USFQ

Andrea Gómez
00138526
Coloquios CADE
03/009/2017
NRC: 1389

Mujeres Ejecutivas 2017

Una representante de Deloitte nos contó acerca de la importancia de la equidad de género y
diversidad. En un estudio realizado en 140 países, dio como resultado que se ha elevado el nivel
de sensibilidad en los temas políticos (inmigración, terrorismos, nacionalismo). Se toca temas
de compromiso, justicia social, derechos humanos. Se dice también que la equidad de género es
un componente importante en el trabajo. Además, los equipos y prácticas de talento incluyentes
superan a sus pares, 30% mayor rentabilidad que sus competidores. Otro rasgo importante es la
igualdad y pago equitativo de géneros que ha recibido mucha atención pública, sobre todo en
los últimos años. Cabe recalcar que los Baby boomers retrasan sus salidas y millennials aceleran
la edad donde ambos trabajan[ CITATION Del17 \l 1033 ].
Otra de las características tomadas en cuenta es que el 71% de las empresas aspira tener cultura
incluyente, solo el 12% tiene un nivel alto de desarrollo en sus prácticas. Algunos ejemplos que
se mencionan es que Australia es pionero en eliminar los requerimientos de datos personales
para solicitudes de empleo. Remover sesgos, procesos y sistemas. Joy’d Banco Reino Unido
para el 2020 el 40% de los cargos directivos son mujeres. P&G ha invertido en los últimos años
2 billones USD para superar esa brecha entre géneros. En el Ecuador existe una nueva ley en
contra de la discriminación laboral[ CITATION Del17 \l 1033 ].
Algunos mitos que nos menciona es que las mujeres no aspiran a puestos de liderazgo, pues en
realidad las mujeres se vuelven más ambiciosas con respecto a puestos de liderazgo conforme
su carrera progresa. La razón de que exista este mito es debido a que las mujeres expresan su
ambición más sutilmente que los hombres, esto hace que el resto de las personas crean que las
mujeres no buscan puestos de liderazgo solamente porque no lo dicen tan abiertamente como
los hombres. Otra cosa se suele pensar es que las mujeres líderes quitan la escalera que viene
detrás de ellas que impulsó su carrera, cuando en realidad las mujeres en alta dirección buscan
activamente a otras mujeres para unírseles. Es decir, las mujeres que son lideres motivan a otras
mujeres para salir adelante.
Además de esto la representante de Deloitte nos dio ejemplos de algunas mujeres lideres en el
mundo. Susan Wojcicki quien es directora ejecutiva de YouTube, con este ejemplo intenta
hacernos comprender que siempre hay que elegir o siempre existe esa disyuntiva entre familia y
trabajo y nos dice que es una cuestión de elección personal, ella por ejemplo dirige YouTube,
está casada y tiene 5 hijos. En 1998 albergó el inicio y desarrollo de Google en el garaje de su
casa para pagar la hipoteca, además es vicepresidente senior de publicidad para
Google[ CITATION Del17 \l 1033 ].
Indra Nooyi, presidenta global de Pepsico, es un ejemplo de una mujer con integración
familia/trabajo, ella nos cuenta cómo su marido es una gran influencia para lograr todo lo que
es, dice que el es una persona a la que le puede contar todo y que la aconseja. Todo lo que le
devuelve es bienintencionado y le dice abiertamente cuando algo esta mal. Nos cuenta como el
ha sido su apoyo incondicional y como gracias a su marido ha conseguido todos sus logros.

Bibliografía
Deloitte. (2017). Deloitte. Obtenido de https://www2.deloitte.com/ec/es/legal/legal1.html