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Módulo Teórico-Práctico

Proyecto
Unidad 1 / Escenario 2
Lectura Fundamen-
Proyecto Grupal
Entrega
Etapas de un plan de comunicación
estratégica

Módulo

ProcesosCostos
de investigación
y presupuestos
de mercados

Nombre de la entrega
Estudio teórico-práctico de costos y presupuestos
Aquí coloque el nombre de la entrega
teniendo en cuenta la normatividad vigente

Nivel académico

Profesional
Tecnología

Tipo de entrega

Proyecto aplicado en el campo


Estudio
de la investigación de mercados
INSTRUCCIONES PARA
REALIZAR LA ENTREGA
Esta entrega está compuesta por tres partes; primero se aborda el tema de costos, en la
segunda fase, el tema de presupuesto, y en la última fase se solicitará un ensayo.

Información general del proceso teórico-práctico: cómo es este tipo de proceso. Como
primera medida debe consultar sobre los conceptos de costos y presupuestos y ejemplificarlos
con casos prácticos.

Posteriormente debe realizar un ensayo con respecto a la experiencia obtenida en este


proceso, teniendo en cuenta las normas APA para las citas bibliográficas.

Resultados de desempeño: Usted debe estructurar este trabajo de acuerdo con los
requerimientos solicitados; se trata de un proceso de investigación de tipo formativo, es decir,
debe hacer las respectivas consultas de acuerdo con el tema, por medio de la biblioteca virtual
en Sisnab, de allí va a recolectar las diferentes citas bibliográficas, según las normas APA.

Instrucciones para la elaboración de este proceso teórico-práctico.

Primera entrega: describir la importancia de los costos para una organización y establecer un
caso práctico.

Segunda entrega. describir la importancia de los presupuestos para una organización y


establecer un caso práctico.

Tercera entrega: ensayo sobre las experiencias obtenidas en el desarrollo del módlo

Para tener en cuenta cada uno de los entregables debe tener:

1. Portada

2. Tabla de contenido

3. Introducción

4. Objetivo u objetivos

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5. Cuerpo o desarrollo del trabajo

6. Conclusiones

7. Bibliografía o cablegrafía

8. Caso práctico.

ENTREGA
ENTREGA1
PREVIA 1
SEMANA 3
Instrucciones primera entrega

Contextualizar:

• Costos.
• Naturaleza de los costos.
• Clasificación de los costos.
• Elementos de los costos.
• Para que sirven los sistemas de los costos.
Tenga en cuenta el recurso de la biblioteca virtual del Politécnico Grancolombiano, Sisnab.

Caso 1.

Analice el siguiente caso.

La empresa el Dorado S.A.S. elabora sudaderas para caballeros; la información que esta
empresa le da a usted es:

• La materia prima utilizada para la producción por valor de $280.000 según este valor el
55% corresponde a la materia prima directa utilizada.

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• La mano de obra que se utiliza está alrededor de $60.000 de los cuales se utilizaron
$50.000 en mano de obra directa.

• La carga fabril o costos indirectos de fabricación adicionales está en $80.000


• Los gastos operativos conformados por los gastos de ventas y gastos de administración
son de $75.000

Y calcule:

• Costos de conversión.
• Costos primos
• Costos del periodo.
• Costos de producto.
Entrega en formato Excel

ENTREGA
ENTREGA
PREVIA 2
SEMANA 5
Consulte sobre:

• Presupuesto por programas


• Presupuesto base cero
• Técnicas del presupuesto.
• Presupuesto rígido
• Presupuesto flexible
• Objetivos y finalidades
• Ventajas y desventajas
• Funciones del presupuesto
• Importancia de los presupuestos

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Tenga en cuenta el recurso de la biblioteca virtual del Politécnico Grancolombiano, Sisnab.

De acuerdo con lo consultado, diseñe un mapa conceptual en el que dé cuenta de la


importancia de los presupuestos; entrega en Power Point.

ENTREGA 3 Y ENTREGA
SUSTENTACIÓN
FINAL
SEMANAS
SEMANA
7 Y 87
Analice el siguiente caso:
La empresa JRS Ltda. dedicada a la comercialización de maquinaria pesada en Bogotá iniciará
su actividad en julio de 20XX y está proyectando el estado de resultados hasta el mes de
diciembre del año 20XX.

El gerente financiero nos presenta la siguiente información y nos solicita que elaboremos las
respectivas cédulas presupuestales, además de la proyección del estado de resultados.

1. El potencial de clientes en Bogotá es de 200 clientes inicialmente y se espera que se


incremente mensualmente en un 10%

2. Se espera que cada cliente compre una máquina pesada.

3. Se tienen cinco vendedores con un sueldo de $1.000.000 más el 0,1% de comisión por
la venta.

4. La empresa compra cada máquina por valor de $25.000.000 cada una.

5. El precio de venta de cada máquina debe permitir obtener un margen de utilidad bruta
del 50%.

6. Se cancela arriendo mensual por $10.000.000.

7. El administrado tiene un sueldo mensual de $3.500.000.

8. Se proyecta cancelar por concepto de servicios públicos mensuales $1.800.000.

9. Y otros gastos administrativos por $1.300.000 mensual.

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Se solicita proyectar:

• Cédula presupuestal de ventas.


• Cédula presupuestal de costos de ventas.
• Cédula de gastos de administración.
• Cédula de gastos de ventas.
• Proyectar el estado de resultados de los meses de julio a diciembre
Entrega en formato Excel.

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