Itinerario Formativo

ADMINISTRACION
DE LOS
RECURSOS
HUMANOS

Profesoras
Claudia De la Vega
Verónica Martínez.

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 ITINERARIO FORMATIVO ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

Hola! Les damos la bienvenida al Itinerario Formativo de los Recursos Humanos

Somos las profesoras
Claudia De la Vega y
Verónica Martínez

Los itinerarios Formativos se crearon como una alternativa viable para extender una
formación laboral especifica en la modalidad Economía y Gestión de las Organizaciones,
específicamente en la Administración de los Recursos Humanos.
“El objetivo es desarrollar trayectorias de profesionalización
que garanticen a los alumnos el acceso a una base de
capacidades profesionales y saberes que les permita su
inserción en el mundo del trabajo, así como continuar
aprendiendo durante toda su vida.
El conjunto de módulos, o Itinerarios Formativos, cuya aprobación permite
certificar una calificación profesional, presenta una carga horaria que varía entre
las 480 horas. A lo largo de los tres años el tiempo dedicado corresponde al 30 o
40 % de una tecnicatura.
La implementación de los Itinerario Formativo se basan en las siguientes
razones:
1. Permite a todos los alumnos adquirir una certificación profesional
2. Posibilitan ser cursados por alumnos que tienen limitadas sus
disponibilidades horarias por responsabilidades laborales y/o familiares, ya
que su carga horaria no implica un incremento elevado de los horarios de
clase.
3. Mejora la permanencia de los alumnos en el nivel de estudios, dado que la
existencia de una certificación profesional inscribe en el horizonte de los
Alumnos una mejor posibilidad de incorporación al mundo del trabajo.

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 ITINERARIO: ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS (ARH)
Certifica la calificación profesional: Administrador de los RRHH

MODULO AÑO SECUNDARIO

Dinámica Empresarial 4º año
Administración y Gestión de los RRHH 5º año
Legislación Laboral y Liquidación de Haberes 6º año
Abordaje Interdisciplinario de las Relaciones 6º año
laborales

1º año: Dinámica empresarial

Comenzamos con un cuento

Asamblea en la carpintería

Cuentan que en la carpintería hubo una vez una

extraña asamblea.

Fue una reunión de herramientas para arreglar sus

diferencias.

El martillo ejerció la presidencia, pero la asamblea le notificó que tenía que

renunciar. ¿La causa? ¡Pues que hacía demasiado ruido! Y, además, se
pasaba el tiempo golpeando.

El martillo aceptó su culpa, pero pidió que también fuera expulsado el

tornillo; dijo que había que darle muchas vueltas, quizás demasiadas, para
que sirviera de algo.

Ante el ataque, el tornillo aceptó también, pero a su vez pidió la expulsión

dela lija. Hizo ver que era muy áspera en su trato y siempre tenía fricciones
con el resto de las herramientas.

Y la lija estuvo de acuerdo, a condición de que fuera expulsado el metro

que siempre se pasaba la vida midiendo a los demás según su propia
medida, como si fuera él la única herramienta perfecta.

En eso entró el carpintero, se puso el

delantal e inició su trabajo.

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Utilizó el martillo, la lija, el metro y el tornillo. Finalmente, la tosca madera
inicial se convirtió en un fino mueble.

Cuando la carpintería quedó nuevamente sola, la asamblea reanudó la

deliberación.

Fue entonces cuando tomó la palabra el serrucho, y dijo:- "Señores y

señoras, ha quedado demostrado que tenemos defectos, pero el carpintero
trabaja con nuestras cualidades. Eso es lo que nos hace valiosos. Así que
no pensemos ya en nuestros puntos malos y concentrémonos en la utilidad
de nuestros puntos buenos".

La asamblea encontró entonces que el martillo era fuerte, el tornillo unía y

daba fuerza, la lija era especial para afinar y limar asperezas y
observaron que el metro era preciso y exacto.

Se sintieron entonces un equipo capaz de producir

muebles de calidad. Se sintieron orgullosos de sus
fortalezas y de trabajar juntos.

Analizamos el cuento todos juntos.

Buscamos nuestras fortalezas y nuestras debilidades.
Comenzamos a transitar el itinerario junto.
Bienvenidos!!!!!

Primera actividad

Leemos el material de estudio

Desde tiempos primitivos, las personas, en tanto seres sociables, han

buscado la forma de coordinar esfuerzos con el fin de alcanzar sus objetivos. Es
posible que, en un principio, lo hicieran para conseguir alimentos y, al

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 Descubrir los rudimentos de la agricultura, cooperaran entre sí y organizaran
las tareas para obtener mayores y mejo- res cosechas. A medida que las
sociedades evolucionaron, y con ellas su cultura y sus técnicas se hicieron más
complejas, también las organizaciones se fueron haciendo cada vez más
específicas. De este modo, los hombres ya no sólo se organizaron para asegurar
su subsistencia, sino también para el logro de una amplia gama de objetivos,
desde económicos y culturales hasta políticos, militares o humanitarios.

Tanto Platón como Aristóteles sostuvieron la teoría de la “sociabilidad natural” del hombre según la cual éste es un
animal social, es decir, es un ser que necesita de los otros de su especie para sobrevivir; y que en ese marco
de integridad social es donde la virtud, la justicia y la felicidad se manifiestan plenamente.

Una organización es un sistema social compuesto por personas o grupos de

personas que se relacionan entre sí y con el contexto, y que utilizan recursos
técnicos, materiales y humanos con los que desarrollan actividades que
tienden al logro de los objetivos que previamente se planteó dicha
organización.
Existen distintas formas de organizaciones, y cada una de ellas tiene
un perfil específico de acuerdo con los objetivos que se proponga.

Pueden ser: sociales, públicas, empresa- riales, educativas, entre

muchas otras. Una familia, por ejemplo, es una organización de índole
social, que posee objetivos determinados (criar a los hijos, obtener la
mejor calidad de vida posible gracias a la suma de esfuerzos y
recursos, etcétera).

Los objetivos pueden ser comerciales o industriales, sociales,

políticos, científicos, artísticos, deportivos o cualquier otro.

La definición de organización se relaciona directamente con el tipo

de objetivos que ésta se proponga: ganar dinero con la
comercialización de un producto, o la producción de algún tipo de
manufactura, atender la educación de los niños, promover la
actividad deportiva, etcétera

Toda organización, por básica que sea, se estructura de modo tal de facilitar las
tareas y lograr los mejores resultados en la coordinación de esfuerzos. La
estructura es un sistema de relaciones que establece, dentro de una
organización, la forma de asignar el trabajo, coordinar tareas y delegar autoridad
y responsabilidad para el logro de las metas.

TIPOS DE ORGANIZACIONES
➜ Con fines de lucro: su propósito es ganar dinero. Por ejemplo: las empresas, los bancos, los
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 Estudios profesionales, las consultoras, los comercios, etcétera.
➜ Sin fines de lucro: su propósito no es ganar dinero, o tienen fines no económicos. Por
ejemplo: hospitales, escuelas públicas, clubes, sociedades de fomento.

Características de las organizaciones

De acuerdo con la función que cumplan dentro de la sociedad, las
organizaciones pueden cumplir con algunos de estos objetivos:
➜ Dar trabajo y generar empleo,
➜ Crear y elaborar productos o servicios para satisfacer necesidades,
➜ Crear, transmitir y recibir manifestaciones de la cultura,
➜ Constituirse en espacios de desarrollo personal y profesional.

Entre los distintos tipos de organizaciones posibles, nos

interesa definir a la empresa:
Empresa: es una organización con fines de lucro que desarrolla
actividades económicas consistentes en la producción y venta de
bienes y/o servicios. Esta actividad le permite obtener beneficios y
cumplir, además, un rol social: ofrecer fuentes de trabajo y
colaborar con el progreso y el bienestar de la sociedad. Desde el
punto de vista dela economía, es uno de los agentes económicos que
reúne a los tres factores de la producción: recursos naturales, trabajo
y capital.
Recursos naturales: comprende a la tierra agrícola, la urbanizada, junto con los
recursos mineros y los recursos naturales en general.
Trabajo: es la actividad humana, tanto física como intelectual.
Capital: bienes que no se destinan al consumo, sino que se emplean para
producir otros bienes (máquinas, estructura edilicia, tierras de cultivo, dinero,
etcétera).

