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Resumen
Este articulo quiere abarcar el clima den soluciones a los tantos problemas que
posible recurso para mejorar las funciones crecimiento y/o desarrollo social.
de cada uno de los empleados que Por este motivo es valiosos mencionar
trabajan en las entidades que pertenecen en este artículo “el clima organizacional”,
cualquier organización son sus mismos trabajo, por lo que es primordial sentirse
talento humano, por lo tanto se debe convive con más personas, que
generar un ambiente optimo con el fin de comienzan a ser parte de la vida de las
para el cargo, estos se necesitan con empoderar a los empleados a alcanzar los
urgencia en las entidades del estado, objetivos, misión, visión y seguir los
cómo se encuentra este sector frente al Para nadie es un secreto que Colombia
esperados para brindar o entregarles los crecimiento y/o desarrollo social para
clientes, en este caso a los colombianos. todo el país, haciendo difícil la reducción
votación obtenida por Iván Duque para social, y el crecimiento social, con las
ganar las elecciones presidenciales 2018, ansias de reducir la corrupción y que las
desconfianza que se siente en el sector y/o funcionarios públicos del país que se
consulta anticorrupción para traer las son contados los que honestamente
“Uno de los dramas de los países en país cafetero, generando reformas inútiles
desarrollo y de aquellos a quienes les que no logran dar los beneficios que la
del país, con el fin de no gastar recursos Para dar una solución eficaz, falta una
debilidades y trabas por las que pasa, pero que necesariamente deben estar más
por el contrario estas entidades parecen conectadas con las realidades del país
problemas que afectan a los países en vías logren el objetivo final del estado, brindar
https://www.google.com.co/search?q=matado
para las personas para dar un beneficio
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para todos.
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Así no volveríamos encontrar
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caricaturas de nuestra realidad tan crueles,
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como la que se muestra en la figura 1, que
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critica la reforma de la salud pero que al
su último eslabón.
Si en la visión normativa el énfasis estaba exigente desde el procedimiento de
Por lo cual, el interés común son dos realizar este proceso para que sea lo más
presentes en la gestión del sector público, por tener un recurso humano capaz de
para que se cumpla todas las metas fijadas embargo en el sector público de nuestro
burocracia en la gestión pública se debe el perfil del personal que debería tener un
individual, por consiguiente sería lógico imposible cumplir con las metas de la
que desde los altos cargos públicos se planeación estratégica, debido a que se
jerárquico.
Figura 2 Caricatura del matador empleados, lo que se busca es que el
emocionalmente.
contratación, debido que desde ahí se Entre esos factores ambientales para el
laborales deben estar alineadas en los algunos casos que hace que el personal no
sea estable en la entidad y se tenga que Value Survey (La Encuesta Mundial de
cultura de la entidad al empleado, ya que visto como uno de los grupos que más
continuo, debido al poco tiempo que está los propios funcionarios del sector
capacidad, mayor o menor, que tenemos pública y que dichas convocatorias no son
haber un clima organizacional que sea una visión global de la empresa hace
mejoramiento continuo del ambiente es personal idóneo para que no solo las
ya que se trabaja de la mano del recurso personal que debería ser contratado en el
el personal siempre este motivado para además, esta motivación debe estar
dispuesta a ser mejor cada día. Salazar, ser humano se la pasa 8 horas diarias en
Guerrero, Machado , & Cañedo, (2009) el trabajo compartiendo con otros seres
conjunto, ofrecen una visión global de la burocrática sino más flexible donde se
todos y las áreas y cargos no sean muros organizaciones salgan adelante. Santos,
Guerrero, Machado, & Cañedo , 2009, p. que las actitudes y los comportamientos
favorecer a la sociedad.
Referencias Bibliográficas
Letelier, L. (2010). Descentralización fiscal y eficiencia técnica del sector público: los
casos de la educación y la salud. Documentos y Aportes en Administración Pública
y Gestión Estatal, 7-24. Obtenido de
http://consultaremota.upb.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=a9h&AN=60839608&lang=es&site=eds-live
Salazar, J., Guerrero, J., Machado , B., & Cañedo, R. (2009). Clima y cultura
organizacional: dos componentes esenciales en la productividad laboral. Centro
Nacional de Informacion de Ciencias Medicas ACIMED, 67-75. Obtenido de
http://search.ebscohost.com.consultaremota.upb.edu.co/login.aspx?direct=true&db=
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