PROGRAMA

MÓDULO IV. GESTIÓN

DE CALIDAD Y RIESGOS
John J. Velásquez G.

FECHA Junio 2018

RIESGOS
 Qué es un riesgo?

• Los riesgos de un proyecto se ubican en el futuro

• Un riesgo es un evento o condición incierta que, si
sucede, tiene un efecto en por lo menos uno de los
objetivos del proyecto.

Efectos negativos Efectos positivos

• No esta limitado a acontecimientos negativos o eventos

inesperados, incluye también la ausencia o
desaprovechamiento de oportunidades
 Peligros vs Riesgos

Peligros Riesgos Problema

LECCIONES APRENDIDAS
 Cómo definir un riesgo?

Una buena redacción o presentación de la definición

del riesgo debe incluir:

CAUSA RIESGO IMPACTO

Debido a una “CAUSA” puede ocurrir un “RIESGO” lo

que conllevaría a un
“IMPACTO”
 GESTION DE RIESGOS

PLANIFICAR

MONITOREAR IDENTIFICAR

IMPLEMENTAR ANALIZAR

PLANIFICAR
RESPUESTA
Planificar la Gestión del Riesgo

7
Probabilidad e Impacto
Probabilidad e Impacto
Probabilidad e Impacto
 Dónde hay Riesgos en un Proyecto?

Entorno
CONSTRUCCIÓN/FABRICACIÓN
Procesos Recursos Humanos
Documentación
PRODUCTO/SERVICIO
Externos
Tiempo Calidad
Costos
Adquisiciones
Stakeholders
Suministros
Registro de riesgos
 CASO DE ESTUDIO

PROYECTO:
REALIZAR LA REUBICACIÓN DE MI COMPAÑIA SAS

Actividad 02:
REGISTRO DE RIESGOS
 Análisis Cualitativo
Herramientas y Técnicas

1. Evaluación de
Probabilidad e Impacto de
los Riesgos
2. Matriz de Probabilidad e
Impacto
3. Evaluación de la Calidad
de Datos sobre Riesgos
4. Categorización de los
Riesgos
5. Evaluación de Urgencia
de los Riesgos
6. Juicio de Expertos
 Análisis Cualitativo
Herramientas y Técnicas

1. Evaluación de
Probabilidad e Impacto de
los Riesgos
2. Matriz de Probabilidad e
Impacto
3. Evaluación de la Calidad
de Datos sobre Riesgos
4. Categorización de los
Riesgos
5. Evaluación de Urgencia
de los Riesgos
6. Juicio de Expertos
 Análisis Cualitativo
Herramientas y Técnicas

1. Evaluación de
Probabilidad e Impacto de
los Riesgos
2. Matriz de Probabilidad e
Impacto
3. Evaluación de la Calidad
de Datos sobre Riesgos
4. Categorización de los
Riesgos
5. Evaluación de Urgencia
de los Riesgos
6. Juicio de Expertos
 CASO DE ESTUDIO

PROYECTO:
REALIZAR LA REUBICACIÓN DE MI COMPAÑIA SAS

Actividad 03:
ACTUALIZACIÓN DEL REGISTRO DE RIESGOS
Análisis Cuantitativo
Análisis Cuantitativo

Nodo de decisión
Plan de Respuesta a Riesgos
 CASO DE ESTUDIO

PROYECTO:
REALIZAR LA REUBICACIÓN DE MI COMPAÑIA SAS

Actividad 04:
PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS
 Controlar los Riesgos
Herramientas y Técnicas

1. Reevaluación de Riesgos
2. Auditorias de Riesgos
3. Análisis de Variación y
Tendencias
4. Medición del desempeño
Técnico
5. Análisis de Reserva
6. Reuniones

Gerente del Proyecto

Patrocinador
Miembros de equipo seleccionados
Interesados seleccionados
 Controlar los Riesgos
Herramientas y Técnicas

1. Reevaluación de Riesgos
2. Auditorias de Riesgos
3. Análisis de Variación y
Tendencias
4. Medición del desempeño
Técnico
5. Análisis de Reserva
6. Reuniones
 Controlar los Riesgos
Herramientas y Técnicas

1. Reevaluación de Riesgos
2. Auditorias de Riesgos
3. Análisis de Variación y
Tendencias
4. Medición del desempeño
Técnico
5. Análisis de Reserva
6. Reuniones
MS PROJECT
 CASO DE ESTUDIO

PROYECTO:
REALIZAR LA REUBICACIÓN DE MI COMPAÑIA SAS

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