11.

3 Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos

11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos

Ent ra da s He r ra m ienta s y T é c nic a s Sa lida s

1. Plan para la 1. Juicio de Expertos
1. Actualizaciones a
dirección del 2. Recopilación de
los documentos del
proyecto. Plan de datos. Entrevistas
proyecto. Registro
Gestión de 3. Análisis de datos, de supuestos,
Riesgos Evaluación de la Registro de
2. Documentos del Calidad de los Datos incidentes, Registro
proyecto. Registro sobre riesgos, de riesgos, Informe
de supuestos, Evaluación de de riesgos
Registro de Probabilidad e Impacto
riesgos, Registro de los riesgos,
de interesados. Evaluación de otros
parámetros de riesgo.
3. Factores ambientales 4. Habilidades
de la empresa interpersonales y de
equipo. Facilitación.
4. Activos de los Procesos 5. Categorización de
de la Organización riesgos
6. Representación de
datos. Matriz de
Probabilidad e Impacto,
Diagramas jerárquicos
7. Reuniones
11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de
Riesgos
Entradas

1.Plan para la dirección del proyecto..-

Plan de Gestión de Riesgos.- Incluyen los roles y responsabilidades, los presupuestos, las actividades del
cronograma, así como las categorías de riesgo, la matriz de probabilidad e impacto y la revisión de la tolerancia
al riesgo de los interesados.
2.Documentos del Proyecto.- Registro de Supuestos.-
Registro de Riesgos.-
Registro de Interesados.-

3. Factores ambientales de la empresa.- Estudios de la industria sobre proyectos similares, Bases de

datos comerciales de Riesgos.
4. Activos de los Procesos de la Organización.- Incluyen:
• información procedente de proyectos similares anteriores completados
• estudios de proyectos similares realizados por especialistas en riesgos
• bases de datos de riesgos que pueden estar disponibles
 11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de
Riesgos
Herramientas y Técnicas

1. Juicio de Expertos.- Es necesario para evaluar la probabilidad y el impacto de cada riesgo generalmente ya
han tenido experiencia en proyectos similares
relativamente recientes. Cuidado con el sesgo.
2. Recopilación de datos.- Entrevistas, estructuradas o semiestructuradas. Ambiente de confianza, confidencialidad,
honestidad e imparcialidad.
3. Análisis de datos.-
Evaluación de la calidad de datos sobre riesgos.- Precisión, confiabilidad. Se puede utilizar un cuestionario que
mida la percepción de los interesados sobre integridad, objetividad, pertinencia y oportunidad.
Evaluación de Probabilidad e Impacto de los Riesgos.- Estudia la probabilidad de ocurrencia de cada riesgo específico
y el impacto investiga el efecto potencial de los mismos sobre un objetivo del proyecto, tal como el cronograma, el
costo, la calidad o el desempeño
Evaluación de otros parámetros de riesgo.- Además de probabilidad e impacto, urgencia, proximidad,
inactividad, manejabilidad, controlabilidad, detectabilidad, conectividad, impacto estratégico.
 11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de
Riesgos
Herramientas y Técnicas
4. Habilidades interpersonales y de equipo
Como la facilitación, para enfocarse y llegar a resultados.

5. Categorización de Riesgos.- Pueden categorizarse por fuentes de riesgo, por área del proyecto afectada u otra
categoría útil

6. Representación de datos
Matriz de Probabilidad e Impacto.- Los riesgos pueden priorizarse para realizar un análisis cuantitativo posterior y
elaborar respuestas basadas en su calificación. La matriz especifica las combinaciones de probabilidad e impacto
que llevan a calificar los riesgos con una prioridad baja, moderada o alta.
Diagramas jerárquicos.- Aplica cuando en la clasificación se ha incluído parámetros adicionales a la probabilidad
e impacto. Ejm el gráfico de burbujas muestra 3 dimensiones de datos.
Gráfico de burbuja.- detectibilidad, proximidad y el impacto.
11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de
Riesgos
Herramientas y Técnicas

7. Reuniones.- Generalmente en modo taller, para ello es importante que el

facilitador sea un experto.
 11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de
Riesgos
Salidas

1.Actualizaciones a los documentos del proyecto. Registro de supuestos

Registro de incidentes
Registro de Riesgos.- Incluyen:
• Clasificación relativa o lista de prioridades de los riesgos del proyecto.
• Riesgos agrupados por categorías.
• Causas de riesgo o áreas del proyecto que requieren particular atención.
• Lista de riesgos que requieren respuesta a corto plazo.
• Lista de riesgos que requieren análisis y respuesta adicionales.
• Listas de supervisión para riesgos de baja prioridad.
• Tendencias en los resultados del análisis cualitativo de riesgos.
Informe de riesgos.- Para reflejar los riesgos individuales más importantes del proyecto
Primavera Risk Analysis Methodology

Primavera Risk Analysis

methodology is based on
the risk management
process outlined in the
PMI - PMBOK