Fecha Facultad

Rubrica de Taller Ciencias Básicas, Ingenierías

21/07/2020
y Arquitectura.
Programa Ingeniería Industrial Curso Vacacional en Logística
Diseña soluciones para problemas identificados dentro de una
cadena de suministro mediante la aplicación de metodologías,
modelaciones matemáticas o de simulación con base a los
Competencia(s) diferentes conceptos logísticos y de administración de las cadenas
de abastecimiento para generar tomas de decisiones eficientes que
promuevan la competitividad de la cadena y del sector en un marco
de responsabilidad social empresarial.
Tema(s) Modelos de gestión de inventarios con demanda fija y variable
Docente Juan Manuel Romero Montes
Estudiante(s) -

Rubrica de Evaluación:

Evaluación del informe y archivo entregado para actividad de gestión de inventarios:

▪ Presentación (Valoración de 0 a 0,5)
Se evalúa considerando la estructura de informe tipo artículo, utilizando las
normas estándar de presentación de trabajos escritos de su preferencia (APA –
IEEE).
▪ Redacción (Valoración de 0 a 1)
Se evalúan elementos relacionados con la articulación de ideas, párrafos y textos
argumentativos, congruencia de párrafos y pertinencia, utilizando correctamente
los signos de puntuación, ortografía y otros.
▪ Cálculos aplicados (Valoración de 0 a 1)
Los aplicados en clase, modelado en cualquier software de optimización o
cualquier otra herramienta que permita una solución factible. Los cálculos deben
ser soportados, analizados y descritos.
▪ Aplicación de los modelos (valoración de 0 a 1,25)
Los modelos se deben validar de acuerdo con los casos propuestos o los
parámetros determinados por los estudiantes en el estudio. Se considera la técnica
y condigo del modelo.
▪ Conclusiones (Valoración de 0 a 1,25)
Se evalúan elementos relacionados a la capacidad de análisis e interpretación de
teorías y textos. Así como también la generación de nuevas ideas a partir de lo
analizado

Actividad de Gestión de Inventarios:

1. La compañía Canguro distribuye un producto no fabricado en el país, lo cual

implica que por cada importación se genera un costo de $112.500.000, el
 departamento de costos de la empresa ha establecido que por cada unidad no
entregada a tiempo, se genera un costo de $400 por día; si se sabe que el fabricante
cobra $2000 por unidad y que se tiene comprometido un pedido de 375.000
unidades para ser entregadas el próximo año, evalúe lo siguiente, considerando un
año de 250 días:
a. ¿De que cantidad debe ser el tamaño de cada importación para general un
costo mínimo?
b. ¿Cuántas importaciones al año se deben realizar?
c. ¿Cuántas unidades se penalizan en un ciclo?
d. ¿Cuántas unidades se mantienen en el ciclo?
e. ¿Cuáles son los valores de los indicadores de nivel de servicio?

2. Se ha establecido en la compañía La Cava que la demanda mensual de salas es de

450 unidades; de comedores, 300 unidades y alcobas, 500 unidades. Además, sea
determinado que por ordenar una compra de salas se causa un costo de $324.000;
una de comedores, $120.000, mientras que ordenar alcobas se genera un costo de
$125.000. Por conceptos de almacenamiento se genera un costo de $90 mensuales
por cada sala, $50 por comedor y $80 por alcoba. Se ha calculado que una sala
cuesta $600.000; un comedor, $350.000 y una alcoba, $700.000. Si se sabe que el
espacio requerido para almacenaje de una sala es de 12m2; comedor, 8m2 y alcoba
9m2.
¿Qué cantidad de artículos se debe ordenar comprar si se sabe que cuenta con un
espacio disponible de almacenamiento de 35000m2?

3. El proveedor de compañía El Resorte ofrece la siguiente tabla de descuento

dependiendo de la cantidad pedida:

Cantidad Costos
0 − 1.499 $550
1.500 − 1.999 $500
2000 − 2.499 $480
2.500 − 2.999 $490
3.000 − ó 𝑚𝑎𝑠 $420

Además, se sabe que el costo que se causa por producir una orden de compras es de
$350.000 y que la demanda mensual del articulo es de 450 unidades. ¿Qué cantidad
se debe ordenar en cada pedido si se sabe que por concepto de manejo de
inventarios mensualmente se establece un costo del 20% sobre el valor del articulo?
a. Determine la cantidad optima considerando el descuento con cantidad fija
b. Determinar el costo total optimo considerando el descuento con cantidad
fija.
 c. Determina la cantidad optima considerando el descuento con cantidad
variable.
d. Determinar el costo total optimo considerando el descuento por cantidad
variable.

4. La compañía MERCURIO distribuye un artículo, el cual compra a un proveedor a

$712 por unidad. Además, ha establecido que por colocar una orden de compra de
dicho artículo se genera un costo de $625.000 y que por guardar las unidades en
almacén se causa un costo de $1.200 mensuales por unidad. Si se sabe que se tiene
un pedido de un cliente por 60.000 unidades para ser entregadas en los próximos 8
meses y que por cada unidad que no se entrega a tiempo se causa un costo de $10
por día, evalué lo siguiente considerando meses de 30 días:
a. Cantidad óptima para comprar por ciclo
b. Frecuencia de colocación de los pedidos
c. Inventario máximo
d. Déficit máximo
e. Unidades mantenidas por ciclo
f. Unidades penalizadas por ciclo

5. Un supermercado está abierto durante los 12 meses del año, 6 días a la semana. En
la actualidad las Pastas Dorian han focalizado la atención del jefe de logística y
distribución, considerando la fluctuación de la demanda. Las ventas promedio de
pastas Dorian es de 35 pacas por día con una desviación estándar de 7,24 pacas. Los
costos de mantenimiento del inventario son de 41,67 pesos por paca al mes. Los
costos de pedido son de 10.000 pesos cada uno. El tiempo de entrega (LT) es de dos
semanas. El gerente tiene como meta manejar un nivel de servicio del 98%, por
tanto, debe determinar el modelo apropiado de inventarios para satisfacer los
pedidos generados por el el mercado.
a. Determinar la cantidad optima a ordenar
b. Numero de ciclos
c. Tiempo en días entre pedidos
d. Determinar el costo de mantener
e. Determinar el costo de compra
f. Determinar el costo de ordenar
g. Determinar el costo total
h. Determinar el punto de reorden
i. Determinar el inventario de seguridad
j. Definir la política QR
5.1.Considerando los datos calculados anteriormente, desarrollar una simulación de
Montecarlo, para un total de un año. Considere un costo por faltantes equivalente a
$1.200 para determinar el costo total
a. Determinar el indicador de nivel de servicio tipo I
b. Determinar el indicador de nivel de servicio tipo II