Clasificación de empresas
1. Según la actividad que desarrollan:
a) Productivas: son las que se dedican a la agricultura, ganadería, apicultura, avicultura.
b) Extractivas: son, como su nombre lo indica, las que extraen elementos (materias primas en
estado natural) de la tierra o del mar: mineras, petroleras, pesqueras, etcétera.
c) Fabriles: son las que transforman la materia prima en productos elaborados para su
posterior comercialización.
d) Comerciales: son las que adquieren productos para luego venderlos, sin efectuarles ningún

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 Proceso de transformación. Pueden ser mayoristas (compra-venta en grandes cantidades) o
minoristas (compra-venta al menudeo). Puede darse el caso también de que la empresa
fraccione el producto para su posterior venta.
e) De servicios: estas empresas no generan bienes de índole material sino que ofrecen, como su
nombre lo indica, servicios destinados a solucionar problemas determina- dos. Por ejemplo:
servicios de transporte (de personas y/o cosas), de computación, financieros y bancarios,
seguros, telefónicos, agencias de publicidad, etcétera.

A su vez, es posible agruparlas según el tipo de riqueza que generan:

a) Actividad primaria: su principal fuente de riqueza es la obtención de recursos naturales,
provenientes de la agricultura, la ganadería, la pesca, la minería, etcétera.
b) Actividad secundaria: transforman la materia prima en productos elaborados para
lasatisfacción de las necesidades humanas.
c) Actividad terciaria: desarrollan actividades que no tienen que ver con la producción de bienes
materiales, como son el comercio y la prestación de servicios.

2. Según su tamaño:
a) Microempresas: si trabajan en ellas menos de diez trabajadores.
b) Pequeñas: entre diez y cincuenta trabajadores.
c) Medianas: si trabajan en ellas entre 51 y 250 personas.
d) Grandes: si trabajan en ellas más de 250 personas.

3. Según el capital que poseen:

a) Públicas: el capital es aportado íntegramente por el Estado.
b) Privadas: el capital es aportado por personas físicas o de existencia visible (son todas las que
presentan signos característicos de humanidad) o por personas jurídicas o de existencia ideal
(son entes a los cuales las leyes dan la aptitud de adquirir derechos y contraer obligaciones.
Por ejemplo: sociedades, clubes, cooperativas, etcétera).
c) Mixtas: el capital está conformado por el aporte que realiza la administración pública y por
el privado.
4. Según la relación jurídica adoptada:
a) Personas Físicas:
1. Comerciantes: realizan actos legislados por el Código de Comercio.
2. No comerciantes: realizan actividades no previstas en el Código de Comercio.
b) Personas Jurídicas:
1. Sociedades de personas: según la Ley de Sociedades Comerciales pueden ser: sociedades
colectivas, sociedades en comandita simple, sociedades de capital e industria.
2. Sociedades de capital: Sociedad Anónima (SA), Sociedad en Comandita por Acciones,
Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL), Sociedad con participación estatal
mayoritaria, etcétera.
3. Sociedades Mixtas: Sociedad de economía mixta con participación estatal mayoritaria

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 Las empresas familiares
Las empresas que son constituidas por las familias tienen problemas muy
diferentes a los de otros tipos de empresas. Una empresa familiar es una
unidad de negocio con complejas relaciones al interior, donde los valores como la
lealtad y la protección se mezclan con valores empresariales como rendimiento
o resultados.1
Si bien toda empresa es una organización,
PEREZ,
En el caso de las familiares, se trata de una PEREZ &
Organización conducida por miembros de la PEREZ
Co.
familia que para lograr su propósito de lucro
compromete, en general, sus bienes propios.
Diversos autores coinciden en señalar que
dentro del micro emprendimientos familia-
res priman valores distintos a los que lo hacen
en una empresa capitalista, y también, que la
presencia y la activación de ellos –
solidaridad, cooperación– otorga a la
empresa un factor de producción especial.
Este tipo de organizaciones han sido pioneras en la creación de
micro emprendimientos, y sus aspectos positivos son:
➜ Flexibilidad en el trabajo
➜ Rapidez en la toma de decisiones
➜ Confianza por parte de proveedores y clientes
➜ Libertad de acción e independencia para decidir
➜ Control de la empresa
➜ Dotación y magnitud mínima de personal
➜ Contacto fluido y directo
➜ Mayor comunicación vertical y horizontal
➜ La reputación y el nombre de la familia están en juego, lo que implica un mayor
compromiso con las tareas.
➜ Disposición de sus miembros a sacrificar más tiempo y dinero si de ello depende el
mejorfuncionamiento de la empresa.

De la misma manera, otros aspectos pueden incidir negativamente en su

funcionamiento:
➜ La centralización del poder (dificultades en la delegación de tareas)
➜ Dificultades de comunicación que se trasladan al trabajo
➜ Menores oportunidades de desarrollo
➜ Exceso de confianza

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➜ Falta de objetividad
➜ Algunas concesiones que se atribuyen algunos miembros de la familia
➜ Realizar la gestión por tradición, sin adaptarse a las transformaciones del mercado.
➜ Temor para enfrentar algunos desafíos comerciales por el fuerte apego emocional a los
productos propios, por no hacer cambios tecnológicos a tiempo, o por no realizar el marketing
adecuado.

El reparto de roles
Es imprescindible delinear de manera clara las diferencias entre los objetivos,
papeles y roles correspondientes a cada integrante de la empresa:
Un reparto inadecuado de los roles puede generar diversos problemas:
➜ estructuras organizacionales mal diseñadas: en las que se ubica en determinados cargos a
familiares que no están capacitados profesionalmente.
➜ exceso de integrantes de la familia en la organización: el fundador debería incorporar a
ella a los miembros que sean necesarios y no hacerlo únicamente basándose en vínculos
afectivos o de parentesco.
➜ remuneraciones inadecuadas: en ocasiones se comete el error de pagar a todos por igual,
aunque los integrantes cumplan funciones que implican disímiles responsabilidades.
➜ comportamientos cruzados: no se deben confundir los temas propios de la empresa con los
de la familia. El clima que se genera dentro de la organización se convierte, entonces, en
escasamente propicio para el desarrollo.
➜ conflictos dados por obtener el control total de la compañía: en ocasiones, las ge-
neraciones anteriores se enfrentan con las más jóvenes, si se sienten desplazadas en sus
funciones.

MICROEMPRENDIMIENTOS
Los micro emprendimientos son negocios a pequeña
es- cala. Puede tratarse tanto de microempresas
familiares como unipersonales o de sociedades
pequeñas; y por lo general requieren de una muy baja
inversión inicial, que puede provenir de los ahorros
personales de los socios.
Algunos ejemplos de micro emprendimientos: una
panadería artesanal, la fabricación artesanal de
merme- ladas, alfajores o bombones, compra y venta
de tejidos realizados a mano, la elaboración y venta de
artesanías, etcétera.

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Bueno es el momento de ponernos a trabajar.
Vamos a pensar, a reflexionar, a investigar….

TRABAJO PRÁCTICO Nº 1

CONCEPTO DE EMPRESA- MICROEMPRENDIMIENTOS

1. Copiamos el concepto de empresa

2. A partir de mi análisis, hacemos uno propio de una empresa que conocemos

Supermercado Don Gabriel

Es una organización. La conforman muchas personas.
Con fin de lucro. El dueño busca obtener un beneficio económico
Vende bienes.
Ofrece trabajo a sus empleados.
Colabora con el progreso de la sociedad brindando bienes, ofreciendo trabajo, colaborando con la
comunidad.
Los recursos que utiliza
Recursos naturales: la tierra donde está el supermercado. El galpón o edificio. La luz, el gas, el agua.
Trabajo: la gente que trabaja física y mentalmente en el supermercado.
Capital: el dinero que se invirtió, las maquinas como las balanzas, las heladeras, etc.

3. Copiamos la Clasificación de empresas.

4. En cada clasificación damos un ejemplo.

Te ayudo con un ejemplo que te brindo yo.

Empresas productivas: Empresa Argentina Avícola Rossa Rosa. Actividad Primaria. Empresa Grande.
Sociedad de capital
Empresas Extractivas: YPF Actividad Secundaria. Empresa Grande. Sociedad de Capital
Empresas Fabriles: Arcor Actividad Terciaria. Empresa Grande. Sociedad de Capital
Empresas Comerciales: Zapatería “La moderna” Actividad Terciaria. Pymes (Pequeña y mediana empresa)
. Sociedad de Persona
Empresas de Servicios: Lavadero de Autos Don José Actividad Terciaria Pymes. Sociedad de persona.
5. Explicar las sociedades familiares.

6. ¿Qué son los micro emprendimientos?

