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  • Modelo 8 pasos Kotter cambio organizacional

    Cargado por

    Priscila AC
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    El documento describe el modelo de 8 pasos de John Kotter para lograr un cambio organizacional exitoso. El modelo se divide en 3 etapas: 1) Crear un clima propicio para el cambio, 2) Comprometer y habilitar a toda la organización, y 3) Implantar y mantener la transformación. John Kotter, un experto en liderazgo y cambio organizacional de la Escuela de Negocios de Harvard, propone este plan de acción de 8 pasos para llevar a cabo un cambio de forma efectiva.

    Descripción original:

    Título original

    EL MODELO DE KOTTER EN 8 PASOS

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    El documento describe el modelo de 8 pasos de John Kotter para lograr un cambio organizacional exitoso. El modelo se divide en 3 etapas: 1) Crear un clima propicio para el cambio, 2) Comprometer y habilitar a toda la organización, y 3) Implantar y mantener la transformación. John Kotter, un experto en liderazgo y cambio organizacional de la Escuela de Negocios de Harvard, propone este plan de acción de 8 pasos para llevar a cabo un cambio de forma efectiva.

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    EL MODELO DE KOTTER EN 8 PASOS

    INTRODUCCIÓN

    ¿Qué el tiempo pasa muy rápido? Lo


    sabemos y también sabemos que el mundo
    cambia con el paso del tiempo. Pero lo que
    no podemos permitir es quedarnos atrás.

    2
    JOHN KOTTER

    Hay muchas teorías acerca de cómo


    “hacer” el cambio. Muchas de ellas
    provienen de John Kotter (nacido en
    1947), un profesor en la Escuela de
    Negocios de Harvard considerado
    una autoridad en el campo del
    liderazgo empresarial y el cambio
    organizacional.
    KOTTER PRESENTA SU PROCESO DE 8 PASOS HACIA AL CAMBIO EN SU LIBRO “LIDERANDO EL
    CAMBIO” (“LEADING CHANGE”), PUBLICADO EN 1995 EN EL QUE EXPLICA SU PLAN DE
    ACCIÓN DE 8 PASOS PARA LLEVAR ADELANTE UNA TRANSFORMACIÓN EXITOSA DE UNA
    ORGANIZACIÓN. KOTTER ESTABLECE 8 PASOS REPARTIDOS EN 3 ETAPAS:

    1. Etapa 1: Crear un clima propicio


    para el cambio
    2. Etapa 2: Comprometer y
    habilitar a toda la organización
    3. Etapa 3: Implantar y mantener
    la transformación

    Vamos a ver sus sistema de gestión


    del cambio poco a poco.

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