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Patentes: Se mantienen como secreto industrial. Estimulo Fiscal: 8 millones 763 mil 71 pesos…
Protección.
Propiedad intelectual Utiliza siempre nuestras marcas registradas y otra propiedad intelectual de
forma adecuada. Nuestra propiedad intelectual es un activo de valor incalculable que debemos
proteger en todo momento. La propiedad intelectual incluye nuestras marcas registradas, marcas,
diseño de embalajes, logotipos, derechos de autor, invenciones, patentes y secretos comerciales.
Nuestra propiedad intelectual también incluye el producto del trabajo de los empleados. Como
empleado de la empresa, cualquier trabajo que generes, en todo o en parte, con relación a tus
obligaciones, y/o utilizando tiempo, recursos o información de la empresa, es propiedad de
PepsiCo.
Emisión de nuestro Código y sus enmiendas La Junta Directiva de nuestra empresa es responsable
de aprobar y emitir el Código. La fecha de entrada en vigor de este Código es el 1 de octubre de
2012 con las modificaciones hasta el 1 de enero de 2020. Nuestro Código es sometido a análisis
periódicos por parte del Departamento de Ética y Cumplimiento Global y el Departamento Legal
para determinar si es necesario hacer una revisión a causa de cambios en la ley o en las
reglamentaciones, o cambios en nuestra actividad comercial o en el entorno de negocios. La Junta
Directiva debe aprobar los cambios realizados a nuestro Código.
Hemos trabajado por 110 años con todos los gobiernos que han existido en el país y
hemos sido muy exitosos, el mercado mexicano es el segundo negocio de Pepsico (en el
mundo) y el más importante de Latinoamérica”, comentó Roberto Martínez, presidente
de PepsiCo Alimentos México, quien asumió el cargo el pasado 1 de mayo de 2019, en
entrevista con Forbes México.
GOBERNANZACORPORATIVA
Control preventivo:
· Antes de que una persona pueda integrarse a la fuerza de ventas debe pasar por pruebas
de conocimientos, psicométricas, de manejo, entre otras.
· La selección de proveedores de materiales o servicios adicionales no los realiza
propiamente el CeDis pues estos deben ser aprobados por la gente de contraloría
(corporativo) en base la calidad de sus productos, el costo y su disponibilidad, entre otros
factores, para asegurar la calidad de los mismos y que estos no falten en ningún
momento.
Control concurrente:
· Se monitorean a los empleados de ventas mediante arqueos, control de saldos, visitas
de verificación de servicio a los clientes, etc.
· Administración de la calidad total.
· Se monitores a la gente de almacena en base a su tiempo de operación diaria.
· Se monitorea a todo el personal mediante se asistencia (hora de entrada y salida).
3. Control de retroalimentación:
· Se analizan las ventas y sus porcentajes respecto a cuotas, visitas efectivas, distribución,
etc.
· Inspección de unidades.
· Inspección y seguimiento de arqueos.
· Visitas a los clientes.
· Reportes de servicio.
CONTROL FINANCIERO
En cada organización los administradores deben observar que tan bien se desempeña la
organización en términos financieros. No solo los controles financieros dicen si una
empresa tiene una base financiera firme o no, sino que pueden ser indicadores útiles para
otros tipos de problemas. Para nuestro caso, este control como tal sobre la situación
global de la compañía no lo ejerce propiamente el CeDis, lo lleva a cabo contraloría
(corporativo), en el CeDis solo se regulan y controlan financieramente hablando, las
operaciones que se realizan en el área de ventas y almacén, los saldos de los mismos,
faltantes, entre otros.
Para cualquier empresa sea pyme o una empresa que cotice en la Bolsa Mexicana de
valores como es el caso de Pepsico es importante el uso de patentes y de propiedad
intelectual que como lo aclara la Ley de Propiedad Intelectual ( Artículo 2º) Establecer las
bases para que en las actividades industriales y comerciales del país, tenga lugar un sistema
permanente de perfeccionamiento de sus procesos y productos, así también como las mejoras
técnicas y la difusión de conocimientos tecnológicos dentro de los sectores productivos; impulsar
el mejoramiento de la calidad de los bienes y servicios en la industria y en el comercio, como lo
dice en los apartados de dicho artículo.
Y Pepsico aclara en su Código de conducta global, como ellos perciben su propiedad intelectual.
“La propiedad intelectual incluye nuestras marcas registradas, marcas, diseño de embalajes,
logotipos, derechos de autor, invenciones, patentes y secretos comerciales. Nuestra propiedad
intelectual también incluye el producto del trabajo de los empleados”.
PepsiCo ha adoptado normas y políticas corporativas integrales para gobernar sus operaciones y
ayudar a la Junta de Directores y sus Comités en el desempeño de sus funciones. El negocio de
PepsiCo está conformado por políticas públicas a nivel local, estatal, federal, regional y
global.
Cumpliendo con las leyes y regulaciones locales que rigen la interacción con los
funcionarios del gobierno y el fuerte Código de Conducta de PepsiCo, su objetivo de
compromiso de políticas públicas es promover un entorno empresarial saludable que
respalde su capacidad de lograr un crecimiento sostenible .
Su control financiero es que los administradores deben observar que tan bien se
desempeña la organización en términos financieros. No solo los controles financieros
dicen si una empresa tiene una base financiera firme o no, sino que pueden ser
indicadores útiles para otros tipos de problemas. Para el caso de Pepsico este control
como tal sobre la situación global de la compañía no lo ejerce propiamente el CeDis, lo
lleva a cabo contraloría (corporativo), en el CeDis solo se regulan y controlan
financieramente hablando, las operaciones que se realizan en el área de ventas y almacén,
los saldos de los mismos, faltantes, entre otros.
Fernández, C. (2010). México SA. 12-6-20, de La Jornada Sitio web:
https://www.jornada.com.mx/2010/01/30/opinion/022o1eco