7. Buscamos en nuestra comunidad micro emprendedores.

MATERIAL DE AYUDA: Ejemplos de empresas industriales

1. Nestlé. Empresa multinacional de la industria alimenticia.

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 2. Chevron. Empresa petrolera estadounidense.
3. Nissan. Empresa de automóviles japonesa.
4. Lego. Empresa de juguetes danesa.
5. Petrobras. Empresa petrolera brasileña.
6. H&M. Cadena sueca de tiendas de ropa.
7. Michelin. Empresa francesa fabricante de neumáticos para automóviles.
8. Colgate. Empresa multinacional especializada en la producción de elementos para la
higiene bucal.
9. IBM. Empresa multinacional estadounidense de tecnología.
10. Cargill. Empresa de producción y distribución de insumos agrícolas.
11. JVC. Empresa japonesa de dispositivos electrónicos.
12. Castrol. Empresa británica de lubricantes para vehículos e industrias.
13. Iberdrola. Empresa española de producción y distribución de energía.
14. Gazprom. Empresa rusa de gas.
15. Bayer. Empresa productora de medicamentos.
16. Whirpool. Empresa fabricante de electrodomésticos.
17. Cempro. Empresa guatemalteca especializada en la producción y comercialización de
cemento.
18. British American Tobacco. Compañía tabacalera multinacional.
19. MAC. Empresa de cosméticos canadiense.
20. BHP Billiton. Empresa multinacional minera.

Fuente: https://www.ejemplos.co/10-ejemplos-de-empresas-
industriales/#ixzz76HedCC4x

Ejemplos de micro emprendimientos

1. Producción de pasteles de boda
2. Fotografía y video para eventos sociales
3. Entrenamiento físico a domicilio
4. Manicura y pedicura a domicilio
5. Fabricación de budines y roscas de pascua
6. Fabricación de velas aromáticas
7. Servicio de traductorado
8. Fabricación de jabones
9. Fabricación de sahumerios
10. Limpieza de piletas
11. Mantenimiento de jardines y balcones
12. Food truck
13. Servicio de fumigación y control de plagas
14. Alquiler de mobiliario para eventos
15. Diseño de páginas web
16. Servicio de flete
17. Servicio de mensajería
18. Decoración de eventos
19. Servicio de pinturería para hogares
20. Curso de idiomas online
21. Restaurante o café familiar
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22. Elaboración de vajilla y utensilios en cerámica
23. Fabricación de muebles en madera
24. Regalería
25. Mantenimiento de electrodomésticos
26. Limpieza de vidrios
27. Atelier de arte
28. Encuadernación de libros y cuadernos
29. Animación de fiestas infantiles
30. Servicio de cerrajería a domicilio
31. Producción de cerveza artesanal
32. Enmarcado de cuadros
33. Diseño de aplicación móvil
34. Elaboración de mantas tejidas
35. Servicio de paseo de perros
36. Diseño y fabricación de joyas
37. Servicio de viandas
38. Servicio de contabilidad
39. Diseño de vestidos de fiesta
40. Venta de frutas y verduras
41. Lavandería y tintorería a domicilio
42. Apoyo escolar
43. Jardín de infantes itinerante
44. Panadería artesanal
45. Diseño y elaboración de juegos de mesa
46. Confección de uniformes
47. Diseño y elaboración de almohadones
48. Consultoría en comunicación
49. Servicio de email marketing o correo masivo
50. Venta e instalación de alarmas para el hogar y el automóvil

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 CAPÍTULO 1

Pasos para la apertura de un micro emprendimiento

Antes de iniciar cualquier actividad es conveniente tener en cuenta los siguientes
aspectos:
➜ Decidir el ramo de la actividad y la razón social. Si se desarrolla una marca o nombre
de fantasía, se deberá registrar en el Instituto Nacional de la Propiedad Industrial.
➜ Obtener el capital necesario para desarrollar la actividad, que puede surgir del
aporte del emprendedor y de sus socios, en caso de existir, o a través de préstamos
solicitados a terceros (por ejemplo, entidades bancarias, proveedores, etcétera).
➜ Determinar el lugar físico donde se establecerá la empresa de acuerdo con sus
Necesidades.
➜ Definir la naturaleza y ubicación de las instalaciones necesarias dentro de la em-
presa para su adecuado funcionamiento.
➜ Determinar las fuentes de energía necesarias para los diversos procesos productivos
Que se llevarán a cabo (electricidad, gas, agua).
➜ Realizar estudios de mercado para estimar quiénes son los posibles competidores
y consumidores.
➜ Realizar un cálculo de costos y gastos insumidos en la elaboración del producto o
servicio.
➜ Elegir fuentes de abastecimiento de materias primas.
➜ Resolver problemas de transporte relacionados con las materias primas y la poste-
rior distribución y comercialización de los productos elaborados.

Una vez que se han analizado estas cuestiones, se debe cumplir con las disposiciones
legales que regulan el funcionamiento de un establecimiento industrial o comercial,
es decir, las normas administrativas, impositivas y las regulaciones municipales, pro-
vinciales o nacionales, según el caso.

1) Administrativas:
• Inscripción en la Inspección General de Justicia (IGJ) para ejercer el comercio.
• Inscripción en la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) para la obten-
ción de la CUIT (Clave Única de Identificación Tributaria).
• Inscripción en la AFIP para las catego-
rías de Monotributista o Responsable
Inscripto.
• Inscripción en la Dirección General de
Rentas (DGR) como contribuyente del
impuesto a los Ingresos Brutos.

La inscripción en la AFIP y en la Dirección

Nacional de Rentas es fundamental para
solicitar la impresión de facturas, recibos
y remitos.

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 LAS ORGANIZACIONES: SU NACIMIENTO Y DESARROLLO

Formulario de inscripción en la IgJ para obtener la personería jurídica. En la provincia

el trámite se realiza en el Registro Público de Comercio correspondiente.

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 CAPÍTULO 1

Monotributo: La ley Nº 24977 (Régimen simplificado para pequeños contribuyentes) en

su artículo 1º establece un régimen integrado y simplificado relativo a los impuestos
a las ganancias y al valor agregado y al sistema previsional, destinado a los pequeños
contribuyentes.
En el artículo 2 dice: “… Se considera pequeño contribuyente a las personas físicas
que ejercen oficios o son titulares de empresas o explotaciones unipersonales (…) que
han obtenido en el año calendario inmediato anterior al periodo fiscal de que se trata,
ingresos brutos inferiores o iguales a $ 144.000 (…) Serán igualmente considerados
pequeños contribuyentes las personas físicas integrantes de sociedades civiles, socie-
dades de hecho o sociedades comerciales (ley nº 19.550) y quienes ejerzan profesiones
universitarias o profesionales” (en este último caso, el monto del ingreso bruto anual
no debe superar el límite de $ 36.000).
Responsables Inscriptos: Son los que poseen, por su actividad, ingresos anuales su-
periores a los $ 144.000 establecidos por la AFIP.

¿Qué categoría se deberá elegir?

En el caso de iniciación de actividades, el monotributista deberá encuadrarse en la
categoría que le corresponda de conformidad a la superficie en metros cuadrados que
tenga afectada a la actividad.
De no contar con tales referencias se lo incluirá inicialmente en una categoría esta-
blecida por medio de una estimación razonable de sus ingresos brutos.
Cuando la inscripción al monotributo se produzca con posterioridad al inicio de acti-
vidades, pero antes de transcurridos 12 meses, será necesario anualizar los ingresos
brutos obtenidos y la energía eléctrica consumida en el período precedente al acto de
inscripción, valores que, juntamente con la superficie afectada a la actividad, deter-
minarán la categoría en la cual resultará encuadrado.
Cuando hubieren transcurridos doce meses o más desde el inicio de actividades se
considerarán los ingresos brutos y la energía eléctrica consumida acumulada de los
últimos 12 meses anteriores a la inscripción.

