CASO PRACTICO - UNIDAD 2

BIBIANA GUTIERREZ ALARCÓN

JAIRO ENRIQUE PEÑUEL A RODRIGUEZ

Docente

CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS
EMPRENDIMIENTO
BOGOTÁ
2017
 CASO PRACTICO UNIDAD 2

1. Maslow, Herzberg, Taylor… ¿qué conoces sobre ellos? Elabora un cuadro-

resumen en el que aparezcan sus puntos más importantes (teorías enunciadas, ideas
principales, influencia actual).

MASLOW HERZBERTG TAYLOR

Es una teoría Herzberg propuso la Teoría científica y

psicológica propuesta «Teoría de los dos principios de
por Abraham Maslow factores», también administración de
TEORIAS en su obra Una teoría conocida como la Taylor.
ENUNCIADAS sobre la motivación «Teoría de la
humana. motivación e higiene».
Según esta teoría, las
personas están
influenciadas por dos
factores

Jerarquía de  La Frederick Taylor

necesidades: La idea satisfacción planteo los cuatro
básica es: sólo se que es principios
atienden necesidades principalmente administrativos de la
superiores cuando se el resultado de
han satisfecho las administración
los factores de
IDEAS necesidades inferiores, científica para
motivación.
PRINCIPALES es decir, todos  La mejorar la
aspiramos a satisfacer insatisfacción producción:
necesidades es
superiores. principalmente 1. División del
el resultado de trabajo.
los factores de 2. Explicar la
higiene. Si ciencia de
estos factores cada trabajo a
faltan o son los
inadecuados, colaboradores.
causan 3. Selección
insatisfacción. científica del
personal.
4. Cooperación
La influencia de A causa de esa La influencia de
nuevas teorías de las influencia, más Taylor en el
motivaciones humanas orientada hacia la pensamiento
 y la emergencia de la insatisfacción, administrativo fue y
administración Herzberg los continúa siendo de
INFLUENCIA humanística. denomina factores gran trascendencia.
ACTUAL higiénicos, pues son
esencialmente
profilácticos y
preventivos.

2. Durante el temario de la unidad hemos hablado sobre el Instituto Fraunhofer –

Gesellschaft. ¿Conoces otras instituciones y entidades que favorezcan el
emprendimiento? Te damos algunos ejemplos: Fondo Emprender, Cámaras de
Comercio. Infórmate sobre las diferencias, miembros, funciones y requisitos de
cada una de ellos.

MINISTERIO DE COMERCIO INDUSTRIA Y TURISMO Ofrece asesoría y

capacitación a los microempresarios y empresarios de las pymes en desarrollo de la cultura
empresarial y exportadora, sus servicios se ofrecen a través de programas como la semana
del empresario y el exportador, el plan padrino, jóvenes emprendedores, Carces y los
consejos regionales de apoyo a las pymes.

La Cámara de Comercio de Bogotá, con el Modelo de Servicios Empresariales; Wayra

Colombia, aceleradora de startups digitales de Telefónica, que ayuda a los emprendedores a
crecer y formar empresas de éxito.

FONDO EMPRENDER

El SENA con el Fondo Emprender; INNpulsa, Unidad de Gestión de Crecimiento

Empresarial del Gobierno Nacional, creada en febrero de 2012 para promover el
emprendimiento, la innovación y la productividad como ejes para el desarrollo empresarial
y la competitividad de Colombia; entre otras, son algunas de las entidades locales y
nacionales que apoyan desde diferentes aspectos el desarrollo de emprendimientos en
Colombia.

FINAGRO: El Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario – FINAGRO – es

un banco de segundo piso, es decir no financia directamente sino que lo hace a través de los
intermediarios financieros vigilados por la Superintendencia Bancaria. Fue fundado el 22
de enero de 1990. Nació de la necesidad del sector rural colombiano de tener una entidad
autónoma y especializada que manejara los recursos de crédito, dispersos en varios
organismos que los asignaban como una variante de la política macro económica, en manos
del Banco de la República.
Los servicios de FINAGRO tienen cobertura nacional; y se tramitan ante las entidades
financieras cercanas al predio rural donde se va a ejecutar la inversión.

REQUISITOS: Se deberá presentar un proyecto que sea técnica, financiera y

ambientalmente viable ante el intermediario financiero y deberá ser presentado en el
formato de planificación de crédito establecido por FINAGRO.

3. ¿Sabes lo que es un Análisis DAFO? Busca información sobre él y realiza uno para
Colombia.

El análisis DAFO son las debilidades, Amenazas, Fortaleza y Oportunidades permite

analizar la realidad para poder tomar decisiones de futuro.

DAFO COLOMBIA

DEBILIDADES AMENAZAS

 Falta de presupuesto 
Las necesidades económicas de los
 Mejora de servicio. empleados.
 Costes unitarios elevados.  Cambios en la tasa de cambio.
 Dificultad al cambio.  Tecnología que reemplace al
 Conflicto interno personal.
 Mal clima laboral.
 Poca Motivación laboral.
 Falta de liderazgo.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES

 Se cuenta con un personal  Rápida evolución tecnológica

capacitado, preparado,
comprometido en sus metas y
objetivos.
 Investigación, desarrollo e
innovación.
 Proveedores reconocidos.
 Alta fidelización de clientes.
 Desarrollo de la industria y el agro
 Ser punto de regencia turística a
nivel latinoamericano
 Los empleados pueden escalar
laboralmente.
 Aparición de nuevos segmentos.
 Nuevos canales de venta.
 Búsqueda de desarrollo profesional.