Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
3.16 Cálculo del CVU. Llene los espacios de cada uno de los siguientes casos
independientes.
Utilidad
Costos Costos Costos en Margen de
Caso Ingresos variables fijos totales operación contribución
a 2000 500 300 800 1200 75%
b 2000 1500 300 1800 200 25%
c 1000 700 300 1000 0 30%
d 1500 900 300 1200 300 40%
Caso a
Ingresos = UO +CT 800 +1200 = 2000
Costos fijos = CT-CV 800 – 500 = 300
Margen de contribución % MC/I 1500/2000 = 75%
Caso b
Costos totales I-UO 2000 – 200 = 1800
Costos variables CT-CF 1800 – 300 = 1500
Margen de contribución % MC/I 500/2000 = 25%
Caso c
Costos fijos CT-CV 1000 – 700 = 300
Utilidad de operación I-CT 1000 – 1000 =0
Margen de contribución % MC/I 300/1000 = 30%
Caso d
(40%*1500)-
Utilidad en operación (MC%*I)-CF 300 = 300
Costos variables I-CF-UO 1500-300-300 = 900
Costos totales CV+CF 900+300 = 1200
3.17 Cálculo del CVU. En 2011 Garrett Manufacturing vendió 410.000 unidades de su
producto a US$68.00 por unidad. El costo variable por unidad es de US$60.00 y los
costos fijos totales son de US$1,640,000.
1 Calcule:
a) Margen de contribución
b) Utilidad en operación
3.18 Análisis CVU ingresos y costos en cambio constante. Sunny Spto Travel Agency se
especializa en vuelos entre Toronto y Jamaica. Hace reservaciones para pasajeros en
Canadian Air. Los costos fijos de Sunny Spot son de US$23,500 mensuales. Canadian Air
cobra a los pasajeros US$1,500 por boleto de viaje redondo.
Calcule el número de boletos que Sunny Spot debe vender mensualmente para:
1 Los costos variables de Sunny Spot son US$43.00 por boleto. Canadian Air paga
a Sunny Spot una comisión de 6% sobre el precio del boleto.
2 Los costos variables de Sunny spot son deUS$40.00 por boleto. Canadian Air
paga a Sunny Spot una comisión de 6% sobre el precio del boleto.
Con un costo variable de US$40 por boleto y un ingreso del 6% sobre los boletos
vendidos, se determina como punto de equilibrio 470 unidades vendidas; para
obtener una utilidad de $ 17,000 es necesario vender 810 boletos.
Para cada caso se concluye que si se reduce el precio de venta, el punto de
equilibrio en unidades se incrementa, para tomar la decisión de reducir el precio
habría que tomarse en cuenta también la demanda que existe por el servicio.
3 Los costos variables de Sunny Spot son de US$40.00 por boleto. Canadian Air
paga a Sunny Spot una comisión fija de US$60.00 por boleto. Comente estos
resultados.
Con la comisión de US$60.00 hay una reducción en el precio unitario de venta de la empresa
de $30.00, podemos observar que el margen de contribución tiene un efecto de reducción
a $20 por unidad; sin embargo, los ingresos se incrementan debido a las unidades a vender
para llegar a la utilidad de US$17,000 ascienden a 2,025 unidades y el punto de equilibrio
seria de 1,175 unidades.
4 Los costos variables de Sunny Spot son de US$40.00 por boleto. Recibe de
Canadian Air una comisión de US$60.00 por boleto. Cobra a sus clientes una
tarifa de entrega de US$5.00 por boleto. Comente sus resultados.
Con un ingreso de $65.00 por boleto , el margen de contribución asciende a $ 25 por unidad,
y el punto de equilibrio seria de 940, para obtener la utilidad de $ 17,000 tendría que
venderse 1620 boletos.
CASOS DE COSTOS, VOLUMEN UTILIDAD Y FIJACION DE PRECIOS
CASO 2
Requerimientos:
Calcule el precio de venta si los costos variables son de US$12 por unidad.
Impresiones peruanas es una imprenta que concursa para obtener una gran variedad de
trabajos de diseño e impresión: La dueña de la empresa elabora las ofertas para los trabajos.
Ella ha elaborado los siguientes presupuestos de costos para el año 2011.
Se solicita calcular el porcentaje promedio de utilidades objetivo para fijar precios como
porcentaje de:
a) costos primos