recursos de entrada, convirtiéndolos
en obra tangible. De esta manera se logra una alta productividad y calidad, de acuerdo a
los postulados del proceso investigativo de la gestión de la construcción.

El impacto de las obras civiles y avances tecnológicos en la gestión de la construcción

son el resultado de la transformación y conexión de conocimientos en la interacción
social contextualizada de manera permanente de los gestores con los usuarios y los
actores sociales. Los distintos escenarios en la planificación, dirección, control y
ejecución de las obras civiles están mediados por la gestión de opciones investigativas
en la construcción. Diferentes ideas, perspectivas, competencias y teorías en gestión son
desarrolladas en una unidad integradora en la construcción.

REGULARIDADES VISIBLES DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Las partes importantes del proyecto de investigación en la gestión de la construcción se

homogenizaron. Cuya estructura consta del título, resumen, planteamiento del
problema, objetivos de la investigación, marco referencial, formulación de la hipótesis,
metodología, cronograma, presupuesto, financiamiento, referencias bibliográficas y
anexos (matriz de consistencia del proyecto de gestión). Se encuentra sujeto al consenso
de los gestores en construcción.

I. El título
Plasma la extensión del trabajo de la investigación en la gestión en construcción, de
manera específica y visible (no más de quince palabras). Concreta los conceptos
metodológicos interrelacionadas con la pregunta y el objetivo general. Es un continuum
que se prolonga durante toda la investigación de la gestión de la construcción, cambio
que puede reflejarse en cualquier momento. El título final descarta las propuestas
anteriores de la investigación de la gestión de la construcción.

II. El resumen
Gestiona el objetivo general de la gestión de la construcción, alcances, métodos,
instrumentos, unidades de análisis, argumento de la solución del problema basada en
teorías de la metodología de la investigación. Redactado en tercera persona, en un solo
párrafo el cual no excederá de 200 palabras. Remixar (mezcla alternativa) creativamente
estos elementos con las posibles dimensiones de las variables.

Palabras claves
Se consideran de cuatro a cinco organizadas alfabéticamente y separadas por punto.
Hace posible que la gestión de la construcción sea más trascendental y dinámico dentro
del desarrollo de la metodología de la investigación. De esta manera los gestores podrán
realizar con mayor optimización de recursos en la construcción que realizan o
comparten en diversos escenarios de obras civiles.

III. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Consiste en planificar el sentido de la construcción atribuido a los nuevos métodos de
investigación. Relaciona las bases epistemológicas de la gestión de construcción,
tiempo, costo, alcance, benéfico e integra la tecnología constructiva con materiales
sostenible. Determina relaciones análogas de los procesos y la organización de la
calidad del proyecto en la gestión de la construcción.

Bases epistemológicas
Se desarrollan los demás fundamentos y métodos de la metodología de la investigación,
para mencionar aquella con la que se pretende resolver el problema. El investigador
deberá desarrollar la matriz de la episteme, en este caso de la Gestión de la
Construcción como ciencia de la Gestión (desde la teoría que asuma). Se considera el
planeamiento, dirección y control, que ocupa en la estructura a la que pertenece de
acuerdo a las formas de gestionar y dirigir la construcción.

Hechos observados
Procedimiento gesto tecnológico que muestra la ejecución, programación y
planificación interactiva de la gestión en la construcción. Trasluce el servicio
metodológico investigativo inteligente de búsqueda, apoyo técnico, localización,
magnitud, frecuencia, delegación y el seguimiento de un proyecto definido por la
población afectada y otras variables del área de investigación. Aspectos que se
convierten en conceptos, categorías, contraste y estructuras mediante instrumentos que
permiten traducir y producir conocimientos e innovaciones de la gestión de la
construcción posibles de realizarlas.

Identificación del problema

Se controla los problemas que se suscita en la Gestión de construcción observada

sistemáticamente. Se relaciona las causas y efectos de la investigación de la Gestión en
la construcción el cual determina el problema general. Se dirige la causalidad en el
problema el cual debe estar fundamentada científicamente que se expresan de manera
sistemática, crítica y coherente en la Gestión de la construcción aplicando instrumentos
de la metodología de la investigación como encuestas, entrevistas, grabaciones, y
observación participativa.