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 LAS ORGANIZACIONES: SU NACIMIENTO Y DESARROLLO

Parámetros:

LOCACIÓN (alquiler) Y/O PRESTACIÓN DE SERVICIOS

CATEGORIA INGRESOS BRUTOS SUPERFICIE ENERGÍA

A HASTA 12.000 HASTA 20 m2 HASTA 2.000 KW

B HASTA 24.000 HASTA 30 m2 HASTA 3.300 KW

C HASTA 36.000 HASTA 45 m2 HASTA 5.000 KW

D HASTA 48.000 HASTA 60 m2 HASTA 6.700 KW

E HASTA 72.000 HASTA 85 m2 HASTA 10.000 KW

RESTO DE LAS ACTIVIDADES

CATEGORIA INGRESOS BRUTOS SUPERFICIE ENERGÍA

F HASTA 12.000 HASTA 20 m2 HASTA 2.000 KW

G HASTA 24.000 HASTA 30 m2 HASTA 3.300 KW

H HASTA 36.000 HASTA 45 m2 HASTA 5.000 KW

I HASTA 48.000 HASTA 60 m2 HASTA 6.700 KW

J HASTA 72.000 HASTA 85 m2 HASTA 10.000 KW

K HASTA 96.000 HASTA 110 m2 HASTA 13.000 KW

L HASTA 120.000 HASTA 150 m2 HASTA 16.500 KW

M HASTA 144.000 HASTA 200 m2 HASTA 20.000 KW

¿Cómo se solicita por primera vez el número de

CUIT para una persona física?
Deberá presentar el formulario 183/F por duplicado,
retirarlo de cualquier agencia de AFIP, acompañado del
DNI, Libreta Cívica o de Enrolamiento para demostrar
su identidad.
En el caso de los extranjeros que no poseen DNI, estos
deberán exhibir Cédula de Identidad, pasaporte o certi-
ficado de la Dirección Nacional de Migraciones.
Las sucesiones indivisas deberán aportar fotocopia del acta
de defunción del causante y exhibir también el original.

26
 CAPÍTULO 1

¿Cómo se solicita, por primera vez, el número de CUIT para una persona jurídica?
Se deberá retirar de cualquier agencia de la AFIP el formulario 183/J y presentarlo por
duplicado, acompañado de fotocopia de la constancia de inscripción o del formulario
de inscripción ante este organismo, correspondiente a cada uno de los integrantes.

27
 LAS ORGANIZACIONES: SU NACIMIENTO Y DESARROLLO
Código Único de
Identificación de
Personas (CUIP)
Fue creado para reemplazar
el CUIT y al CUIL (Código
Único de identificación Labo-
ral), con el objetivo de reducir
la evasión impositiva y los
fraudes. Con el CUIP se quie-
re evitar el cobro de asigna-
ciones familiares cuando no
corresponden. Esta clave es
utilizada para todas las ges-
tiones que están relacionadas
con los sistemas impositivo,
laboral y de seguridad social.
De esta forma se sincronizan
la AFIP y la Anses, ya que la
información que se brinda a
un organismo pasa automáti-
camente al otro. Su aplicación
se hará en forma gradual,
para los que ya poseen su
CUIT o CUIL.
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Ejemplo:
Contador Público
Tiene un Trabaja para una empresa
estudio contable: en relación de dependencia:
Posee CUIT posee CUIL
¿Cuándo se debe realizar el primer pago tras el
inicio de actividades?
Los responsables que inicien sus actividades y se ins-
criban en el monotributo, deben efectuar como primer
pago de su obligación mensual el correspondiente al mes
siguiente del inicio.
Cabe aclarar que en ese caso la inscripción en el Régimen
Simplificado tiene efectos a partir del día de adhesión,
inclusive.
Si una SRL se transforma en SA, ¿cambia el número de
CUIT? ¿Puede utilizar los comprobantes con la anterior
razón social?
Dicha transformación no implica una modificación en el
número de CUIT del contribuyente.
Corresponde que se emitan comprobantes con la nueva
razón social en forma pre impresa, desde la fecha de la
transformación y continuando con el último número pre
impreso. Asimismo, los comprobantes que quedaran en
existencia al modificar la razón social deberán ser
inutilizados y archivados.
 CAPÍTULO 1

¿Qué formularios se presentarán en el caso de inicio de actividades de una persona

física Responsable Inscripto?

29
 LAS ORGANIZACIONES: SU NACIMIENTO Y DESARROLLO

¿Qué formulario se presentará en el caso de inicio de actividades de una persona física

monotributista?

30
 CAPÍTULO 1

¿Qué formulario se presentará en el caso de inicio de actividades de una persona ju-

rídica, encuadrada dentro de la Ley de Sociedades Nº 19.550?

31
 LAS ORGANIZACIONES: SU NACIMIENTO Y DESARROLLO

2) Municipales:
Habilitación municipal (en la municipalidad de la jurisdicción donde se establecerá
el negocio) para obtener del Certificado de Habilitación en el rubro elegido. Se realiza
completando el formulario correspondiente, y en el rubro gastronómico, la autoriza-
ción de Salud Pública.

3) Contables y legales
Solicitud de rúbrica de libros
Libro IVA Compras: es un libro auxiliar en el que se registran los movimientos de
compras con IVA de mercaderías u otros bienes.
Libro IVA Ventas: es un libro auxiliar en el que se registran los movimientos de ventas
con IVA de mercaderías u otros bienes.
Luego de haber cumplimentado todos los ítems anteriores, la empresa está en condi-
ciones de ponerse en marcha.
En el caso de que no seamos dueños del local que habremos de utilizar, se realizará
Un Contrato de Alquiler. Este contrato deberá contener los siguientes datos:
➜ Apellido y nombre del locador y del locatario
➜ Término del contrato
➜ Importe establecido del alquiler en letras y números
➜ Estado del bien que se alquila
➜ Apellido y nombre del fiador o garante
➜ Domicilio particular del locador, locatario y fiador
➜ Firma de todos los que intervienen en el contrato.

32
CAPÍTULO 1

33
 LAS ORGANIZACIONES: SU NACIMIENTO Y DESARROLLO

Solicitud de rúbrica de libros

34
 CAPÍTULO 1

Apertura de cuenta corriente bancaria

35
 LAS ORGANIZACIONES: SU NACIMIENTO Y DESARROLLO

Registro de firmas en el banco

36
 TRABAJO DE CONTINUIDAD PEDAGOGICA

ITINERARIO FORMATIVO

TRABAJO PRÁCTICO Nº 2

1.- Idea: desarrolla una lluvia de ideas. Busco cual sería mi idea de negocio
y si responde a una necesidad real y genuina del mercado.

2.- Confecciono un informe de la idea de negocio que voy a realizar en este

curso. Puedo trabajar en grupo.

3.-Copiamos los pasos para la apertura de mi micro emprendimiento. Y

Pensamos como vamos a ir completando cada uno de los mismos

4.-Leemos y copiamos las disposiciones legales, las normas

administrativas, impositivas y regulaciones municipales. Observamos que
es lo que debemos hacer nosotros, de acuerdo al micro emprendimiento
que comenzamos a realizar

5.- Buscamos información y sacamos fotocopias de los documentos que

debemos confeccionar para nuestro mico emprendimiento
 Ejemplo: Lluvia de idea de micro
emprendimientos:

1. Producción y venta de pizzas y empanadas

2. Producción y venta de tortas
3. Decoración de tortas
4. Centro de mesas tejidos
5. Velas aromáticas
6. Cuchas para perros
7. Mantas tejidas
8. Mantas decoradas
9. Fotografía y video para eventos sociales
10. Entrenamiento físico a domicilio
11. Manicura y pedicura a domicilio
12. Fabricación de budines y roscas de pascua
13. Servicio de traductorado
14. Fabricación de jabones
15. Fabricación de sahumerios
16. Limpieza de piletas
17. Mantenimiento de jardines y balcones
18. Servicio de fumigación y control de plagas
19. Diseño de páginas web
20. Servicio de flete
21. Decoración de eventos
22. Servicio de pinturería para hogares
23. Curso de idiomas online
24. Restaurante o café familiar
25. Elaboración de vajilla y utensilios en cerámica
26. Fabricación de muebles en madera
27. Mantenimiento de electrodomésticos
28. Limpieza de vidrios
29. Encuadernación de libros y cuadernos
30. Animación de fiestas infantiles
31. Producción de cerveza artesanal
32. Enmarcado de cuadros
33. Servicio de paseo de perros
34. Diseño y fabricación de joyas
35. Servicio de viandas
36. Diseño de vestidos de fiesta
37. Venta de frutas y verduras
38. Lavandería y tintorería a domicilio
39. Apoyo escolar

MI IDEA DE NEGOCIO SERIA REALIZAR MANTAS TEJIDAS CON MI MAMA. SABEMOS LAS
DOS TEJER AL CROCHET.RESPONDE A LA NECESIDAD DE COBIJARSE DEL FRIO. VOY A
REALIZAR MUCHAS MANTAS PARA VENDER EN LA MUESTRA DEL COLEGIO. PENSEMOS
EN ESTA EPOCA DE CUARENTENA. POR AHÍ LA IDEA DE NEGOCIO SE PUEDE PLASMAR
CON PUBLICIDAD EN INSTAGRAM, FACEBOOK, GRUPOS DE AMIGOS, WHATSAPP
ENTREGAN LA RESPUESTA A LAS DOS PREGUNTAS. SI TRABAJAN EN GRUPO IGUALMENTE
ENTREGAN LA RESPUESTAS EN FORMA INDIVIDUAL ACLARANDO QUIENES FORMAN PARTE
DEL GRUPO DE TRABAJO.

