Ejercicio práctico ideas de negocios

Instructor
Natali Gómez Scarpeta
Aprendiz
Mauricio Barrera Guzmán

“Diagnosticando el entorno con DOFA y delineando el plan estratégico de mi

emprendimiento”

ORIGEN POSITIVOS NEGATIVOS

Fortalezas, disposición
Debilidades, en principio
Origen interno, el para atender a nuestros
ganar la confianza de los
emprendedor cuenta con clientes, mostrando
padres de nuestros
gran carisma y amor, paciencia y
clientes, asi como de
disposición conocimiento por nuestra
ellos mismos
labor
Origen externo, Oportunidades, una vez
ubicación del negocio, ganada la confianza de Amenazas, la abundante
con ambiente cálido y los clientes, tendremos competencia que existe
seguro un negocio solido

Análisis cruzado a partir de la información que obtuvo en cada cuadrante de la

Matriz DOFA, retomando los resultados tanto del origen interno como externo y
procede a realizar los cruces respectivos, según la matriz adjunta

OPORTUNIDADES AMENAZAS
FA: Ajuste, brindaremos
FO: Ofensivo, sumado a
una atención
las fortalezas de la matriz
personalizada, que
FORTALEZAS anterior, contaremos con
brinde credibilidad y
equipos modernos y
confianza, lo cual nos
variedad de productos
posiciona en el mercado
DO: Defensivo, calidad DA: Sobreviva, con la
del servicio prestado, confianza ganada, a partir
productos de excelente de la disposición y
amabilidad en el servicio,
calidad, con precios
DEBILIDADES sumado a la calidad y
ajustados al bolsillo del precios de los productos,
cliente sin caer en las lograremos un lugar en el
especulaciones del competido mercado del
mercado. café internet
Con base a los datos obtenidos en la matriz cruzada proceda a: Seleccionar las
combinaciones que más favorecen a su emprendimiento. Las combinaciones que
seleccionó le permitirán formular las estrategias para delinear los elementos
básicos de su plan estratégico. Delinee el plan estratégico de su emprendimiento,
aplicando los elementos básicos, que se le solicitan en el formato denominado
“DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO”

DELINEANDO EL PLAN ESTRATEGICO DE MI EMPRENDIMIENTO

Elemento Respondo a las preguntas /
Defino el elemento
sigo la instrucción
Internet para los niños,
será el lugar más confiable
y entretenido para realizar
tus trabajos, estará
Visión Confianza
posicionado como una
novedosa idea tecnológica,
que brinda apoyo a
nuestros clientes
Brindar seguridad a
nuestros niños y
confianza para sus
Misión padres, luego suplir las Seguridad
necesidades de los
estudiantes, infantes que
no cuentan con internet
Presentando una novedosa
idea que brinda solución a
Políticas los avances tecnológicos novedad
que presenta el mundo de
hoy
Factores internos positivos,
conocimiento de las
necesidades de nuestros
usuarios, factores internos
negativos ganar la
confianza de nuestros
Resultados de DOFA usuarios, factores externos Análisis
oportunidades la creciente
demanda tecnológica,
factores externos
amenazas, la gran cantidad
de ofertas que presenta el
mercado.
Dar a conocer el servicio,
generación de ingresos,
Objetivos posicionamiento en el Publicidad
mercado y generación de
empleo
Ordena objetivos Promocionar la idea de Modernización
 negocio, ofrecer un servicio
de calidad, mantener y
mejorar los productos,
innovación constante.
Establecimiento llamativo y
agradable que se adapte a
las necesidades y gustos
Análisis de factores que
del cliente (niños), oferta de
inciden sobre objetivo Adaptabilidad
productos novedosos y de
promoción de ventas
calidad, con precios
ajustados a la economía
actual
Plan de Acción Mostrar un producto Dedicación
Responde preguntas sólo diferente, moderno, amable
para Plan de Acción que y confiable, que entregue a
responda a la “Estrategia los clientes un producto
promoción de las Ventas” variado y de calidad,
logrando un punto
diferencial, con el fin de
contrarrestar los aspectos
negativos, esto nos llevara
consecuentemente a
maximizar los aspectos
positivos que son la gran
demanda que tiene la idea
de negocio, debido a la
evolución constate de la
tecnología.
La persona que se hará
responsable de la
implementación de estas
ideas, sería la más cercana
(esposa, madre, hijo), la
que genere confianza y le
duela nuestra idea de
negocio.
La idea de negocio será
implementada desde el
inicio de su construcción, la
compra de equipos
tecnológicos
(computadoras e
impresoras) y de los
insumos, asi como la
adecuación del lugar
desinado parea desarrollar
la idea.
Los recursos que se
necesitan para llevar a
cabo esta idea,
lógicamente son recursos
materiales dinero, asi
mismo el recurso humano
es fundamental, la persona
encargada debe realizar la
actividad comercial, con
mucho amor y dedicación.