Nº Autor Año de Publicación

-Ortiz Torres, Maritza

-Márquez Sánchez, Fidel
-Oramas Santos, Onailis
-Marrero Ancizar,Yaimary

1 2018
- Érica Yaneth Guisao Giraldo
- Paula Andrea Molina Parra

2 2011

- Pablo C. Ocampo
-Ricardo Prada O.

3 2018

- Burbano J. Juan Carlos

- William Ariel Sarache
4
- Hoyos Montoya Carolina

2004

-Jorge Luis García Alcaraz

-Alejandro Alvarado Iniesta

5 -Aidé Araceli Maldonado Macías 2012

 Objetivo

Aplicar una metodología que permita evaluar a los proveedores pertenecientes a la

cartera de EMIDICT, para la importación de Equipos Analíticos y de Laboratorio,
dado que estos constituyen los productos más representativos de las compras que
realiza la empresa anualmente.

Analizar la importancia de la selección y evaluación de Proveedores de

forma cualitativa y cuantitativa, y establecer los criterios que deben tenerse
en cuenta en el sector textil - confección al momento de decidir qué herramienta
de selección debe utilizarse.
Prente hacer una revison del proceso de seleccion y evaluacion de proveedores
del sector textil en Bogota, con el cual se pretende contribuir a un reenfoque
de la mejora del proceso actual, por medio de una propuesta de inclusion de
criterios medioambientales basados en la investigacion de diferentes autores
especializados en gestion de cadena de abastecimiento verde.

El objetivo de la selección de una base de proveedores competitiva en la búsqueda

de mejores resultados es mejorar su desempeño en precio, calidad, plazo y
servicio.

Presentar un modelo de selección de proveedores basado en la técnica de análisis

dimensional que ha sido usada en física y que puede ser resuelto mediante el uso de
Excel, hoja de cálculo que está integrada en Microsoft Office; además, el concepto
que se integra en esta técnica como índice de decisión para la selección de uno de
los proveedores es un índice de semejanza generado de comparar cada una de las
alternativas en evaluación con una alternativa ideal, lo cual es un proceso innato
en los humanos.
 Población/Muestra Variables

La Empresa Especializada Importadora, Exportadora Calidad(C). Cumplimiento del tiempo de entrega (CTE). Flexibilidad
y Distribuidora para la Ciencia y la Técnica (F). Faltantes en la entrega (FE). Precios (Pr). Cumplimiento de las
(EMIDICT), obligaciones contractuales (CO). Garantía (G).

Mipymes del sector Textil, Confección, Diseño y

Moda en Colombia Cadena de suministro; logística; gestión de abastecimiento;
578 empresas colombianas selección y evaluación de proveedores; industria textil,
entre Pymes y grandes de 25 sectores de la confección, diseño y moda.
economía

Referentes bibliográficos -Precio

en las temáticas de proveedores globales y -Tiempo de entrega
prácticas medioambientales, por medio de -Calidad
fuentes primarias y secundarias en el ámbito -Garantia
de proveedores verdes. -Acuerdos de confidenciabilidad

- Nivel de calidad de los productos suministrados

34 proveedores, los cuales fueron sometidos a - Fiabilidad en la entrega
un - Cercanía geográfica del proveedor
proceso de calificación basado en métodos - Grado de adaptabilidad de los cambios sugeridos por la empresa
multicriteriales. - Porcentaje de participación en las ventas del producto al cual suministran materia prima

23 proveedores del mismo empaque, pero se

determinó que solamente seis podían tener Calidad del producto (CA, %), Costos (CO, $),
fácil abasto del material en Ciudad Juárez, Servicio posventa (SE), Confiabilidad (CN, Horas),
Chihuahua, México Administración y organización (AO), Tecnología (TE)
 Técnica/Instrumento Idioma de Publicación
1. Definir el equipo de decisión que participará
en el proceso de evaluación.
2. Seleccionar los parámetros que se incluirán
en el proceso de evaluación.
3. Aplicar el método de evaluación propuesto.
4. Clasificar los proveedores evaluados en correspondencia con
5. Seleccionar el o los proveedores idóneos

Exportadoras ,abanderado por el Ministerio de Español

Industria, Comercio y Turismo

Español
metodología de revisió n descriptiva, por medio
de la bú squeda
Entrevistas de referentes bibliográ
semiestructuradas conficos.
líderes de proceso
de la empresa textil.