Formulación de la pregunta

Consiste en la integración metodológica investigativa de aspectos relacionados a la

gestión de la construcción de las causas observables y efectos esto genera dentro de la
gestión de la construcción, determinando los aspectos o factores de avance e
inconvenientes del proyecto. La interrogante se adapta desde la particular a lo general
de cada proyecto que engloba la gestión de la construcción. Generalmente las preguntas
son: ¿Cómo es proceso dentro la gestión de la construcción? ; ¿Cuál es la finalidad de la
gestión de la construcción? ; ¿Qué efectos tiene la gestión de la construcción?

Justificación de la investigación

Se controla la necesidad de solucionar mediante la metodología en la investigación

superando actividades limitantes que fueron observadas y evaluadas. Solucionando las
dificultades con propuestas constructivas innovadoras, la cual puede ser metodológica,
teórica, técnica, social, económica o ambiental. Muestra el sentido que logrará la
investigación como unidad constructiva en forma objetiva en las obras civiles para los
futuros usuarios.

Limitaciones

Se descartan aspectos que no se abordarán en la metodología de la investigación. Se

observa lo que realmente se va a investigar de acuerdo a los recursos, tiempo,
bibliografía, tipo, diseño, el alcance, muestra para la gestión de la construcción. Se
cumple un rol histórico, ideológico y trascendental para el inicio de la gestión de la
construcción, lo cual facilitará la comprensión necesaria para no exigir ni generar
expectativas no consideradas en la investigación.

Objetivos

Denotan los alcances gestiotecnológicos que proyecta la investigación en la dirección,

control y administración de las obras civiles. Conciben metodologías investigativas en
la gestión de la construcción generalmente redactadas en tiempo infinitivo (ar, er, ir),
considerando la acción: ¿Qué hacer?, el método, técnica, estrategia ¿Cómo hacerlo?, y
la finalidad ¿Para qué hacerlo?, podrían ser: determinar, establecer, comparar, describir,
proyectar, redefinir.

El objetivo general se enfoca al estudio global de la dinámica metodológica

multidisciplinaria del proyecto de investigación en la gestión de la construcción;
mientras que el específico, vislumbra dimensiones, causas y efectos que soportan el
objetivo general. Se refieren a resultados, situaciones parciales que comulgan para el
logro del objetivo general mediante la aplicación del método descriptivo, explicativo,
modelación e histórico lógico, además del hermenéutico, fenomenológico, etnográfico,
investigación acción, teoría fundamentada.

IV. MARCO REFERENCIAL

Invisibilización de teorías mediante la comproducción. Visibiliza (re) (neo) conceptos,

categorías, estructuras, contrastes y teorías integrándolas al sentido emergente que
adquiere la red ecológica del conocimiento. Estas actividades transfiguran la práctica
ideológica emancipatoria de la producción, transferencia y aplicación de nuevos
conocimientos en la educación no formal, informal y formal.
Antecedentes

Se identifica los trabajos de investigación que se integra con la gestión de la

construcción. Se optimiza la conectividad con la investigación y cuál es su aporte para
el desarrollo investigativo. El sistema de la gestión de la construcción se puede integrar
desde los objetivos, alcances, métodos, teorías, instrumentos, unidades de estudio y
resultados, se trata de que el investigador establezca cómo utilizará la información
vinculada a la gestión de la construcción.

Bases teóricas

Se gestiona en la red orgánica de la construcción. Se utilizará objetivamente en la

optimización de costos, tiempo, mejora de la productividad, seguridad y prevención de
riesgos, en contextos diversos para la planificación, dirección y control en la gestión de
la construcción del sentido que adquiere el proceso investigativo en la metodología de la
investigación.
De esta forma los principios de la metodología de investigación en la gestión de
construcción son: la planificación, dirección y control; con las capacidades adquiridas
en la sociedad permitirá al gestor plantear una mejor solución.
Gestionadas como soporte de las capacidades desempeñadas por el gestor en la
metodología de la investigación: Las habilidades investigativas en la gestión de la
construcción llevadas a la práctica no se pierden en entornos constructivos; las
Tecnologías de la Información y Comunicación se hacen aplicables con la metodología
investigación cuando se conectan ; Las habilidades investigativas del gestor adquiridas
en la metodología de la investigación son confiables ; y las que no parten de esta deben
ser descartadas.

