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Grafico PESTEL

Político

10.0

Legal Económico
0.0

-10.0

Ecológico Social

Tecnológico

la información obtenida durante la investigación fue sometida a la estrategia de PESTEL,


cuya información se describe en el orden asignado todo ello para consignar datos
elementales al subsector objeto de estudio. (seguridad y vigilancia en Colombia); en el
grafico se muestra como el eje radial se acerca a cada factor de la estrategia donde prima lo
político, económico y legal juegan papeles importantes dentro el macroentorno

analizando la información recolectada de fuentes de información ya citadas en la


bibliografía del articulo de investigación del subsector podemos afirmar que en
comparación son más las oportunidades que las amenazas que le dan impacto fundamental
en la percepción que hay en el entorno. Ya teniendo claro nuestro proceder como lo afirma
Colina, J. M. D. L. (2009

Que buscamos al momento de emplear las estrategias en el sector económico


Comprender el entorno general
Analizar el entorno general
Análisis del entorno especifico
Identificar la posición competitiva del subsector
Identificar las oportunidades y amenazas para el subsector
AMENAZAS
3.5
COVID 2019
3

2.5

1.5
POST CONFLICTO INVERSION
1

0.5

0
POST INVERSION COVID 2019
CONFLICTO

Debido a la cuarentena que estamos viviendo, no es posible que el subsector, se desarrolle


con normalidad, debido a las limitaciones que se presentan por la emergencia sanitaria que
afectan todos los sectores económicos como sociales. El sector de servicios tiene un
porcentaje de afectación del 20%. El servicio de escolta disminuye notoriamente ya que en
su mayoría todas las personas estas en aislamiento preventivo por la emergencia sanitaria
[ CITATION act20 \l 9226 ]

Baja contratación de seguridad privada, a personas que estaban amenazadas por


organizaciones al marguen de la ley.
El acceso de nuevas empresas formales del sector, requieren alto nivel de capacitación y de
inversión de capital.

Los resultados antes mencionados muestran la realidad en la que el sector esta susceptible a
los cambios políticos económicos y sociales en la gráfica de muestra el nivel de impacto
según los factores a lo cuales se derivan el método utilizado recopila información acerca de
los cambios en la sociedad donde se encuentran segmentos de clientes, poblaciones, salud y
otros datos derivado del gran mercado social.
OPORTUNIDADES
3.5
REGULACION DE
POST CONFLICTO INVERSION EMPLEABILIDAD TARIFAS
3

2.5
SEGUIRAD BASADA
EN TECNOLOGIA
2

1.5

0.5

0
POST INVERSION EMPLEABILIDAD REGULACION DE SEGUIRAD
CONFLICTO TARIFAS BASADA EN
TECNOLOGIA

Teniendo en cuenta el Post conflicto Se incrementaran los procesos de asociación Público-


Privado impulsados por el estado, se ha evidenciado un incremento de 398 casos de hurto
en sectores vigilados. Al surgir nuevas organizaciones armadas, por ende personas como
líderes sociales, establecimientos comerciales y demás solicitarían servicios de seguridad,
aumentando la contratación.
Debido al auge y gran acogida del subsector en el país el crecimiento e inversión de capital
humano ha sido notable. Puesto que la mayoría de las ofertas laborales y las más solicitadas
es la de vigilante con un numero de 179.766, puestos actuales, lo que indica un crecimiento
de esta demanda en el sector. Se puede invertir en escuelas de formación para este cargo.
Inversión en infraestructura capacitación e insumos necesarios para la prestación del
servicio.
La superintendencia de seguridad y vigilancia privada promueve que todas las
contrataciones sean por medio de licitaciones públicas para garantizar la seguridad de la
ciudadanía en general.
Promover la competencia sana entre las empresas del sector, así todas las Empresas y
Cooperativas de Vigilancia y Seguridad Privada con armas y sin armas, que utilicen el
medio humano y/o canino, deben sujetarse al régimen de tarifas en la prestación de los
servicios.

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