Español
1) Definición de los criterios de evaluación
2)Determinación de la importancia relativa entre
criterios
3) Evaluación de proveedores Español
4) Calificación de la base de proveedores
5) Evaluación integral del desempeño de los
proveedores críticos

Para el análisis de los proveedores se empleó la técnica

de análisis dimensional

Español
METODOLOGÍA PARA LA EVALUACIÓN DE PROVEEDORES.
CASO ESTUDIO: EMPRESA ESPECIALIZADA IMPORTADORA,
EXPORTADORA Y DISTRIBUIDORA PARA LA CIENCIA Y LA
TÉCNICA (EMIDICT) -Ortiz Torres, Maritza
-Márquez Sánchez, Fidel
-Oramas Santos, Onailis
-Marrero Ancizar,Yaimary
la concertación de precios más favorables para la empresa cubana,
que se encuentren por debajo de los precios de mercado.
LA DECISIÓN A PARTIR DE ESTABLECER MEDIDAS DE
DISTANCIAS ENTRE PROVEEDORES IDEALES.
1
LA EVALUACIÓN DE PROVEEDORES EN LA GESTIÓN DEL
ABASTECIMIENTO EN LAS EMPRESAS DEL SECTOR TEXTIL,
CONFECCIÓN, DISEÑO Y MODA EN COLOMBIA
- Abdul Zuluaga Mazo
- Érica Yaneth Guisao Giraldo
- Paula Andrea Molina Parra

Los problemas a lo largo de la Cadena de

Suministro en el sector Confección se deben a
LOS MECANISMOS TRADICIONALES DE BUSQUEDA
DE PROVEEDORES NO GARANTIZA LAS CONDICIONES
REQUERIDAS PARA UNA ESTRATEGIA 2 LOGÍSTICA

Se espera que con el desarrollo de esta metodología, empresas pequeñas conozcan y apliquen por
permita ser más competitivos. Se sugiere como línea de investigación futura el desarrollo de una
metodología que se presenta en este documento
 EL REENFOQUE EN LA SELECCION DE PROVEEDORES
BASADO EN LA GESTION DE CADENA DE ABASTECIMIENTO
VERDE EN EMPRESA TEXTIL COLOMBIANA.
-Pablo C. Ocampo
-Ricardo Prada O.

La estrategia logística debe estar

de la mano de un plan estratégico corporativo, el cual es de vital importancia
ABASTECIMIENTO VERDE, CON EL FIN DE ORIENTARSE HACIA
UNA COMPETITIVIDAD QUE NO PASE POR ALTO EL MEDIO
3

ogía, empresas pequeñas conozcan y apliquen por lo menos un procedimiento para buscar, seleccionar y evalu
línea de investigación futura el desarrollo de una metodología para la evaluación de proveedores ya existente
metodología que se presenta en este documento está enfocada hacia proveedores nuevos.
 PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
MEDIANTE TÉCNICAS MULTICRITERIO

- Burbano J. Juan Carlos

- William Ariel Sarache
- Hoyos Montoya Carolina

El problema fundamental radica en que

actualmente la relació n de aprovisionamiento con los
LA SOLUCIÓN QUE SE PLANTEA OBLIGA, EN PRIMERA INSTANCIA,
A DETECTAR EL CONJUNTO DE PROVEEDORES
4 CRÍTICOS A PARTIR

edimiento para buscar, seleccionar y evaluar a sus proveedores, que les

la evaluación de proveedores ya existentes, teniendo en cuenta que la
a proveedores nuevos.
SELECCIÓN DE PROVEEDORES BASADO EN EL
ANÁLISIS DIMENSIONAL
- Jorge Luis García Alcaraz
- Alejandro Alvarado Iniesta
- Aidé Araceli Maldonado Macías

Una empresa que se dedica a la fabricación de bombas sumergibles

tiene que ensamblar varios componentes en su línea de producción.
BUSCAR UN PROVEEDOR CONFIABLE PARA ASEGURAR A
NUESTRO CLIENTE UN BUEN5PRODUCTO, DISMINUYENDO