Facilitador:

Yngrid Ramos, M.A.

Participante:
Yamell Ivett Tejada Reyes.

Matricula:
2019-06588

Asignatura:
Administración de empresas II

Tema:
La Dirección

Fecha:
22 de mayo de 2020

Nagua, Republica Dominicana

 Introducción

La dirección es la ejecución de todas las etapas del proceso administrativo

Mediante la conducción y orientación del factor humano, y el ejercicio del
liderazgo hacia el logro de la misión y visión de la empresa.
Importancias de la dirección son;
 Ejecución de actividades.
 Toma de decisiones
 Comportamiento, actitudes y conductas adecuadas.
 Influir, guiar o dirigir a grupos de trabajo.
Y las etapas son:
 Toma de decisiones
 Motivación
 Supervisión.
 Comunicación
 Liderazgo.
1.-Entrevista a 1 gerente de empresas acerca de los retos que enfrentan
en su quehacer profesional. En la entrevista tome en cuenta los
elementos que contiene la etapa de dirección administrativa. Elabora una
tabla comparativa sobre las opiniones de los gerentes entrevistados.

Félix Reyes
(Administrador del Centros Tecnológicos Comunitarios (CTC) Castillo
Prov. Duarte)

Toma de decisiones: considero que cuando se toma decisiones de alguna

problemática que esté afectando la empresa, siempre recurro
directamente al problema identifico y busco la manera de ponerlo como
estaba antes porque debemos investigar el problema en sí, para poder
buscar las formas de cómo salir de él, teniendo en cuenta la mejor forma y
luego tomar la decisión más acertada o de mayor viabilidad para la
empresa.
Integración: para yo solucionar algún problema dentro de la institución
tratamos de entre todos los empleados buscar las mejores soluciones,
integrando las mejores ideas de cada uno de ellos para así buscar una
soluciones efectivas.
Comunicación: cuando hay que comunicarles algo a los demás
colaboradores convoco una reunión antes de comenzar a trabajar, antes
de las 8 am o antes de las 2 pm. Voy personalmente a las diferentes
aéreas o en algunos casos les dejo la función de comunicar cualquier
reunión a la secretaria, hago una reunión rápida improvisada para que así
presten más atención.
Liderazgo y supervisión: siempre voy diariamente, mantengo un buen
liderazgo porque no solo mando, sino que siempre estoy ahí, para
supervisar a los empleados, hacer que la empresa evoluciones
implementando cosas nuevas como; cursos técnicos, visitas de escuelas a
la institución, (informaciones y música de buena calidad a través de la
emisora local). Así que siempre he supervisado y liderado la empresa para
obtener su mayor crecimiento.
 Conclusión

La dirección  como función administrativa es muy importante ya que en

esta etapa del Proceso Administrativo llamada también ejecución,
comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia que algunos
autores consideran que la administración y la dirección son una misma
cosa debido a que al dirigir es cuando se ejercen más representativamente
las funciones administrativas, de manera que todos los dirigentes pueden
considerarse administradores.

Opinión personal

¿Qué entendiste? es garantizar que los resultados de lo que se planeó,

organizó y distribuyó se ajusten lo máximo posible a los objetivos
preestablecidos, tarea de la que deben estar muy pendientes los
ejecutivos que se encargaron de la planeación y organización.
¿Qué aprendiste? la dirección es la lluvia de ideas ya que nos permite
retroalimentar el tema para legar a la mejor propuesta.
¿Para qué te servirá? Para realizar un estándar de medida en tiempo,
forma y llevar a cabo una corrección que ya se analizó detalladamente,
por ello la importancia de la dirección, como antes se mencionó, la
dirección ayudara a reducir costos y ahorrar tiempo al evitar errores.
Anexos