Definición conceptual de términos

Controla la información no adecuada. Ejecuta el concepto de la variable de la

investigación coordina con los postulados de la teoría de gestión en la construcción. La
dirección del concepto indica los conocimientos de gestión y construcción, con lo cual
se expresa un proceso de gestión en la construcción eficiente y de calidad.

Conceptualización

La conceptualización en la metodología de la investigación busca el sector constructivo

al que pertenece (qué es); las propiedades (cómo es y qué lo hace diferente) y el
complemento (por y para qué).

Conecta la dinámica interna y externa de la gestión de la construcción con la

descripción, explicación e interpretación del contexto. Ejecuta el sentido metodológico
de la investigación de acuerdo a la planificación gesto-tecnológica informal.

Categorización

Se soporta en los conceptos de la Gestión y Organización de la Construcción

constituyéndolos en una determinada forma. Controla la identificación (qué son),
clasificación (a dónde pertenecen), codificación (expresión numérica),
subcategorización (dimensiones, tipos, procesos, etc.) integración (regularización,
significación); en una configuración más amplia (codificación axial) de su capacidad de
dirección, gestión y control de la construcción en el impacto del diseño, nuevas
tecnologías e interpretación del gestor en las obras civiles.

Estructuración

Conjunto sistemático de niveles en la gestión de la construcción. Esto es posible

mediante una organización, teniendo en cuenta la investigación interna y externa de la
gestión de la construcción; dinamizando de esta manera los diferentes ámbitos de la
construcción, generando así un mejor control en la información sistemática y las integra
respetando la metodología de la investigación.

Contrastación

Se Contrastan semejanzas o diferencias metodológicas investigativas en la gestión de la

construcción. Gestiona mediante la planificación, organización y ejecución, las
implementaciones de software, tecnologías y los procesos constructivos para los
usuarios. La contrastación nos muestra los avances de la investigación en la
planificación de las obras y la evolución tecnológica para la aplicación en la gestión de
la construcción.

Teorización
Es la integración dinámica entre procesos e interesados en la gestión para implementar
en cualquier obra civil. Desarrolla resaltantemente la implementación de
metodologías de investigación en la mejora continua en la gestión de la construcción
con relación a la superación de barreras históricas, matriz epistémica, teorías y
propuestas emergentes para implementar mejoras integrales y sistemáticas en los
conceptos, categorías y estructuras de gestión eficiente en la construcción. Edwards
Deming (1950) afirma que la implementación de metodologías de investigación en
gestión se debe realizar desarrollando el ciclo PDCA.

Hipótesis de la investigación

Es la investigación en la gestión de la construcción del problema para determinar la

viabilidad de su solución mediante el uso de la metodología de la investigación, diseño
y construcción virtual. Se superan las incompatibilidades e interferencias del proceso
constructivo en etapas tempranas, susceptibles de pruebas empíricas, transparentando la
teoría que la sustenta. Las hipótesis determinan la posibilidad de virtualizar la realidad
del proceso constructivo generando ahorro de tiempo y recursos.

Operacionalización de variables

Se distribuye las dimensiones de las variables en la gestión de la construcción. De esta

manera tienen que coordinar, ser medibles y observables a través de los indicadores, lo
que deberán contener la acción, contenido, metodología investigativa y evidencia en la
gestión de la construcción. En la definición operacional se manifiesta en los sectores
constructivos y teoría conectada con las dimensiones de cada variable que fueron
estudiadas en el marco referencial investigativa.

V. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

La visualización metodológica de la gestión de la construcción es necesario para realizar

la investigación en avances tecnológicos de la dirección de proyectos. Se conoce las
fases de Inicio, planificación, ejecución, control monitoreo y cierre del proyecto
respectivamente. Soportes necesarios para la gestión de recursos, de la planificación de
proyectos.

Tipo de investigación

Se diseña un conjunto de aspectos metodológicos investigativos en la planificación,

organización, dirección, coordinación y control en la gestión de la construcción. Puede
ser de tipo básica o aplicada de acuerdo a su peculiaridad, en tanto que resuelvan los
problemas actuales de la gestión constructiva ajustándose a los tiempos cambiantes. El
tipo de investigación muestra la estructura, estrategia y riesgos en la gestión de la
construcción.
Investigación básica, pura

Se gestiona la investigación metodológica de nuevos procedimientos, herramientas o

conceptos. Mejorando la gestión de la construcción para controlar un proyecto de una
forma eficiente y concreta provenientes de la investigación obtenida. El resultado de la
investigación metodológica en la gestión de la construcción amplía la investigación y
que sirve de fundamento para otras investigaciones como: Gestión en la salud, gestión
telecomunicaciones, etc.

