ACTIVIDAD 1

MAPA CONCEPTUAL

TUTOR:

DIANA PAOLA GUTIERREZ ROMERO

ESTUDIANTES:

DELIA KATHERINE ROLDAN ALFONSO ID: 455606

CARLOS ALFREDO VACA VANEGAS ID: 506194

NRC: 701

COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

GERENCIA ESTRATEGICA

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

NOVENO SEMESTRE 2020

VILLAVICENCIO - META
 GERENCIA ESTRATEGICA

Es una herramienta para administrar y ordenar cambios, se define objetivos, se establecen estrategias basadas en
liderazgo de los ejecutivos de la empresa, para la toma de decisiones que correspondan a las demandas de ambiente

Busca abordar fundamentos Presentar un modelo de Se analiza la prospectiva

básicos que garanticen
aprendizaje, manejo de acción y
toma de decisiones, es
importante por que aportan a la
innovación de de procesos de la
empresa el cual bien formulada
genera ventajas competitivas
sobre las demás organizaciones
estrategia, para abordar temas observando los aspectos
de, misión, visión, principios, más importantes que
valores, creencias y cultura necesita la gerencia
organizacional evaluada de actual para afrontar el
manera interna y externa, para futuro como empresa
que permita lograr el éxito así el solida
objetivo propuesto.

Requiere de identificación de Amenazas, oportunidades Permite organizar información cualitativa y

debilidades y fortalezas de manera interna y externa cuantitativa para toma de decisiones en
situaciones de incertidumbre.

Estrategia a Implementación de la
Misión y metas nivel funcional estrategia

Conflicto, política
Análisis y externo,
Selección de Estrategia a y cambio
oportunidades y
amenazas estrategia FODA nivel de
negocio Diseño de
estructura
Análisis interno organizacional
fortalezas y
debilidades Estrategia
global Diseño de estrategias de
control

Estrategia a nivel
Adecuación de la
corporativo
estrategia la estructura y
los controles