Trabajo N°2

IES 9-012 San Rafael en Informática Teoría de las Organizaciones
Paunero y Almirante Brown – Tel. 4430965 1° “A” T.T T.S. HySL

e-mail: info@ies9012.edu.ar Collado Luciana-Páez Mariel-
Páez Valeria-Pacek Kevin- Suárez Laura
Trabajo práctico N° 2
TEÓRICO y PRÁCTICO:
A.
Mapa conceptual sobre temas en general.
B.
1. Introducción
a) Ejemplo actual de regulación estatal para lograr mayor beneficio y equilibrio social es “precios
cuidados”.
Un sector se siente beneficiado (clientes) y el otro sector se siente afectado (proveedores, supermercados,
etc.)
b) El responsable de instrumentar el marco jurídico – normativo, es el estado nacional,

provincial, y municipal.
c) Lo normativo es aquello que sirve d norma, lo jurídico será todo lo relativo al Derecho o que se ajusta
a él. Por eso llamamos marco jurídico-normativo al conjunto de normas aplicables a una determinada
actividad.
Syh1_tt@hotmail.com Página 1 de 9 El marco jurídico-normativo de las Organizaciones

d) Ejemplos de actividades reguladas por las seis ramas del derecho: contratos de alquileres (derecho
civil), despidos (derecho laboral), hurtos (derecho penal), impuestos (derecho tributario), fraude (derecho
comercial), AFIP (administrativo).
Esquema de Organizaciones Públicas y Privadas.
e) Marco jurídico externo: Está formado por leyes, decretos y resoluciones orden público.
 Constitución Nacional y constituciones provinciales.

 Leyes y decretos nacionales
 Leyes y decretos provinciales
 Ordenanzas municipales
 Disposiciones, reglamentaciones y resoluciones que provienen de organismos gubernamentales o no
gubernamentales, pero muy importantes en el accionar de las organizaciones, como por ejemplo la
AFIP, la ANSES, el Ministerio de Trabajo, los bancos, las bolsas de comercio, las empresas de
seguros, etc.
 Usos y costumbres: muchas veces la resolución de conflictos o los caminos por seguir se encuentran
enmarcados por la práctica cotidiana y avalados por organismos importantes tales como los consejos
profesionales o por marcos aprobados en congresos de especialistas, como los principios, las teorías
y las técnicas, o por la jurisprudencia, etc.
f) Marco jurídico interno: Nace en el momento de la constitución, la fundación o el inicio de la

actividad de la organización. A él corresponden, por ejemplo:
 El contrato social o estatuto: El domicilio legal, la actividad por desarrollar, la fecha de

comienzo de la o las actividades, el capital social, la cantidad de acciones, la duración de la
sociedad.
 Las asambleas se denominan así a las reuniones que realizan los socios, accionistas o directivos
a fin de tomar decisiones, siendo condición para su validez la existencia de quórum.
Se pueden diferenciar tres tipos de asambleas:
 Asamblea constituida: tiene lugar una sola vez y da comienzo a la sociedad

 Asamblea ordinaria: trata temas tales como balance general, el Estado de situación
patrimonial, el Estado de resultados y la evaluación del patrimonio neto. En la vida
organizacional es una asamblea planificada.

 Asamblea extraordinaria: los temas para tratar surgen en forma eventual, y su consideración
es de suma importancia para la vida de la sociedad, como por ejemplo una convocatoria de
acreedores, una fusión, etc.
Trabajo de campo:
Contrato Social.

2) Principios Económicos:
a) Principios económicos de una organización pública: Prevalecen los objetivos orientados hacia la
rentabilidad social. Deben contemplar también objetivos de rentabilidad económica con el fin de tender al
logro de un equilibrio presupuestario.
Principios económicos de una organización privada: Debe fijar entre sus objetivos el de
rentabilidad. La rentabilidad debe generar beneficios suficientes para retribuir los capitales invertidos. El
ánimo de lucro está ligado a las organizaciones privadas.
b)
ORGANIZACIONES PUBLICAS ORGANIZACIONES PRIVADAS

(EJEMPLO DE EMPRESA DE VIAJES)
 Instrumentar planes solidarios.  Mantener una clientela fija
 Crear nuevas fuentes de trabajo. independientemente de la temporada.
 Incentivar la aplicación de nuevas  Fomentar nuevos circuitos turísticos.
tecnologías.  Incrementar la venta de paquetes
promocionales.
 Ampliar la oferta de servicios turísticos.
Cuadro comparativo Org. Públicas y Privadas.

c) Responsabilidades de las Organizaciones:
Mapa conceptual con la Responsabilidad de las Organizaciones.
d) Para conseguir estos fines y alcanzar los objetivos, las organizaciones deben tener presente determinada
información:
 Conocimiento del mercado.

