ACTIVIDAD PREVIA A LOS EJERCICIOS

GRUPO 03

Universidad Europea del Atlántico (UNEATLANTICO)

Universidad Internacional Iberoamericana de México (UNINI)

Master Universitario en Administración y Dirección de Empresas (MBA)

Plan de Empresa (DD2794)

COLOMBIA-2020

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 Resumen

El presente trabajo está destinado a la definición de tres puntos básicos para poder
orientar la elección del tema de trabajo del Plan de Empresa del MBA. Fue realizado en
grupo a donde se definió de forma clara, breve y concisa el planteo de la idea basado
en el estado actual de las cosas (necesidad, causa o razón y oportunidad) y el nombre
del proyecto que lo sintetice en menos de 5 palabras.
 Tabla de Contenidos

Planteo de la Idea..........................................................................................................1

Estado actual de las cosas............................................................................................2

El nombre del proyecto.................................................................................................3

 1. Planteamiento de la idea de negocio

Es necesario que las organizaciones transformen su funcionamiento tradicional de

dirección por procesos a gestión por proyectos en respuesta a las necesidades

actuales de los mercados mundiales. La asociación de profesionales estadounidense

Project Management Institute PMI estima que para 2027, habrá una demanda de

aproximadamente 88 millones de gerentes de proyectos. El mercado colombiano en el

territorio nacional tiene más de 1.620.342 empresas, proyectándose mayores índices

de emprendimientos empresariales a partir del año 2021, con una tasa superior al 4%.

La gestión de proyectos se hace necesaria para aumentar la productividad,

competitividad y sostenibilidad en el mercado altamente competitivo, debiendo

adaptarse al cambio organizacional como hito fundamental para su sobrevivencia. La

consultoría que proponemos permite a las organizaciones trabajar bajo metodologías

adaptadas y personalizadas al modelo de negocio que se implementará,

desarrollaremos la gestión del cambio laboral fundamental para lograr los resultados

comerciales deseados. Visionamos crear valor agregado a los los objetivos

estratégicos de nuestros clientes generando una propuesta que brindará soluciones

efectivas sostenibles en el tiempo que contribuyan a potencializar el desempeño del

capital humano y organizacional.

 2. NECESIDAD, CAUSA Y OPORTUNIDAD

NECESIDAD: La gestión de proyectos es una herramienta que se hace necesaria en

las organizaciones para facilitar el cumplimiento de los objetivos considerando las
restricciones de alcance, calidad, tiempo y costo. Nuestro enfoque está dirigido al
sector privado mediante el ofrecimiento de una metodología que favorece el logro de
los objetivos estratégicos logrando que las organizaciones sean más competitivas
dentro del mercado.

CAUSA: Es frecuente que las organizaciones deban disponer de un volumen de

recursos superior al inicialmente establecido para dar cumplimiento a los objetivos de
los proyectos, lo cual genera importantes desviaciones de costos que se traducen en
menor eficiencia para las organizaciones. Una de las causas principales radica en la
falta de planificación y en la carencia del personal idóneo para la gestión de proyectos.

OPORTUNIDAD: Llevar a cabo la creación de una empresa dedicada a la consultoría y

asesoría de gestión de proyectos, en donde las empresas del sector privado tendrán la
oportunidad de implementar una metodología eficiente que les permita alcanzar un
desarrollo empresarial significativo y crear una ventaja competitiva en el mercado.

3. Nombre del proyecto

SISTEMPROYECTOS LTDA
 Integrantes del grupo GR03

Elisabeth Narváez CODDMBA3057107

Paola Andrea Zapata CODDMBA2683016

María Camila Barakat Niño CODDMBA3381480

Oscar Rene Velásquez Escobar SVDDMBA3429878

Liliana González Barrera CODDMBA3503658

John Fredy Acosta Castillo CODDMBA3357931

Claudia Ernestina Cardona Ospina CODDMBA221029