NOS VEMOS PARA LAS DUDAS EN LA CLASE VIRTUAL.

 ITINERARIO FORMATIVO 1 AÑO

MI MICROEMPRENDIMIENTO

Elección de un nombre correcto

¿Cómo escoger el nombre correcto para tu micro emprendimiento?

Muchas veces, no le damos importancia al nombre de nuestra empresa, pero influye

directamente en el futuro de tu emprendimiento y por ello, debes tener especial cuidado al
elegirlo.

El nombre de tu negocio representa parte esencial del mismo ya que permite que tus
potenciales usuarios se hagan una idea de los productos o servicios que este ofreces y
ayuda a que la gente lo identifique y diferencie de los demás.

A continuación, te ofrecemos distintos consejos:

"Lluvia de Ideas” es el primer paso para encontrar un nombre apropiado para tu negocio.

Haz una lista con la mayor cantidad de nombres que vengan a tu cabeza.

Intercambia opiniones con tu familia y amigos.

Ya con ideas concretas puedes empezar a contemplar variables para tu elección final.

Evita los nombres largos o abstractos y el uso de expresiones extrañas o difíciles de deletrear.

Piensa en el futuro; evita palabras o frases que puedan ser olvidadas fácilmente con el tiempo.

Si quieres traspasar fronteras con tu negocio, asegúrate que el nombre del mismo no vaya a
incluir ninguna palabra inapropiada en otros idiomas.

Asegúrate de la disponibilidad de tu nombre: una vez que hayas considerado todos los
requisitos antes mencionados, el último paso para escoger el nombre definitivo de tu empresa
es cerciorarte que esté disponible.

Si por alguna razón llegaras a utilizar un nombre que ya haya sido registrado por otra empresa o
negocio, puedes verte envuelto en un problema legal, así que mejor evítate esos dolores de
cabeza.

Una última recomendación: recuerda que en la actualidad, con el auge del Internet, es
indispensable la presencia on-line.

Así que dentro de la estrategia para escoger el nombre de tu negocio también puedes
considerar como una variable adicional el dominio que quieres para tu página web.
 ITINERARIO FORMATIVO 1 AÑO

14 consejos para crear un nombre único y original para tu empresa

1. Un nombre que sea diferente al resto de negocios.

2. Utiliza los sinónimos y juega con las palabras.
3. Utiliza palabras que usan o utilizan en el rubro de tu negocio.
4. Utiliza Acrónimos o palabras formadas por iniciales.
5. Puedes poner tus apellidos ó nombres a tu negocio.
6. Crea un nombre de fácil pronunciación y escritura.
7. Crea un nombre original pero no tanto.
8. Utiliza los buscadores de internet como Google, Yahoo ó Bing para te brinden
ideas de nombres para tu negocio.
9. Elige nombres que se relacionen con tu producto ó servicio
10. Convoca a la inteligencia colectiva para encontrar el nombre para tu negocio
"Tormenta de ideas".
11. Utiliza generadores de nombres online.
12. Consulta a profesionales del Marketing y la Publicidad.
13. Registra el nombre de tu negocio comprando un dominio en internet.
14. Consulta en tu gobernación si el nombre de tu negocio ya está registrado

#1. UN NOMBRE QUE SEA DIFERENTE AL RESTO DE NEGOCIOS

Elegir un buen nombre para tu negocio es resaltar la personalidad del mismo, destacarla
entre la competencia y poder recordarlo siempre, por eso es bueno asignar un nombre a tu
negocio teniendo el giro del negocio al que nos vamos a dedicar.

Te aconsejo que el nombre de tu negocio sea originalmente creativo, único, corto, que
guste y que representa lo que tu negocio ofrece.

#2. UTILIZA LOS SINÓMINOS Y JUEGA CON LAS PALABRAS

Utiliza los sinónimos relaciones a los productos que vendas o juega con las palabras
relacionadas con tu negocio creando una idea al comprador.
Por ejemplo un conocido cine se llama Cineplanet, el cine es el rubro del negocio unido a la
palabra Planet que significa planeta.

Un ejemplo para una óptica es Mejor visión la palabra visión relacionada a la vista con mejor
que representa lo bueno.

Un nombre para una heladería Fríorico, frío de helado y rico de sabroso.

Otro ejemplo para un restaurante de comida japonesa:

Mister Suchi, tenemos el sushi que es uno de los platos de la comida japonesa con Míster
que representa a una persona. Juega con las palabras.

#3. UTILIZA PALABRAS QUE USAN O UTILIZAN EN EL RUBRO DE TU NEGOCIO

Puedes poner palabras que hacen referencia a tu negocio, dándole algunas pistas sobre lo
que tu negocio vende.
Por ejemplo el nombre para una tienda de electrodomésticos "Mundo Electro",
o para una tienda de ropa femenina "El closet de las estrellas",
O para una zapatería "Bota de Oro".

Página 1
 ITINERARIO FORMATIVO 1 AÑO

#4. UTILIZA ACRÓNIMOS O PALABRAS FORMADAS POR INICIALES

Esta es una interesante de crear un nombre para tu negocio. Puedes utilizar tus nombres y
apellidos o algunas palabras que expliquen el rubro de negocio.

Siempre evitando crear un acrónimo sin gusto o que no llame la atención.

Ejemplos HewlettPackard HP, Teléfonos de México TELMEX, Hennes & Mauritz HYM.

#5. PUEDES PONER TUS APELLIDOS O NOMBRES A TU NEGOCIO

Ponerle un apellido a tu negocio es otra alternativa que puedes utilizar para crear el nombre
de tu negocio.

Como sabes existen muchas familias de emprendedores que tuvieron éxito en sus negocios
y lo puedes comprobar con las empresas que llevan el nombre y/o apellidos de sus
fundadores.
Entre ellos tenemos a Mac McDonald, Walter E. Disney, Enzo Anselmo Ferrari, King
C. Gillette, Gabrielle Bonheur Chanel.

#6. CREA UN NOMBRE DE FÁCIL PRONUNCIACIÓN Y ESCRITURA

Trata que el nombre sea escrito en español y que se pueda decir fácilmente. Las palabras
concretas y precisas siempre llevarán que las personas se acuerden de tu negocio.

#7. CREA UN NOMBRE ORIGINAL PERO NO TANTO

Haz que el nombre de tu negocio sea diferente siendo un nombre original, pero no caigas en
lo extravagante como por ejemplo poner a tu negocio nombres raros ó que difícil
pronunciación para la gente, ó poner nombres abstractos y que no concuerden con rubro de
tu negocio sólo nos crea una imagen no muy verdadera de lo que tratamos de proyectar.

Imagina un nombre confiable para que exprese tu originalidad y vaya de la mano con el rubro
de tu negocio.

#8. UTILIZA LOS BUSCADORES DE INTERNET COMO GOOGLE, YAHOO O BING

PARA TE BRINDEN IDEAS DE NOMBRES PARA TU NEGOCIO

Úsalos de la siguiente manera: Busca sitios o de negocios parecidos al tuyo en diferentes

partes del mundo.

Encontrarás algunas listas de nombres de negocios famosos o populares que concuerden

con tu rubro de negocio, estos nombres te ayudarán a crear el tuyo.

#9. ELIGE NOMBRES QUE SE RELACIONES CON TU PRODUCTO O SERVICIO.

Si el giro de tu negocio va a dirigido a ofrecer un servicio o producto en especial, puedes

inspirarte en marcas como la cadena de ventas de hamburguesas Burger King, en la cadena
de cines Cinepolis o en la cadena de venta de pizzas Pizza Hut.

Página 2
 ITINERARIO FORMATIVO 1 AÑO

#10. CONVOCA A LA INTELIGENCIA COLECTIVA PARA ENCONTRAR EL NOMBRE

PARA TU NEGOCIO "TORMENTA DE IDEAS".