Investigación aplicada

Muestra la aplicación de métodos y herramientas eficientes e innovadoras

(conocimientos teóricos) de la gestión de la construcción a las fases del proyecto de
construcción (situación concreta): iniciación, planeación, ejecución, monitoreo/control y
cierre, así como evidencia las consecuencias prácticas que se derivan de su
implementación. Por tal, requiere de fundamentos teóricos de planificación, dirección y
control de la gestión proyectos de construcción para identificar, implementar y
transformar la gestión de la construcción tradicional.

Niveles de investigación

Se direcciona el tipo, nivel, método y diseño de la investigación de las etapas en la

investigación de la gestión de la construcción. Manifiesta la forma del tratamiento
cuantitativo o cualitativo de los datos. Interpreta la eficiencia de la investigación y la
profundidad del conocimiento del control y la dirección en la construcción, que puede
manifestarse como un exploratorio, descripción, correlacional explicación,
experimentación.

a. Exploratorio

Se ejecuta cuando no se cuenta con la información adecuada en Gestión de la

Construcción, debiendo realizar la exploración de datos de investigación,
diagnósticos e información adecuada y detallada para poder planificar, dirigir y
controlar un proyecto de construcción, a largo de todas sus fases de desarrollo
(inicio, planeación, ejecución, supervisión y cierre). Debiéndose contar con datos
visibles y exactos para desarrollar diferentes niveles de información para ejecutar
obras civiles; de ella se dinamizarán los futuros problemas en los procesos
Constructivos.

b. Descriptivo

La gestión de la construcción tiene características generales para concretizar las

particulares de panificación, dirección y control de proyectos con las variables de
costo, tiempo y sostenibilidad. Requiere del uso de la Metodología de la
Investigación para optimizar los procesos de gestión. De esta manera se interconecta
 los atributos de las distintas variables de investigación a través de la forma y
estructura de la gestión de la construcción.

c. Correlacional

Conceptualiza la metodología de la investigación que existe entre dos o más

variables; la influencia que ejerce una sobre otra sin establecer relaciones de
ciudadano – ciudad. Se considera que tal relación no se diseña sin el espacio urbano.
Las relaciones de la Gestión urbana de la situación de ordenamiento y desorden o tal
vez no exista tal relación; se pretende considerar su planificación.
d. Experimental

Evidencia el control de una o más variables en la gestión de la construcción y su

aplicación en contextos conocidos y concretos, aplicando la metodología de la
investigación científica, con el objetivo de planificar dirigir y controlar los efectos y
cambios que una acción genera sobre un escenario. Se puede considerar tres tipos,
que van en afinidad con su idea metodológica respectiva: Pre experimental, cuasi –
experimental y experimental puro. Proyecta cambios futuros en la sociedad para el
desarrollo de la misma.

e. Explicativo

Direcciona efectos del desarrollo de la gestión de la construcción de manera

retrospectiva, para lo cual integra diversos antecedentes, referidos y relacionados al
control de la gestión constructiva. Relaciona grupos de gestores; pero asociados para
que de manera regresiva determine el factor que produce las obras civiles. También
denominada investigación ex post facto (después del hecho).

Se hace necesario percibir otros niveles de la investigación. Es el caso del nivel

tecnológico, en el que se plantea la utilización de nuevas herramientas, constructivas;
así como, la prospectiva en la que se cambian la planificación, control, dirección y
aplicación de propuestas, constructivas, conceptuales, categoriales, estructurales o
teóricas con la finalidad de métodos de investigación en el conocimiento de la
gestión de la construcción.

Métodos de investigación

Los métodos de investigación de la gestión de la construcción desarrollan prácticas,

manejos o formas de controlar y dirigir la construcción de manera organizada. La
gestión de los procedimientos se soporta en la interacción dinámica entre procesos y
personas mediante la administración, planificación, innovación, experiencias. El tipo del
proyecto determina las diferentes metodologías de gestión de la construcción.

Las metodologías de gestión de la construcción permiten el acceso a la información de

los procesos y etapas del proyecto. La observación, descripción, explicación, análisis,
síntesis de la gestión de la construcción reflejan la interpretación de los procesos de la
gestión de la construcción; mientras que la dialéctica, modelación, genética modifican
proyectos, en una sociedad que requiere de la ejecución de obras civiles para solucionar
problemas reales y mejorar la gestión de las futuras obras para los futuros habitantes.

Métodos Procedimientos
Observación Selecciona e identifica las fases de la Gestión de la construcción (proyecto, construcción,
mantenimiento y demolición), y sus procesos (Diseño, Ingeniería, Abastecimiento, Construcción,
Puesta en marcha, Operaciones y mantenimiento), define sus cualidades, características y
organización para entender su funcionamiento y determinar su eficiencia en la industria de la
construcción.
Medición Selecciona, identifica y cuantifica las fases y procesos de la gestión de la construcción, establece y
evalúa su importancia y funcionamiento para cuantificar su eficacia en el cumplimiento de
expectativas (alcance, calidad, requerimientos, satisfacción del usuario y clientes), en el logro de
compromisos (presupuestos, cronograma, respuestas dadas a los riesgos) y en la satisfacción del
equipo del proyecto para comprobar y valorar su eficiencia en la industria de la construcción.
Experimental Delimitación de los procedimientos de gestión de la construcción con la actividad metodológica
multidisciplinaria en ejecución de obras civiles y la determinación de los resultados con la
observación, medición y dirección de datos obtenidos de la Investigación
Descriptivo La gestión de la construcción tiene características generales para concretizar las particulares de
planificación, dirección y control de proyectos con las variables de costo, tiempo y sostenibilidad.
Explicativo Dirigir la construcción, establecer relaciones internas y externas, conceptuar el proyecto,
determinar propiedades y cualidades, transferencia lógica y direcciona multidisciplinaria que
interactúan los gestores con los usuarios y los actores sociales de gestión de la construcción con la
evaluación de resultados de unidad constructiva e ingresar determinada definición de la
Investigación.
Correlacional Estructurar la gestión urbana en la metodología de la investigación de manera
comparativa/determinar las relaciones urbanas de la ciudad /medir el nivel de desarrollo de las
ciudades/establecer el nivel de influencia de la ciudad en otra /explicar las relaciones de la
ciudad/insertar las comparaciones en la gestión Urbana.
Modelación Seleccionar en la gestión urbana, la ciudad a diseñar/planificación urbana/ diseño urbano de la
ciudad investigativa /simulación real o virtual del diseño Urbano semejante o diferente/aplicación
del diseño urbano en situaciones concretas/implementación del modelo al conocimiento.
Inductivo – Selecciona como objeto de estudio a inducir y deducir a la Gestión De La Construcción,
deductivo identificando para ello sus aspectos generales y/o particulares a fin de particularizar y/o
generalizar los efectos de sus relaciones internas o externas, estando estas debidamente
sustentadas en normas y/o lineamientos que validen su existencia, de esta manera uniformizar sus
propiedades generales y/o particulares para su aplicación en el sector construcción.

Análisis – Establece como unidad de estudio LA GESTION DE LA CONSTRUCCION, descomponiéndolo

