FICHA DE LECTURA No.

1
Elaborado por: Giovanni Jose Storino Paz
Tema de Investigación: Clima organizacional en el sector público.

Referencia:

Letelier S., L. (2010). DESCENTRALIZACIÓN FISCAL Y EFICIENCIA TÉCNICA DEL SECTOR PÚBLICO: LOS CASOS DE LA
EDUCACIÓN Y LA SALUD. Documentos Y Aportes En Administración Pública Y Gestión Estatal, 10(14), 7-24.
Recuperado de: http://consultaremota.upb.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=a9h&AN=60839608&lang=es&site=eds-live

Objetivo central del texto:

Se argumenta que, a fin de abordar diversas debilidades en la gestión pública, tanto en países desarrollados como en vías de desarrollo, la
Descentralización Fiscal (DF) puede contribuir positivamente al logro de este objetivo. Mediante la agrupación de un conjunto de indicadores
de desempeño en las áreas de salud y educación para una muestra de países, esta investigación utiliza el Análisis Envolvente de Datos (Data
Envelopment Analysis: DEA) con el propósito de capturar la naturaleza multidimensional de las tareas de gobierno. En una segunda etapa del
procedimiento, los indicadores DEA son utilizados como variable explicada en la estimación de un modelo TOBIT con el objeto de controlar
por ciertas "variables ambientales", de las cuales el grado de descentralización fiscal es una de ellas. Aun si controlamos tales factores, la DF
parece tener un efecto positivo y significativo en beneficio la eficiencia técnica al interior del gobierno.

Citas Textuales:
“Si en la visión normativa el énfasis estaba puesto en las tradicionales “fallas del mercado” de bienes privados, tales como las externalidades y
los bienes públicos, la perspectiva institucional pone de relieve lo que podríamos llamar las “fallas del mercado político.” (p9)

“La dificultad para medir la eficiencia técnica en el caso que nos ocupa posee una doble connotación. Por una parte, el Estado requiere múltiples
insumos y genera variados productos. Por la otra, diversos factores ambientales condicionan el desempeño de las políticas públicas.” (p12)

Conexión de las citas textuales con el artículo:

Argumenta porque una descentralización fiscal puede ayudar a una mejoría en la gestión del sector público.
Preguntas:

FICHA DE LECTURA No. 2

Elaborado por: Giovanni Jose Storino Paz

Tema de Investigación: Clima organizacional en el sector público.

Referencia:

Rivera-Sepúlveda, Á. A., & Montaño-Peña, N. (2013). Ética del discurso y comunicación público-política. Una lectura desde América Latina.
Pensamiento Y Cultura, 16(1), 86-112.
Recuperado de: http://search.ebscohost.com.consultaremota.upb.edu.co/login.aspx?direct=true&db=fua&AN=91533301&lang=es&site=ehost-
live

Objetivo central del texto:

Karl Otto Apel y Jurgen Habermas, han desarrollado una teoría que desde la filosofía moral y política pretende aportar una comprensión sobre el
clima de los entramados políticos, jurídicos y morales de la sociedad. La apuesta de ambos ha girado en torno al discurso ético y a la
comunicación pública como mecanismos de regulación social y entes legitimadores en la toma de decisiones normativas. Sin embargo, pensar
estas teorías como alicientes salvíficos de la precaria realidad latinoamericana plantea la necesidad de análisis sobre un conjunto de fenómenos
que no se pueden pasar por alto desde abstracciones filosóficas formales como son la desigualdad social, la represión, el silenciamiento político,
la baja calidad de la educación y, sobre todo, la pobreza extrema.

Citas Textuales:
“Kant tiene que separar la autonomía de la voluntad buena, de la voluntad del hombre puesta en manos de sus inclinaciones y, esto, aun
reconociendo que una ley moral sólo puede tener sentido para un ser con intereses e inclinaciones-(Apel 1998, 47).” (p.4)

Conexión de las citas textuales con el artículo:

Los autores quieren aportar una comprensión sobre el clima de los entramados políticos, jurídicos y morales de la sociedad que pueden explicar
mucho el comportamiento de los empleados en este sector.

Preguntas:
FICHA DE LECTURA No.3

Elaborado por: Giovanni Jose Storino Paz

Tema de Investigación: Clima organizacional en el sector público.