Puedes pedir a tus familiares más cercanos, ideas para encontrar el nombre de tu negocio, lo
cual te a ayudar a que tengas más opciones para poder elegirlo. Recibe también ideas para
el nombre de tu negocio de personas que tengan negocios y empresas, ellos también te
contarán como les surgió la idea o la táctica para encontrar un buen nombre a su negocio.

#11. UTILIZA GENERADORES DE NOMBRES ONLINE.

Son siempre de mucha ayuda para poder inspirarte en crear un nombre para tu negocio. No
te recomiendo que elijas uno de las listas que te muestren si no tómalos de fuente de
inspiración para que puedas crear el tuyo.

#12. CONSULTA A PROFESIONALES DEL MARKETING Y LA PUBLICIDAD

Es importante dejar la elección del nombre de tu negocio o empresa en las manos de estos
profesionales ya que con su experiencia y profesionalismo nos ayudarán a elegir el nombre
correcto para nuestro negocio o empresa.

Estos profesionales y creativos harán todo un estudio para poder crear el nombre que
necesitamos que destaque según nuestro rubro.

#13. REGISTRA EL NOMBRE DE TU NEGOCIO COMPRANDO UN DOMINIO EN

INTERNET

Si ya tienes el nombre para tu negocio compra tu dominio con el nombre de tu negocio, así
cuando quieras vender u ofrecer tus productos online por tu página web, será mucho más
fácil para tus clientes o compradores de todas partes del mundo.

#14. CONSULTA EN TU GOBERNACIÓN SI EL NOMBRE DE TU NEGOCIO YA ESTÁ

REGISTRADO

Este último consejo es muy importante: Si ya tienes elegido el nombre perfecto para tu
negocio, consulta en las instituciones de tu estado o región si el nombre que elegiste ya es
utilizado por otro negocio o empresa. Así evitarás problemas a futuro.

Errores que debes de evitar antes de elegir un nombre para tu negocio

A continuación te indico los errores que cometemos casi siempre los emprendedores al elegir
un nombre para tú nuestro negocio:

✘ No utilices los nombres de negocios ya registrados en tu ciudad o país.

. Así evitarás tener problemas y demoras con el trámite de registro de tu negocio.

✘ No utilices nombres genéricos

. No elijas nombres generales o comunes que no diferencien tu negocio de la competencia

Página 3
 ITINERARIO FORMATIVO 1 AÑO

✘ Evita nombres que tengan el nombre de tu localidad o región

. No aporta nada ponerle dichos nombres, no lo diferencia de la competencia y se

sobreentiende de donde es el negocio.

✘ Evita un nombre largo para tu negocio

. Un nombre largo para tu negocio o empresa con muchas letras originará que muchas
personas se olviden o confundan.

✘ No elijas el nombre de tu negocio porque te gusta

. Dejarse llevar por que el que me gusta a la hora de elegir un nombre para tu negocio es la
peor elección que puedes hacer. Un nombre para nuestro negocio nos puede gustar,
encantar, fascinar pero primero debemos sabes si es el correcto. Si cumple con diferenciarse
del resto de la competencia, si es de fácil pronunciación y cumple muchos de los consejos
que te he brindado bienvenido sea, si no es así ni lo elijas.

✘ No pongas a tu negocio nombres de difícil pronunciación o que no se puedan

escribir o pronunciar fácilmente

. Evita en lo posible ponerle un nombre extraño, que no se pueda pronunciar o que no pueda
escribirse correctamente. Eso traerá como problemas que las personas que la mencionen no
puedan asociarlo a lo que tu negocio ofrece o vende.

✘ Evita en lo posible elegir un nombre muy parecido al de tu competencia

. Evita copiar o hacer parecer el nombre de tu negocio con el de la competencia. Nuestro

nombre de negocio debe tener un valor único que lo hará diferente a otros negocios de tu
ciudad.

✘ No crees un nombre dejándote llevar por las tendencias

. Recuerda que las tendencias cambian cada cierto tiempo. Si en una temporada veraniega
se venden ropa y artículos para esa estación no pongas un nombre para tu negocio que
hable del verano o el calor. Sé inteligente y crea un nombre flexible de fácil cambio con el
transcurso del tiempo y las estaciones.

Lista de nombres originales para tu negocio o empresa!

Te indico a continuación una lista de nombres originales para tu negocio según la categoría
de tu negocio.

Página 4
 ITINERARIO FORMATIVO 1 AÑO

✔Nombres para un salón o casa de eventos:

 Eventos y Recepciones "Casa Rosada"

 Salones de Eventos La Estrella
 Eventos Luna Mía & Catering/li>

✔Nombres para tiendas o negocios de artesanías:

 El arte de JUAN Artesanías

 VICTORIA Suvenires
 Tejidos y Artesanías ANGELICA

✔ Nombres para tiendas o negocios para venta de frutas y verduras:

 Ebony Super Fresh

 Mega Bodega Claudia
 El Punto de los Frutos & Verdes

✔ Nombres para negocios de bar café:

 Bar Restaurant AS DE COPAS

 Café JUAN Bar y Cafetería
 Dulce Café El Colombianito

✔ Nombres para tiendas o negocio de salón de Belleza:

 Sinceras Salón & Spa

 Salón de la Nueva Belleza
 Divas & Spa LADY TIJERAS

✔ Nombres para negocios de Uñas:

 Manicure & Pedicure EBONY

 Nail Spa de DORA
 CARLA Podología & Spa
✔ Nombres para negocios de carpintería:

 La casa del Castor

 Acabados los Robles de JULIO
 El Reyno de la Madera

✔ Nombres para negocios de pastelería:

 Dulcería y Pastelería D'LORENA

 Postres y Delicia El Reino del Pastel
 Pastelería & Panadería PIONONO

Página 5
✔ Nombres para negocios de comida rápida:

 Café & Snack Chef Burger JUANCITOS

 Gloton's de DON GUSTO
 Burger y Bebidas AL PASO

✔ Nombres para negocio para venta de computadoras, reparaciones y

repuestos:

 Doctor PC HardSoft
 Ventas & Soluciones Informáticas MICROMAN
 Service System Computer CHIP

✔ Nombres para negocio de tienda de ropa de chico y chica:

 Modas & Estilos VENUS

 Modas y Exclusividades de PAPARAZZI
 Boutique Fashionista "La Caja de Pandora"

Recuerda que el nombre de tu negocio o empresa es parte

fundamental del inicio de tuemprendimiento que servirá para que
cientos o miles de personas en tu ciudad y en el mundo te
conozcan.

Logo
El logotipo (coloquialmente conocido como logo) es un elemento gráfico
que identifica auna entidad ya sea pública o privada y lo que distingue a
una marca.

Históricamente, los artesanos del barro, del cristal, de la piedra, los

fabricantes de espadas yartilugios de hierro fino, así como los impresores
utilizaban marcas para señalar su autoría.

Para que un logotipo resulte congruente y exitoso, debe ser:

1. Legible - hasta el tamaño más pequeño.
2. Escalable - a cualquier tamaño requerido.
3. Distinguible - se tiene que destacar ante los demás
4. Memorable - que impacte y no se olvide.
Las marcas construidas exclusivamente con letras llegan a tener tanta fuerza
o más que aquellas que, sibien cuentan
Con un ícono gráfico, requieren de la asociación deltexto
Para posicionarse de inicio; tal es el caso, por ejemplo,de las marcas de
automóviles. Posteriormente, la imagen queda intrínsecamente asociada al
sonido del nombre de la marca original.

El logotipo animado Part Of Wikpedia (Parte De Wikipedia), que

representa al usuario comouna pieza de un rompecabezas.

Un logotipo se diferencia por:

 la funcionalidad de un logotipo radica en su capacidad para

comunicar el mensaje quese requiere, como, por ejemplo: Somos
una empresa responsable o este producto es de alta calidad, y para
el logro de esto se requiere del uso de colores y formas que
contribuyan a que el espectador final le dé esta interpretación.
 un logotipo, en términos generales, requiere del apropiado uso de la
semiótica como herramienta para lograr la adecuada comunicación
del mensaje y la interpretación por parte del espectador más
cercana a este mensaje. Así por ejemplo un círculo amarillo puede
interpretarse de diferentes formas y dársele diferentes significados
como sol, moneda, huevo, queso u otros, mientras que si se
encuentra adyacente a la palabra "banco" ambos elementos, el
círculo amarillo y la palabra banco, toman un solo significado:
"Institución Bancaria". Es decir, el logotipo, al momento de
representar unaentidad o grupo de personas, lo más apropiado es
que mantenga congruencia semiótica entre lo que se entiende y lo
que realmente busca representar.