en sus partes, clasificando sus componentes generales y particulares, describiendo e identificando
síntesis.
sus propiedades y cualidades de sus partes externas y sus relaciones internas, identificando su
estructura, su funcionamiento y organización para integrar o consolidar las diversas obras civiles.
Abstracto – Selecciona e Identifica parte especifica de la GESTION DE LA CONSTRUCCION, transfiere al
concreto pensamiento la parte seleccionada, organiza sus cualidades y propiedades en sus diversos
procesos, conceptualiza la gestión de la construcción en su integralidad, aplica el concepto de su
transformación y desarrollo en las obras civiles.
Histórico – lógico Ubica la GESTIÓN DE LA CONSTRUCCION y su proceso de transformación en cada etapa de
vida del ciclo del proyecto, observando y evaluando cada periodo del tiempo, explica sus
relaciones internas y externas, identifica sus causas y efectos, así como sus modificaciones,
adaptaciones y transformaciones.
 Genético Identificar la unidad genética en la gestión urbana/caracterizar cadenas estructurales de gestión
urbana /proponer cambios en el orden de las estructuras del gen urbano/implantar el gen urbano
con las características deseadas en la estructura interna de la unidad en la gestión urbana/evaluar
propiedades y características de la unidad urbana modificada después de la manipulación en
condiciones controladas/replicar la unidad urbana a gran escala en la gestión urbana.
Dialéctico Identificación de las contradicciones en la gestión urbana /seleccionar leyes y propiedades de la
gestión urbana/clasificar sus contradicciones mediante las categorías (causa/efecto;
esencia/fenómeno; realidad/posibilidad; necesidad/ casualidad; necesidad/libertad) aplicación de
leyes y propiedades (contradicción, cambios cuanti cualitativos y negación de la
negación)/explicar contradicción principal y coexistencia de las leyes/manejar el equilibrio
dinámico urbano /garantizar el desarrollo de la gestión urbana a partir de la contradicción.
Cualitativos Identificación del métodos de investigación cualitativa, son procedimientos, técnicas y estrategias
que se usa en la gestión de la construcción, donde se emplean técnicas y
propiedades/clasificando las categorías, el método Arroja datos de tipo descriptivo, no suelen
plantear una hipótesis a priori, utilizar la lógica de la inducción para dar respuesta a las preguntas
que motivan a la gestión de la construcción, plantea comprender los niveles, guías,
procedimientos o estrategias. Manejar el equilibrio dinámico/garantizar el desarrollo a partir de la
gestión.

Diseños de investigación

Dirige el proceso, planeamiento o estrategias en la Gestión Urbana para obtener el

desarrollo, con la metodología de la investigación. Se elige teniendo como base el
diagnostico, visión, propuestas de planeamiento y la ejecución del mismo. No son
rígidos el Gestor Urbano puede redefinir los pre establecidos con uno de su propuesta de
diseño de acuerdo a lo que desea realizar. Se establecen los siguientes:

Se enfocan los descriptivos: longitudinal (estudios en el tiempo); transversal (en

determinado momento); tendencia o predicción (predicción en escenarios futuros).
Correlacionales (situación correspondencia entre variables). Experimental (casa y efecto
de la manipulación de variables; pueden ser pre – experimental o cuasi – experimental,
etc.

La denotación de estos diseños generalmente se representa de la siguiente manera:

Descriptivo Correlacional Experimental

M: O1 GE: X O1

M: muestra. M : Muestra GE : Grupo experimental

O: Observación Ox : Observación de la variable X X : Aplicación de la
O1: Observación 1 Oy : Observación de la variable Y variable independiente
r : Índice de correlación O1: Primera prueba
O2: Segunda prueba

Unidades de estudio, población y muestra

Unidad de estudio urbano, población y muestra se integran en la Gestión Urbana. La

población urbana es estudiada por la muestra urbana y ésta a su vez por la unidad de
análisis urbano. De esta forma, la unidad de análisis urbano da a conocer los contenidos,
propiedades y características de ambas. La muestra de una población urbana es
representativa de la población debido a su potencial de réplica; su selección está en
función del uso de técnicas de muestreo (probabilístico y no probabilístico).
Muestreo probabilístico

Se visibilizan las mismas condiciones para ser considerado en la muestra. Pueden ser:
aleatorio simple (sujetos de las mismas condiciones); aleatorio sistemático. (División
del número de sujetos de la población entre la cantidad de sujetos que integrarán la
muestra); estratificado. (Conformación de sub grupos (edad, sexo, profesión, etc) o por
conglomerados o racimos. (Sub grupos de los cuales se muestrea de manera aleatoria).

Muestreo no probabilístico

El ejemplar no controlado en la Gestión de la Construcción es aquella que no tiene,

iguales condiciones para su selección. Los ejemplares que se controlan y caracterizan de
en la gestión son: premeditados (obedece a criterios del gestor y/o constructor, quien
seleccionará el ejemplar mencionando los parámetros constructivos); por dividendos (la
población es divida en grupos de manera intencional, a conveniencia y criterio del
gestor de las obras civiles). La dimensión del ejemplar está en función de las técnicas,
recursos y procedimientos del muestreo, en muchos casos se puede utilizar fórmulas,
normas, modelos y/o especificaciones.
En tanto que los instrumentos y técnicas atienden los antecedentes y procesamiento de
la construcción indicando su estabilidad y duración.
Los instrumentos de investigación en la gestión de la Construcción Se denominan
también como aspecto operativo o planteamiento operacional (formulación de gestión),
e incluye los diversos procedimientos para poder recoger la información ensayada en la
construcción (experimental) por consiguiente responde a las preguntas:

