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S3 Registro Metodos Analisis Costo Volumen Utilidad PDF
S3 Registro Metodos Analisis Costo Volumen Utilidad PDF
Registro Métodos de
Análisis Costo-volumen-
utilidad
PRESENTADO POR:
HENRY OSCAR VALENCIA GAMARRA PUNO, PERÚ
COSTOS FIJOS Y VARIABLES
C.F.T. 25000,00
P.E. Precio Venta Unitario - Costo Variable Unitario 400,00 - 260,00
179 Unidades
INTERPRETACIÓN:
La empresa al vender 179 pares de
zapatos los ingresos igualarían los
costos y, por tanto, se obtendría
una utilidad de S/ 60,00; pero si se
vendiera 800 pares de zapatos, se
generaría una utilidad de S/
87,000,00
RELACIÓN COSTO- VOLUMEN-UTILIDAD
CASO PRÁCTICO 3
La empresa industrial la Estrella SAC se dedica a la
fabricación de tornillos especiales tiene los siguientes
costos:
- Hierro una barra de 4 pulgada que cuesta S/ 50,00
cada 100 tornillos
- Amortización de las máquinas: tienen un valor de
origen de S/ 500.000 y su vida útil es de 10.000.000 de
tornillos (no tienen valor residual)
- Energía Eléctrica para iluminación y acondicionador
de aire S/ 3.000 por mes.
- Impuestos predial S/ 500,00 por mes.
- Vigilancia S/ 2.000,00 por mes.
- Consumo de gas para el funcionamiento de las
máquinas S/ 1.000,00 por cada 10.000 tornillos.
Se pide:
- Identificar los Costos Fijos y los Costos Variables.
- Considerando que el precio de 100 tornillos es de S/
120,00 determinar el punto de equilibrio.
- Comprobar el resultado obtenido e interpretar.
Solución Casos propuestos PUNTO DE EQUILIBRIO
Caso 3 costo volumen utilidad
COSTOS VARIABLES INTERPRETACIÓN:
Hierro S/ 50,00/100 por tornillo 0,50 el punto de equilibrio es de
Amortizacion S/ 500000,00/10000000 por tornillo 0,05 10000 unidades, es decir, se
Gas 1000,00/10000 por tornillo 0,10 necesita vender 10000
TOTAL S/ 0,65 pernos para que los ingresos
sean iguales a los costos; por
COSTOS FIJOS tanto, a partir de la venta de
Energia electrica iluminación 3.000,00 100001 pernos, se estaría
Impuesto Predial 500,00 generando una mayor
Vigilancia 2.000,00 utilidad, mientras que la
TOTAL S/ 5.500,00 venta de 9999 pernos o de un
número menor significaría
PRECIO VENTA UNITARIO S/ 1,20 perdidas.
C.F.T. 5500,00
10000 Unidades
Precio Venta Unitario - Costo Variable Unitario 1,20 - 0,65
Empresa Industrial La Estrella SAC
Estado de resultado presupuestado (en equilibrio)
VENTAS 10000 unidades X S/ 1,20 12.000,00
(-) Costos Variables 10000 unidades X S/ 0,65 -6.500,00
Margen de contribución 5.500,00
(-) Costos Fijos -5.500,00
= Resultados 0,00
RELACIÓN COSTO- VOLUMEN-UTILIDAD
CASO PRÁCTICO 4
La empresa barbería CARLOS E.I.R.L. dedicada a la actividad de peluquería desea,
con los datos propuestos, determinar la situación actual de la empresa mediante
la utilización de análisis financiero, tomando como base la estructura del costo
empresarial de la siguiente manera:
a) Cuenta con 7 trabajadores que laboran 48 horas semanales (de lunes a
sábado) durante 51 semanas al año. Perciben una remuneración de S/ 5,00
por hora.
b) La depreciación de equipos, muebles y enseres tiene un costo de S/ 2500,00
anuales.
c) El alquiler del local mensual es de S/ 650,00
En la actualidad la empresa cobra por sus servicios S/ 8,00 (por corte de cabello).
Cada trabajador utiliza media hora para atender un corte de cabello.
La empresa desea determinar lo siguiente:
a) Determinar el margen de contribución por trabajador
b) Determinar el punto de equilibrio de la barbería.
c) Hallar la utilidad de la empresa al 100% de su capacidad de servicios.
d) Suponiendo que el alquiler mensual se determina tomando S/ 250,00 más
10% por corte de cabello (sobre los ingresos) en vez de la cuota fija mensual
de S/ 650,00, calcular el nuevo punto de equilibrio de la empresa.
e) Olvidándonos de los datos anteriores, suponga que a cada trabajador se le
diera una comisión del 50% de los ingresos en vez de pagarles por horas.
¿Cómo se determinaría el punto de equilibrio?
Solución Casos propuestos PUNTO DE EQUILIBRIO
Caso 4 costo volumen utilidad
C.F.T. 5500,00
P.E. Venta Unitario - Costo Variable Unitari 8,00 - 3,30
1170 cortes de cabello
C.F.T. 10300,00
P.E. Precio Venta Unitario - Costo Variable Unitario 8,00 - 4,00
2575 cortes de cabello
RELACIÓN COSTO- VOLUMEN-UTILIDAD
CASO PRÁCTICO N° 5
Durante el mes de mayo del 2020, la Empresa industrial TEXTIL SAA, presenta el costo de
producción siguiente:
• Materia prima : S/ 156000,00
• Mano de obra : S/ 180000,00
• Materia Prima Indirecta : 10% del material directo
• Mano de obra directa : 20% de la mano de obra directa
• Otros gastos indirectos : S/ 60000,00
Los costos operativos son:
• Gastos de venta : S/ 3,00 por unidad
• Gastos de administración : 15% de las ventas
El precio incluye el 30% de utilidad
Además de la materia prima variable por naturaleza, considerar también como tal el 30% de la
mano de obra, 20% de los gastos de venta, 10% de mano de obra indirecta y el 5% de otros gastos
indirectos.
El volumen de producción y de ventas fue de 19500 unidades
Determinar:
a) El Punto de Equilibrio
b) Determinar la utilidad de la empresa si se vendieran 6000 más que el punto de equilibrio.
El conocimiento es la mejor
inversión que se puede hacer.
ABRAHAM LINCOLN
(1809-1865)
Gracias por su
atención…