Mira estas ideas de cómo hacer un logo.

https://www.tailorbrands.com/es/logo-maker

https://www.youtube.com/watch?v=aNUjMrMqdec

Trabajo Practico Nº 3

Luego de leer el texto explicativo resolver las siguientes

preguntas

1.- Confeccionar una lista que surgió en la Lluvia de Ideas.

2.- Marcar el nombre que has elegido

3.- Confeccionar el nombre para tu micro emprendimiento

4. Confeccionar el logotipo para tu micro emprendimiento

 La Microempresa en el Aula

1.6.- ¿SOLO O ASOCIADO?

1.6.1.- Empresa Unipersonal: Sólo

Si ha optado por llevar a cabo el proyecto microempresaria sólo, debe

recordar algunas características generales.
Comerciante: “Es toda persona que teniendo capacidad legal para contratar,
ejerce por cuenta propia actos de Comercio y hace de ellos su profesión habi-
tual”.
Del concepto se desprenden tres requisitos fundamentales:
•Capacidad Legal para contratar
•Ejercicio de la actividad comercial por cuenta propia
•Ejercicio en forma habitual
En el caso del comerciante individual, siempre su responsabilidad es ilimitada.
Responsabilidad Ilimitada: Es cuando la misma abarca, además de los bienes, dere-
chos y capital de la empresa, a los bienes personales de cada uno de los socios, en
caso que los bienes de la empresa no fueran suficientes para cancelar las deudas
contraídas por la sociedad.

1.6.2.- Asociado: Sociedades Comerciales

Concepto: Según el art. 1° de la ley 19550 “Habrá Sociedad Comercial cuando dos
o más personas en forma organizada conforme con alguno de los tipos previstos
en esta Ley, se obligan a realizar aportes para aplicarlos a la producción o inter-
cambio de bienes y servicios participando en los beneficios o soportando las pér-
didas”
Requisitos:
•Acuerdo entre dos o más personas
•Tipicidad
•Realización de aportes
• Producción o intercambio de bienes o servicios
•Participación en los resultados
•Responsabilidad: Según el tipo de sociedad adoptada la responsabilidad
puede ser:
•Ilimitada: Porque los socios responden por los compromisos contraídos por la
sociedad, no sólo con los bienes aportados a la sociedad, sino también con sus
bienes personales.
•Limitada: En este caso los socios limitan su responsabilidad a la integración del

19
La Microempresa en el Aula

Capital suscripto. La responsabilidad está limitada al capital, bienes y derechos que

estén registrados a nombre de la sociedad. No alcanza a los bienes personales de
cada uno de los socios.
•Solidaria: Los acreedores de la sociedad pueden recurrir a cualquiera de los
socios para exigirle la cancelación total de la deuda.
•Subsidiaria: Los acreedores reclaman judicialmente primero a la sociedad. Si los
bienes de ésta no alcanzan a cubrir la deuda, entonces, en segundo término,
pueden exigir judicialmente el pago de la deuda al patrimonio de cada uno de los
socios.
Tipos de Sociedades:
a) Sociedad Colectiva
b) Sociedad en Comandita Simple
c) Sociedad de Capital e Industria
d) Sociedad de Economía Mixta
e) Sociedad de Responsabilidad Limitada
f) Sociedad en Comandita por Acciones
g) Sociedad Anónima
En caso de asociarse de otra forma que no fuere una de las enumeradas se debe-
rán constituir como una Sociedad de Hecho, que es aquella en la cual todos los
socios tienen responsabilidad ilimitada, solidaria y subsidiaria tal como la Sociedad
Colectiva, pero no requiere necesariamente que haya un contrato escrito.
Para adoptar la decisión por un tipo u otro de sociedad es muy importante tener
en cuenta:
•Comparación de Responsabilidad de los socios en cada tipo de sociedad

RESPONSABILIDAD ILIMITADA RESPONSABILIDAD LIMITADA

•Sociedad Colectiva •Sociedad de Responsabilidad Limitada

•Sociedad en Comandita Simple
(para los socios comanditados)
•Sociedad de Capital e Industria
•Sociedad en Comandita por Acciones
(para los socios comanditados)
•Sociedad Anónima
•Sociedad en Comandita Simple (para
los socios comanditarios)
•Sociedad en Comandita por Acciones
(para los socios comanditarios)
•Sociedad de Economía Mixta

En caso de no haber adoptado alguno de los tipos previstos por la Ley, podrán
integrarse en una “sociedad de hecho” en la cual los socios tienen responsabili-
dad ilimitada, solidaria y subsidiaria...
El tipo de personalidad jurídica adoptado es sumamente importante, entre otros
motivos, porque cada una de esas formas jurídicas tiene un tratamiento tributario
diferente, para algunas requiere un mínimo de capital social, un mínimo de so-
cios, etc. Además los trámites para la constitución también son diferentes las exi-
gencias legales para su constitución.
20
 La Microempresa en el Aula

PREPARACIÓN DEL ARCHIVO

En este momento comienza a gestarse la microempresa. Se debe preparar una
carpeta que funcionará como archivo de:
Las actividades del libro, que habrás resuelto en forma individual, transcriptas
como partes descriptivas del Proyecto.
Documentación legal.
Documentación Comercial.
Registros de operaciones.
Estados Contables o Resúmenes.
Comentarios, Memoria u otros textos.
Se ordenará en diferentes secciones, pudiendo hacerlo en las cinco etapas descriptas
o conforme a la organización que libremente elija/n.

TRABAJO PRACTICO Nº 4
Sólo/a o asociado:
• Haga una lista y anote en ella las ventajas de montar una microempresa sólo y en
otra lista las ventajas de hacerlo asociado. Haga lo mismo con las desventajas.

SÓLO
Ventajas Desventajas

ASOCIADO
Ventajas Desventajas

21
La Microempresa en el Aula

Analice, compare, y...

Ahora decida: ¿sólo o asociado?
........................................................................................................................

TRABAJO PRACTICO Nº 5
Si has decidido llevar adelante la microempresa en forma asociativa, conforma el grupo
de integrantes de la misma con no más de cinco compañeros. Luego con- fecciona una
lista con los nombres y apellidos de los mismos.

1 ......................................................................................................................
2 ......................................................................................................................
3 ......................................................................................................................
4 ......................................................................................................................
5 ......................................................................................................................
6 ......................................................................................................................

CONSTRUYAMOS NUESTRO PROYECTO DE MICROEMPRESA

En este apartado nos encontraremos. Vos con tu grupo, y nosotros, otro grupo de
compañeros que hemos decidido “proyectar y gestionar microempresas edu- cativas”
orientados por nuestro profesor y el libro.
Analizadas las ventajas y desventajas de hacerlo solos o asociados decidimos tra- bajar
en forma asociativa.
Para integrarnos tuvimos en cuenta nuestro acercamiento afectivo, la proximidad de los
domicilios y la experiencia de haber trabajado juntos anteriormente para otras
actividades.
De esta manera, ha quedado conformado nuestro grupo con seis integrantes.

Posteriormente analizamos las ventajas y desventajas de cada tipo de sociedad y

decidimos constituir una Sociedad de Hecho.
Confeccionamos el Contrato de Sociedad de Hecho, el que no fue inscripto en el
Registro Público de Comercio por la corta duración de este proyecto.

22
 Saberes previos
¿En tu casa llevan cuenta
Conceptos financieros básicos
de ingresos y egresos? En un mundo globaliZado en el que es posible interactuar con
cualquier parte las 24 horas del día, los conceptos básicos financie-
ros son el lenguaje que nos permitirá tratar la información y pre-
sentarla de manera adecuada para que sea entendida y utiliZada
por quienes la requieran dentro o fuera de nuestras fronteras.

A continuación analiZaremos la definición de cuatro conceptos que

son fundamentales para determinar los requerimientos financieros
de un emprendimiento y si será conveniente frente a otras opciones.

Costos Inversión

Gastos Ingresos

Ingresos
Arriendo Prestación
de una de El concepto de ingreso es la cantidad de bienes por el precio,
propiedad servicios en el caso de las empresas su objetivo es generar utilidades y
cumplir con sus obligaciones, en el caso de emprendimientos so-
Venta ciales es cumplir con sus objetivos y mantenerse al día con sus
de compromisos.
productos

Ingresos No se debe pensar que toda entrada de efectivo es un ingreso

que ayudará positivamente al patrimonio de una empresa. Así por
ejemplo, si se hace un préstamo al banco, habrá una entrada, sin
embargo, es una deuda adquirida por la empresa.
¿Sabías qué?
Costos
No se consideran como Los costos son todos los desembolsos que hace la empresa para
ingreso las aportaciones de los producir un bien o servicio que generará un beneficio económico,
dueños. dentro de un ejercicio contable.