¿Qué información?, ¿Cómo la obtenemos?, ¿Dónde?; Para tener una visión integral de
la unidad constructiva que necesitamos analizar en el panorama de obras civiles.
Menciona los instrumentos justificando las técnicas y procedimientos constructivos
como la planeación, investigación, construcción y la entrega del proyecto, indicando los
criterios de validez y confiabilidad en los gestores y de la unidad constructiva.
Tratamiento cuantitativo o cualitativo de los datos
Es la síntesis que tiene la propiedad de captar las propiedades y características
esenciales de las variables que se pueden estudiar, la cual puede replicar sus efectos en
toda la muestra y población.

LA INVESTIGACIÓN CUALITATIVA EN LA GESTIÓN DE LA

CONSTRUCCIÓN
INVESTIGACIÓN - ACCIÓN
Se soporta en el diseño de la metodología de la investigación científica en la gestión
acción y transformación de mejora continua de la construcción en las obras civiles, ante
las limitaciones sociales (usuarios). Planificar el proceso constructivo en la gestión de la
construcción, para la mejora social.

V. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

Cronograma. En el cronograma se indican los procedimientos y fechas para la

culminación de la investigación.

Presupuesto. Se calcula los costos económicos de los recursos y fuentes de

financiamiento.

Referencias bibliográficas. Se considera el estilo APA.

VI. MATRIZ DE CONSISTENCIA.

Se elabora la matriz de consistencia de la investigación de la gestión urbana

considerando el problema, objetivos, marco teórico, hipótesis, variables,
metodología, diseño, población y muestra, métodos y técnicas para la recolección de
datos.

En el caso de una investigación cualitativa, se puede organizar en procesos de

gestión urbana cuya ubicación, tratamiento y estudio pueden ser flexibles:
Identificación del problema, conceptualización, proyección de hipótesis,
categorización, estructuración, diseño, elaboración de un plan de acción y
teorización. El gestor urbano planifica la propuesta investigativa describiendo las
soluciones emergentes en el proyecto.

MATRIZ DE CONSISTENCIA
PLANTEAMIENTO OBJETIVOS DEL HIPÓTESIS DE VARIABLES DE DISEÑO DE
TEMA INDICADORES
DEL PROBLEMA ESTUDIO INVESTIGACIÓN ESTUDIO INVESTIGACIÓN

Título: 1. Problema 1.Objetivo 1.Hipótesis 1.Variables 1. Variables 1. Tipo y nivel:

general: general: general: independientes: independientes:
2. Diseño:
2.Variables
dependientes: 2. Variables 3. Contrastación de
2.Problemas 2.Objetivos 2.Hipótesis dependientes: la hipótesis
específicos: específicos: específicas: 3. Variables de
comparación Hipótesis 1:
(1)
4. Variables de control Hipótesis 2:
(2)

Referencias
De Zubirìa Julián y Ramírez Alberto . (2009). ¿Cómo investigar en educación?
Colombia : Magisterio .
La Torre, A. (2004). La investigación - acción . Barcelona : Grao .
Lara Muñoz, M. (2014). Fundamentos de investigación . México : Alfaomega .
Martínez Miguelez , M. (2008). Epistemología y metodología cualitativa. México :
Trillas.
Martinez Migueléz, M. (2014). Ciencia y arte en la metodología cualitativa. México :
TRilla.
O` Hanlon , C. (2011). Inclusión educacional como investigación - acción . Colombia :
Magisterio.
Sampieri y otros. (2010). Metodología de la Investigación. México: Mc Graw Hill.
Vasilachis de Gialdino, I. (2009). Estrategias de investigación cualitativa. En I. y.
Vasilachis de Gialdino, Estrategias de investigación cualitativa (pág. 71).
Barcelona: GEDISA.
Vasilachis de Gialdino, I. (2009). Estrategias de investigación cualitativa. España:
Publidisa.
Vilcapoma, J. C. (2013). Aprender e investigar. Lima: Argos