UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

ESCUELA DE NEGOCIOS

TEMA:

Plan de Negocios

PRESENTADO POR:

Ambar Arletty Quezada Rodríguez

MATRICULA:

13-0369

ASIGNATURA:

PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE NUEVAS EMPRESA

FACILITADORA:

Sarah Abreu

Santiago de los Caballeros

República Dominicana

Enero, 2020
 Contenido:

Introducción……………………………………………………………………….....3

Introducción…………………………………………………………………………....4

Resumen ejecutivo………………………………………………………………….…..4

Análisis de las ideas del negocio………………………………………………..…...4

Situación actual Perfil de la empresa…………………………………………....….4

Análisis del producto-mercado……………………………………………………...5

El proyecto de empresa………………………………………………………….…….5

Plan económico-financiero…………………………………………………………..5

Luego de leer, realice las siguientes asignaciones……………………………….6

Identificando las ideas centrales en un esquema………………………………7

Opinión personal……………………………………………………………………...…8

Conclusión……………………………………………………………………………….9
 Introducción

Con carácter previo al establecimiento de una estrategia comercial, se

Suele aconsejar la realización de una reflexión sobre la posición de la empresa

En el mercado, mediante el análisis de las debilidades intrínsecas y amenazas

Externas, así como de las fortalezas internas y las oportunidades del entorno.

Bienvenidos a nuestra quinta semana de trabajo, en esta unidad sobre El Plan de Negocios, se le
sugieren realizar las siguientes actividades.

Lea en fuentes bibliográficas y/o electrónicas sobre los siguientes temas:

7.1- Introducción.

En un ensayo, artículo o libro, la introducción es una sección inicial cuyo propósito principal es
contextualizar el texto fuente o reseñado y que está expuesto a continuación, en general en forma de
cuerpo o desarrollo del tema, y posteriormente conclusiones.

7.2- Resumen ejecutivo.

Es un documento que se entrega como apéndice de un business plan y que tiene por objetivo
resumir en unas dos páginas, nuestro plan de negocio. Este documento es el que daremos a nuestros
posibles inversores en una primera toma de contacto

7.3- Análisis de las ideas del negocio.

Estudio del mercado, estrategia de salida, identificación, análisis y cuantificación de los principales
riesgos asociados a la iniciativa.

7.4- Situación actual Perfil de la empresa.

Una de las principales necesidades de los emprendedores es conocer la situación actual de la

empresa. La idea es tener un claro entendimiento del entorno de actuación, de las fortalezas y
debilidades del proyecto y las posibles mejoras que se pudieran adoptar para mejorar
constantemente.

7.5- Análisis del producto-mercado.

El análisis de mercado es una parte de la investigación de mercado y un componente importante de

un plan de negocios, en el que las empresas de nueva creación documentan su idea de negocio por
escrito. En el curso del análisis del mercado se examina sistemáticamente un determinado mercado
para, con ayuda de los resultados obtenidos, identificar las oportunidades y los Riesgos que
presenta. La base de este análisis parte de la definición del público objetivo.
Cada actor del mercado, ya sea una empresa, un fundador o un consumidor, puede llevar uno a
cabo. En cada caso, estudiando la oferta y la demanda y evaluando esta información, un análisis del
mercado sirve de base para la toma de decisiones de compra y de venta. Aparte de esto, también
sirve para evaluar el estado del mercado actual o de posibles nuevos mercados.

7.6- El proyecto de empresa.

El proyecto de empresa es más que un documento en el que se va a recoger los objetivos y las
estrategias que va a desarrollar la empresa. Constituye un elemento de gran utilidad, ya que nos
permite comprobar la coherencia interna de nuestro análisis, y será también una línea a seguir en la
fase inicial de la empresa para alcanzar los objetivos que nos hemos marcado y nos servirá
posteriormente como instrumento de seguimiento y control de la marcha de la empresa.

Al mismo tiempo es un documento que podrá ser presentado ante organismos públicos o en
instituciones privadas a la hora de solicitar subvenciones préstamos o cualquier tipo de ayuda.

7.7- Plan económico-financiero.

En esta área se debe recoger toda la información de carácter económico y financiero referente al
proyecto, para determinar su viabilidad económica. Se trata de analizar si el proyecto reúne las
condiciones de rentabilidad, solvencia y liquidez necesarias para llevarlo a cabo.

Descripción del modelo de explotación y el detalle del Plan financiero con los recursos económicos
necesarios en cada fase de la iniciativa: el plan de tesorería, la cuenta de explotación, plan de
inversiones, la estructura de los recursos financiero Está información determinará la viabilidad
económica del proyecto, es decir, si posee la solvencia, rentabilidad y liquidez necesaria para
llevarse a cabo.

Luego de leer, realice las siguientes asignaciones:

Elabore de un informe ejecutivo del contenido de la unidad, identificando las ideas centrales en un
esquema.

Esta empresa surge antes de las diversas necesidades del mercado juvenil, de encontrar prendas de
excelente calidad, diseños novedosos, diversidad de productos para ambos sexos ya precios
accesibles, todo esto es un conjunto; además de encontrarlo en un solo lugar, con instalaciones
espaciosas, cómodas y aptas para recibir a sus clientes poder brindarle atención personal y
especializada.

El plan de empresa es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio,
examina la viabilidad técnica económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los
procedimientos y estrategias necesarias para convertir citada oportunidad de negocio en un proyecto
empresarial concreto
 Con, el llevaremos a cabo un exhaustivo estudio de todas las variables que pudieran afectar al
negocio en diseño) aportándole información necesaria para determinar con bastante certeza la
viabilidad del proyecto. Una vez en marcha. El Plan de las empresas servirá como herramienta
interna para evaluar la marcha de la empresa y sus desviaciones sobre el escenario previsto.

Es una microempresa que estará dedicada a la venta de ropa para damas y caballeros, por lo que es
orientada a la industria de la moda dirigida al mercado femenino y masculino moderno,
contemporáneo y de vanguardia a partir de la selección de modelos originales e innovadores en una
línea completa con ropa para toda ocasión, por lo que para esto se tendrá que a partir de diseños
originales de marcas de prestigio, las cuales utilizan materiales e insumos de calidad Y
detalladamente manufacturadas.

Identificando las ideas centrales en un esquema.

Ventas y
Distribución

tiendas online Servicio de

entrega

Ambar

fashion
Crecimiento
Servicio de
empresarial
promoción

Financiación

Opinión personal

¿Qué entendiste?

Yo entendí que un plan de negocio sus objetivo es buscar estrategias para poder poner en marcha la
creación de una empresa.

¿Qué aprendiste?
Yo aprendí que un plan de negocios un documento muy necesario al Iniciar un Negocio pues en él
se describen las actividades y planeación de una empresa para su funcionamiento.

¿Para qué te servirá?

Este tema me servirá para en un futuro los conocimientos adquirido para poder hace un plan de
negocio y poder poner en práctica los aprendido

Conclusión

Al concluir esta tarea ejecutivo el lector debería tener una buena idea del tipo de negocio que se
describe su nivel de éxito hasta el momento y qué tanto dinero se necesita para que la compañía siga
creciendo y se expanda.