Si una empresa se Si una empresa adquiere un producto que

dedica a la fabricación luego lo vende después de un proceso de
de un producto, el costo fabricación (empresa industrial) o lo vende
de fabricarlo se conoce como costo sin modificarlo (empresa comercial), el costo de los
de producción. productos que vendió se denomina Costo de Ventas.

20
 Dentro del proceso de producción, se encuentran involucradas
otras actividades que permitirán que el producto llegue a manos Consulta
del usuario y, que también se consideran costos. Por ejemplo, el
¿Has escuchado el térmi-
pago a los obreros de la fábrica, uso de materia prima en la produc-
no costo - beneficio? Inves-
ción, insumos para la fabricación, etc. tiga sobre esta herramienta
para el análisis financiero.
Gastos Realiza una exposición ante la
Un gasto es el desembolso que debe hacer la empresa para poder clase empleando las TIC que
llevar a cabo sus actividades, y que no se relacionen con la fabri- conoZcas.
cación o compra de productos. Estos gastos se tienen que desem-
bolsar, así la empresa no haya vendido ningún producto o servicio.

IZq: Flavio MuñoZ. Centro y der. Luis Calderón

¿Sabías qué?
La diferencia entre inver-
sión y costo es que el monto
del segundo no se recuperará.
Significa una disminución de
la utilidad de la empresa.

Por ejemplo: contratación de servicios de limpieza y de publicidad,

arriendo de oficina, sueldos del personal administrativo o de ven-
Glosario
tas, etc.
Capital. Desde el punto
de vista financiero, es el dinero
Inversión destinado por un empreden-
La inversión consiste en asignar un capital a una actividad que dor para iniciar un emprendi-
miento.
genere un emprendimiento y permita alcanzar los objetivos pro-
puestos. Ejemplos de inversión son los aportes de los socios a una
empresa, tales como efectivo, computadores, impresoras, maqui-
narias, etc.

Si se trata de una fábrica de dulces, por ejemplo, la inversión puede consistir en comprar maquinaria
requerida para producir los dulces.

El rendimiento: cuánto se espera

tener de ganancia.

El plaZo: en cuánto tiempo se

espera recibir la ganancia.

21
 tR

TRABAJO PRACTICO Nº 6

Describe y explica los componentes financieros de un emprendimiento.

1 De acuerdo con el emprendimiento que ELEGISTE, enumera según
corresponda:

Ingresos Costos

Gastos Inversión

Compara conceptos financieros.

3 Trabajo colaborativo
Semejanzas
A través de un ejemplo, anoten una semejanza y una diferencia entre gasto e inversión.

Diferencias

Distingue los diferentes tipos de costo.

2 Describe la diferencia entre costo de producción y costo de venta.

22
 Ingreso

Gasto

Costo

Inversión

Determina clases de costos de producción y de venta.

5 Enumera tres emprendimientos que tengan:

Costos de producción Costos de venta

1. 1.
2. 2.
3. 3.

Amplía tus conocimientos

1. Investiga y responde: ¿qué es la globaliZación?

23

Saberes previos
Para hacer la camisa que
llevas, ¿qué gastos crees que se
tuvieron al fabricarla?
Clasificación entre costos
y gastos
Para lograr la eficiencia de una empresa en lo que se refiere a pro-
ducir un bien o prestar un servicio, se debe determinar cuánto
cuesta obtener ese producto o generar ese servicio. De esta ma-
nera se podrá ejecutar una planeación y tomar decisiones.

Para que un desembolso sea considerado costo, se deben observar

los siguientes elementos:

Materiales Mano de Costos

directos
Son la materia
prima y los insu-
mos. La materia prima es el
material más representativo
que conforma el producto,
mientras los insumos son los
elementos más pequeños.
Por ejemplo, en una camisa,
la materia prima es la tela y
los insumos son el hilo y los
botones.
obra directa
Son los
desembolsos
por la mano de obra que
transforma la materia prima
o que realiZa el servicio que
ofrece la empresa.
indirectos de
fabricación
Son los desem-
bolsos que no tienen rela-
ción directa con el produc-
to o el servicio prestado. Se
dividen en: material indirecto
(pegantes), mano de obra
indirecta (supervisor), cos-
tos generales de fabricación
(servicios públicos, papelería,
etc.).

¿Sabías qué? Clasificación de los costos

El costo es un desembol-
so destinado a la elaboración
de un producto o a la presta-
ción de un servicio.
El gasto es un desembolso
necesario para el funciona-
miento de la empresa relacio-
nados con sus departamentos
administrativos y comerciales.
Según su comportamiento, los costos se clasifican en: fijos, varia-
bles y semifijos.
Costos fijos. Son aquellos relacionados con la producción que se
tienen que asumir o cancelar, independientemente del nivel de
producción; es decir, sea que se produZcan mil unidades o ningu-
na, su pago se tendrá que realiZar. Es el caso del pago de arrenda-
miento de maquinaria, mano de obra, mantenimiento, etc.
Costos variables. Son aquellos relacionados con la producción
que son directamente proporcionales a la producción. Así, a ma-
yor producción, mayor costo y viceversa. Por ejemplo, las materias
primas son un costo variable porque si queremos producir más, se
necesitará comprar más de ellas.

24
 Costos semifijos. Son los que se caracteriZan por ser fijos para un determinado volumen de
negocio, pero varían a medida que se pasa de un rango a otro. Por ejemplo, al producir de 1 a 1
000 unidades se tiene un costo, pero al elevar en más de 1 000 la producción, el costo cambia y
se mantiene hasta llegar a otra cantidad. Un ejemplo sería la mano de obra contratada para una
producción más grande de lo habitual en el que no son suficientes los empleados que posee la
empresa.

Clasificación de los gastos

Gastos administrativos.
Son aquellos que se atribuyen al área administrativa de un emprendimiento. Por ejemplo, el arriendo
de las oficinas, el sueldo de un asistente de gerencia, losservicios básicos, etc.

Gastos de venta. Son gastos necesarios para que un cliente o usuario adquiera los productos o
servicios. Por ejemplo, lossueldos de los vendedores, la publicidad, las comisiones en ven-tas, etc.

Los gastos administrativos y la mayoría de gastos de venta de-

ben ser realiZados independientemente si se vende un producto
o servicio. Por ejemplo, el arriendo de las oficinas tendrá que ser
cancelado, así no hayan ventas.

Consejos para reducir los gastos

1p.roAvecha al máximo tus habilidades. Si puedes hacerlo

tú, ahorra el pago por contratar a otro.

2. Negocia con tus proveedores. Si necesitas contratar un ser-

vicio o comprar materia prima, asegúrate de conocer las tarifas
vigentes y no dudes en negociar un precio conveniente.

3. Usa la tecnología a tu favor. Las redes sociales te ayudarán a promover tu emprendi-

miento y a encontrar muchos sitios gratuitos.

4. Encuentra la felicidad en tu trabajo. La motivación es importante para conseguir bue-

nos resultados. Hacer las cosas bien desde el inicio disminuye los gastos.

5. Cuestiónate con frecuencia. Muchas veces un impulso nos lleva a realiZar gastos que
podrían evitarse. Antes de gastar, pregúntate si es realmente necesario.

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 TRABAJO PRACTICO Nº 7

Ejemplifica los elementos del costo.

1 Imagina que te ofrecen pagar por dar el servicio de alimentación durante
una boda. Completa la tabla de costos en ese contexto.

Para que un desembolso sea considerado costo,

se deben observar los siguientes elementos:

Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos

Comprende los conceptos de costos como elemento fundamental para tomar decisiones.
2 Clasifica según corresponda (costos fijos - F, costos variables - V, costos semifijos - SF):

• Arrendamientos • Gastos financieros

• Publicidad por el Día de • Sueldo de maquinista
la Madre • Mano de obra indirecta
• Servicios de profesionales • Electricidad de fábrica
independientes
• Sueldo de secretaria
• Material de oficina
• Materia prima
• Reparaciones y mantenimiento
de computadoras • Sueldo de vendedor con comisión
• Mano de obra indirecta • Reparación de maquinaria
• Gasto de servicios básicos • Depreciación de computadoras
administrativos • Compra de insumos fabrica
• Impuestos • Pago de personal contratado
• Depreciación de maquinaria por temporada navideña

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