 Política comercial o de servicios.
 Optimización del acceso a los mercados.
 Efectos de la globalización.
 Modos de reducir costos e incrementar inversiones.
 Innovaciones tecnológicas.
 Productividad.
 Costo de oportunidad.
 Otra información.

e) INPRESMA S.R.L
MISIÓN:
Consiste en diagnosticar de manera precisa la necesidad de cada compañía. Evaluando pormenorizadamente

los riesgos en los puestos, áreas y procesos productivos de trabajo, priorizando aumentar la calidad de vida
de cada trabajador o colaborador, disminuyendo así la posibilidad de ocurrencia de contingencias en las
empresas.
VISIÓN:
Comprometidos en el cumplimiento de nuestra misión, buscamos posicionarnos como una empresa referente
en la Región, en brindar el soporte y asesoramiento profesional indicado a empresas exitosas e involucradas
en mejorar continuamente sus procesos, sus puestos de trabajo, aumentando su rentabilidad y productividad
de manera ambiental y saludablemente responsable.
OBJETIVOS:
Somos una empresa dedicada a brindar soluciones integrales en materia de prevención de riesgos del trabajo,
y protección del medio ambiente.
ESTRATEGIAS:
Nos basamos en el cumplimiento de la legislación vigente, priorizando brindar el mejor soporte y asistencia
técnica a nuestros clientes.
3) Principios administrativos
a) Peter Drucker: Afirma que no existen países desarrollados ni países subdesarrollados, sino
países que saben administrar la tecnología existente y sus recursos disponibles y potenciales,
y países que todavía no saben hacerlo. En otros términos existen países administrados y
subadministrados.
Idalberto Chiavenato: La tarea básica de la administración es lograr realizar las actividades
con la participación de las personas. La eficacia con que las personas trabajan en conjunto
para conseguir objetivos comunes, depende de la capacidad de quienes ejercen la función
administrativa.
La administración con sus nuevas concepciones, se considera una de las principales claves
para la solución de los más graves problemas que afligen el mundo en la actualidad.
b) Para poder conseguir sus fines toda organización debe estar muy bien organizada y
administrada, y para llevar a cabo las tareas es de suma utilidad la actualización permanente
en materia organizacional y administrativa.
c) Entre los conocimientos básicos actuales podemos mencionar:

 Concepto de sistema social y de subsistemas.
 Conocimiento de los elementos organizacionales.

 Cultura organizacional.
 El enfoque humano de las organizaciones.
 Incremento de eficacia y eficiencia.
 Reingeniería
 Calidad total.
 Satisfacción del usuario o cliente.
 Management: gerenciamiento y liderazgo.
 Sistema psicosocial (psicología social aplicada a las organizaciones).
 Otras informaciones.
4) Principios éticos:
a) La ética es un valor intrínseco de toda actividad económica y empresarial porque cualquier
actividad empresarial atrae hacia sí un cúmulo de factores humanos, y los seres humanos damos a todo
nuestro obrar una dimensión inevitablemente ética.
b) Según José María Ortiz, más que una moda, la ética es una necesidad, una exigencia que se
hace más apremiante conforme crece la complejidad de nuestro tejido social.
La ética en una empresa es necesaria para la comunicación, relación, conductas, etc.
Una empresa que tiene ética por ejemplo: Respetarse entre compañeros y jefes
c) Ética: Se define como la rama de la filosofía que estudia la moral. Tratado de la moral.
Ciencia que estudia la conducta humana en orden a su bondad o su malicia.
Moral: Significa “uso, costumbre, género de vida, conducta pública”. Deber. Que es de la
apreciación de la conciencia o del entendimiento.
d) Código de ética:
 Remuneración acorde al trabajo.
 Capacitaciones obligatorias: E.E.P.P, de sistemas empresariales, etc.
 Respeto por las normas de convivencia.
 Buena relación proveedor- empresa.
 Responder a las necesidades de la sociedad (colaboración a escuelas, iglesias, etc.).
 Estar atento a las necesidades de nuestros empleados.
 Premios por producción.
e) DECÁLOGO DE LA ÉTICA EMPRESARIAL:

1. Derechos de los empleados: remuneración justa, siempre dentro de las posibilidades de rentabilidad
y competencia de la empresa.
Condiciones de trabajo que aseguren su bienestar físico, psíquico y moral.
2. Políticas de personal que desarrollen el potencial humano, que favorezcan la creación de un sentido
de misión y promuevan la igualdad de oportunidades.

Mecanismos de participación para que el conocimiento y la creatividad de los que trabajan en una empresa
puedan contribuir a la toma de decisiones.
3. Buenas comunicaciones internas- de ida y de vuelta- para difundir los valores que se privilegian y
reconocer las opiniones y sugerencias del personal.
4. Hacia los dueños y accionistas: evitar abuso de poder en búsqueda de ventajas particulares. Proteger
los intereses de aquellos que contribuyeron con el capital de la empresa.
5. Hacia los clientes: cuidar la calidad; no crear escasez artificial; evitar la manipulación de precios y
otras prácticas desleales. La responsabilidad empresarial no finaliza en las ventas: es preciso un
sistema de garantías y servicios posteriores. La publicidad y promoción comercial deben ser
informativas, ciertas y respetar la dignidad.
6. Hacia las autoridades públicas: mantener una conducta, “estrictamente ceñida a la ética” cumpliendo
las leyes y obligaciones fiscales. Evitar la “compra de voluntades” mediante pagos, comisiones y
obsequios.
7. Hacia la sociedad: considerar los costos humanos y sociales de la incorporación de nuevas
tecnologías. Accionar para que la prédica de la ética sea difundida en todos los niveles de la
sociedad, y en particular, en el mundo empresario. Tomar en cuenta las consecuencias ecológicas y
sociales de la actividad de la empresa.
8. Hacia los proveedores: evitar el abuso de poder económico con empresas de menos capacidad de
negociación. Evitar que el personal acepte regalos de proveedores y clientes.
5) La responsabilidad social de las organizaciones:
a) Todas las organizaciones deben generar beneficios tanto para sus dueños o propietarios como
para la sociedad. Su gestión, por lo tanto, está condicionada por la responsabilidad social, en cuanto las
ventajas que ofrecen deben ser mayores que los inconvenientes que producen.
b) La responsabilidad social de las organizaciones está referida a la creación y distribución de

riqueza y al respeto del medio ambiente. Por ejemplo:
 La mejora de las comunicaciones, ya que las empresas procuran que los poderes
públicos les faciliten accesos rápidos y eficaces.
 La creación de puestos de trabajo.
 El pago de impuestos. Que permitan desarrollar y mejorar los servicios públicos.
 El desarrollo de servicios y empresas accesorias, que crean empleo inducido e
incrementan los servicios para la comunidad.
c) Constitución Nacional:
“Todos los habitantes gozan del derecho a un ambiente sano, equilibrado, apto para el desarrollo humano y
para que las actividades productivas satisfagan las necesidades presentes sin comprometer las de las
generaciones futuras, y tienen el deber de preservarlo. El daño ambiental generará prioritariamente la
obligación de compensar según lo establezca la ley”

d) Ejemplo de organización económica que afecte el medio ambiente, Empresa Petrolera.
Ejemplo de organización económica que beneficie el medio ambiente, Servicios de Recolección de Residuos
(Recolectora municipal).
C.
Mapa conceptual completo

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 Constitución Nacional y constituciones provinciales.

f) Marco jurídico interno: Nace en el momento de la constitución, la fundación o el inicio de la

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Se pueden diferenciar tres tipos de asambleas:

 Asamblea constituida: tiene lugar una sola vez y da comienzo a la sociedad

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Consiste en diagnosticar de manera precisa la necesidad de cada compañía. Evaluando pormenorizadamente

c) Entre los conocimientos básicos actuales podemos mencionar:

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La ética en una empresa es necesaria para la comunicación, relación, conductas, etc.

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Condiciones de trabajo que aseguren su bienestar físico, psíquico y moral.

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5) La responsabilidad social de las organizaciones:

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