Referencia:
Salazar Estrada, J. G., Guerrero Pupo, J. C., Machado Rodríguez, Y. B., & Andalia, R. C. (2009). Clima y cultura organizacional: dos
componentes esenciales en la productividad laboral. Acimed, 20(4), 67-75.
Recuperado de: http://search.ebscohost.com.consultaremota.upb.edu.co/login.aspx?direct=true&db=lxh&AN=47122707&lang=es&site=ehost-
live

Objetivo central del texto:

El clima y la cultura organizacional constituyen dos componentes de esencial importancia para la elevación de la productividad laboral. El clima
organizacional es un componente esencial del proceso de socialización del conocimiento y la cultura. La socialización de la cultura y del
conocimiento en una organización es una premisa fundamental de su éxito en tiempos donde la colaboración es fuente de ventajas competitivas.
Citas Textuales:

“Definir el concepto de clima organizacional implica tratar un grupo de componentes y determinantes que, en su conjunto, ofrecen una visión
global de la organización. Como noción multidimensional comprende el medio interno de la organización” (p. 3)

“El entorno en el que vive y trabaja el hombre es un determinante de la productividad y calidad del trabajo que realiza. Las organizaciones
inteligentes generan nuevos conocimientos a partir de su propio esfuerzo, pero para esto es premisa indispensable la creación de un clima
organizacional favorable a la cooperación, que genera confianza y optimismo y destierre el egoísmo y las actitudes negativas que impiden el
crecimiento tanto individual como corporativo.” (p. 6)

Conexión de las citas textuales con el artículo:

Se plantea la importancia que tiene el buen clima laboral para la obtención del éxito en la organización.

Preguntas:
FICHA DE LECTURA No.4

Elaborado por: Giovanni Jose Storino Paz

Tema de Investigación: Clima organizacional en el sector público.

Referencia:
Cesário, F. S., Gestoso, C. G., & Montalbán Peregrín, F. M. (2012). CONTRATO DE TRABAJO, COMPROMISO Y SATISFACCIÓN:
MODERACIÓN DE LA EMPLEABILIDAD. RAE: Revista De Administração De Empresas, 52(3), 345-359. Recuperado de:
http://search.ebscohost.com.consultaremota.upb.edu.co/login.aspx?direct=true&db=22h&AN=76505127&lang=es&site=ehost-live

Objetivo central del texto:

La búsqueda de prácticas flexibles de gestión de los recursos humanos viene desempeñando un papel importante para el desarrollo
estratégico de las organizaciones y en particular en contextos de profunda crisis económica y financiera como la actual en Portugal,
con una situación de desempleo creciente y un clima generalizado de inseguridad laboral. Este estudio pretende examinar si la
percepción de empleabilidad por parte de los trabajadores puede desempeñar un papel moderador en la relación entre formas más
flexibles de contratación, como el trabajo temporal, y las actitudes laborales. Resultados sugieren que la percepción de empleabilidad
puede tener un efecto moderador en la relación entre el tipo de contrato de trabajo y el compromiso afectivo y la satisfacción laboral
de los trabajadores bajo contrato directo con la organización, pero esta interacción no se ha encontrado para trabajadores con contrato
de trabajo temporal con las Agencias de Empleo.

Citas Textuales:

“El concepto de empleabilidad ha sido, de un modo general, asociado con la capacidad, mayor o menor, que tenemos para encontrar
un trabajo ya sea en la situación de búsqueda del primer empleo como cuando pretendemos encontrar otro trabajo alternativo en caso
de necesidad” (p2)

“Las prácticas de Gestión de RR.HH. se aplican con el objetivo de alcanzar determinados Outcomes (actitudes y comportamientos)”
(p4)
 FICHA DE LECTURA No.5

Elaborado por: Giovanni Jose Storino Paz

Tema de
Conexión deInvestigación: Clima
las citas textuales conorganizacional
el artículo: en el sector público.

Es un caso de estudio en Portugal con empresas locales que evalúan aptitudes y actitudes de los empleados y cómo influye el clima
Referencia:
laboral en el J.desempeño.
Villafañe, (2017). CLAVES EMPÍRICAS DE LA SATISFACCIÓN Y DEL COMPROMISO DEL TALENTO EN LAS
ORGANIZACIONES. El Profesional De La Información, 26(6), 1159-1170. doi:10.3145/epi.2017.nov.15
Preguntas:
Recuperado de: http://search.ebscohost.com.consultaremota.upb.edu.co/login.aspx?
direct=true&db=lxh&AN=126302238&lang=es&site=ehost-live

Objetivo central del texto:

Dentro del marco teórico de la teoría de la reputación corporativa, se identifican empíricamente las claves de las que depende
la satisfacción de los empleados en una organización y su compromiso con ésta. Los estudios sobre gestión del talento
consideran muchas veces que un alto porcentaje de los empleados de una compañía están satisfechos con su trabajo porque el
índice de satisfacción de su clima interno puede llegar incluso al 80%. Sin embargo, uno de los primeros objetivos que este
estudio se planteó fue verificar empíricamente no sólo el número de empleados satisfechos sino el de los comprometidos, ya
que lograr la evolución desde organizaciones satisfechas hacia organizaciones comprometidas es el reto que plantea la teoría de
la reputación corporativa en su aplicación al mundo de la dirección de personas y de la gestión del talento en las
organizaciones.
Citas Textuales:

“nos encontramos que en la gestión del talento desde la perspectiva reputacional aparecen tres valores: la calidad laboral, la
reputación interna y la marca empleador.” (p4)

Conexión de las citas textuales con el artículo:

Se hace una relación interesante entre la reputación empresarial con el compromiso y satisfacción dentro de la empresa.

Preguntas: