UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: Amatitlán
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de empresas
Curso: Administración de Recursos Humanos
Horario: 11:00 Am
Tutor: Jorge Chitay

Gestión internacional del capital humano

Apellidos, Nombres del Alumno:

Escobar Chin, Barbara Valentina
Carné: 16012729
Fecha de entrega: 18/10/2019
Semana a la que corresponde Semana 4

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Contenido
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................3
Caso de estudio – cuadro de contratación..................................................................................4
Prepare un cuadro de contratación del personal docente necesario para la operación
del instituto el próximo año........................................................................................................4
Prepara un cuadro de contratación para un máximo de diez personas que lleven a cabo
labores de administración y mantenimiento del establecimiento..........................................4
¿Cuáles son las disposiciones legales respecto de la contratación de personal temporal?
¿Qué recomendaciones y sugerencias haría usted en este aspecto?....................................5
Disposiciones Legales:...............................................................................................................5
Recomendaciones:......................................................................................................................5
Conclusión..........................................................................................................................................6
Bibliografía.........................................................................................................................................7

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INTRODUCCIÓN
La técnica de la Planeación del Capital Humano es poder llevar a cabo sus
estrategias operativas, las organizaciones estiman las necesidades de personal
que deberían cubrir en el futuro. El proceso puede llevarse de manera formal e
informal, pero siempre se debe considerar las características de la posible oferta
de trabajo. A medida que cambian los nuevos objetivos determinan la cantidad y
características del personal que será necesario contratar.

La administración del capital humano es una función que se relaciona de manera

estrecha con estos tres aspectos y, por ende, se le debe involucrar en el proceso
de planeación y ejecución de la fusión. La demanda del capital humano
experimenta variaciones debido a factores como jubilaciones, renuncias,
embarazos, enfermedades, despidos, muertes y licencias.

Existen otras técnicas para que los administradores puedan establecer sus
necesidades de capital humano a futuro. Una de ellas es el análisis y planeación
de presupuestos. Por lo general las organizaciones que necesitan planear su
capital humano cuentan con presupuestos y planes a largo Plazo. Dentro de la
planeación del capital humano, hay una auditoria del capital humano que
proporciona un resumen de las habilidades y conocimientos de cada empleado. La
información que se obtiene mediante las auditorias permite a los administradores a
tomar decisiones sobre promociones y transferencias.

En los cuadros de contrataciones cuando se posees necesidades del capital

humano a futuro, los especialistas pueden actuar de manera más proactiva y
sistemática. Los cuadros de contrataciones incluyen listas de todas las futuras
necesidades de personal para cada tipo de trabajo.

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Caso de estudio – cuadro de contratación
Usted es gerente de una pequeña empresa consultora en capital humano, en la
ciudad de Guatemala y ha recibido una invitación de un instituto reconocido para
elaborar en la administración de personal. Se plantea la instalación de un nuevo
establecimiento en el departamento de Sacatepéquez, en la Antigua Guatemala.
Este ofrecerá cursos de idiomas (español, inglés y mandarín) a estudiantes
nacionales y extranjeros.
El establecimiento planea un calendario de actividades, del 01 de marzo al
31 agosto, que todos los años cubrirá diversas clases en modo bimestral y con
una duración de 8 semanas cada una. Le han pedido que elabore un cuadro de
contratación del personal docente necesario, incluyendo dos profesores de
español y dos más para los idiomas extranjeros.
Se estima que el establecimiento comenzara el año con una matrícula de 250
estudiantes.

Prepare un cuadro de contratación del personal docente necesario para la

operación del instituto el próximo año.
El director del instituto de Antigua Guatemala espera para el próximo año tener
250 estudiantes que formarán grupos de 20 estudiantes los cuales contara con 2
profesores para idioma español, dos para inglés y dos para idioma mandarín,
entonces se tendrán 6 profesores totales con el grupo ya establecido es decir
250/20 = 12 grupos por lo cual necesitara un total de 12*6=72 profesores para el
año.

Cargo Marzo-Abril Mayo- Junio Julio – Agosto

Profesor de 72 72 72
español
Profesor de Ingles 72 72 72
Profesor de 72 72 72
Mandarín

Prepara un cuadro de contratación para un máximo de diez personas que lleven a

cabo labores de administración y mantenimiento del establecimiento.
Área Cargo Marzo-Abril Mayo-Junio Julio-Agosto
Dirección Director de 1 1 1
colegio
Dirección Secretaria 2 2 2
Colegio Seguridad 1 1 1
Biblioteca Administrador 1 1 1
Contabilidad Administrador 1 1 1
Financiero
Contabilidad Asistente 1 1 1
Financiero
Mantenimient Conserje 3 3 2

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 o

¿Cuáles son las disposiciones legales respecto de la contratación de personal

temporal? ¿Qué recomendaciones y sugerencias haría usted en este aspecto?

El contrato temporal es aquel que tiene como objetivo establecer una relación
laboral entre empresario y trabajador por un tiempo determinado El contrato de
trabajo temporal podrá celebrarse a jornada completa o parcial.
El contrato de trabajo temporal se formalizará por escrito, por lo que podrá ser
verbal cuando en la situación de circunstancias de la situación de producción,
mismo puede ser inferior a cuatro semanas y la jornada completa.

Disposiciones Legales:
Los contratos a plazo fijos dicen: “Nuestra Ley contempla dos modalidades de este
contrato”. La Primera es cuando se especifica para su fecha de determinación. La
segunda induce a la confusión con la figura del contrato de contrato para obra
determinada. La circunstancia como la conclusión de una obra, que forzadamente
ha de poner término a la relación de trabajo”.

Recomendaciones:
- Conocer los salarios que se maneja en el mercado laboral.
- Pruebas psicométricas para aplicar.
- Elaboración del presupuesto para la escuela y personal.
- Establecer descriptores de puestos y perfiles de puestos
- Valuación de puesto a aplicar.

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Conclusión
La planeación del capital humano costa de una técnica de detección de
tendencias, que dependiendo del grado de complejidad pueden utilizarse
decisiones informales, estudios formales de expertos en el área técnica de grupo
nominal. También de Empleos expertos que son las herramientas de sondeo de
opiniones mediante la cual se solicitan pronósticos de un grupo de expertos, que
por lo general son de nivel gerencial.

Se tienen una proyección de tendencias que hace que la técnica sea rápida para
determinar tendencias futuras utilizando los métodos de extrapolación e
indexación. Extendiendo las tasas de cambio del pasado a fases futuras. Este
método para estimar las necesidades futuras, mediante el cual se compara el
incremento de los niveles de empleo con un índice determinado.

El éxito es la identificación de nuevos empleados dependiendo de la amplitud y

capacitación del mercado de trabajo, pese a las altas tasas de desempleo.

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 Bibliografía
Administración de Recursos Humanos
Gestión del capital humano,
William B. Werther Jr. y Keith Davis
7° edicion
Editorial MC Graw Hill

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