Facilitador:

Yngrid Ramos, M.A.

Participante:
Yamell Ivett Tejada Reyes.

Matricula:
2019-06588

Asignatura:
Administración de empresas II

Tema:
La Coordinación

Fecha:
15 de mayo de 2020

Nagua, Republica Dominicana

 Introducción

La Coordinación Administrativa como Jefatura, se encarga de coordinar,

planificar y gestionar las diversas actividades administrativas que se realizan en
la Facultad de Ciencias, dentro de su marco de competencia, a saber:
Finanzas, Administración, Contabilidad, Tesorería, Compras, Presupuesto,
Recursos Humanos, Ingeniería y Mantenimiento, Documentación, Información,
Archivo y Seguridad.
En el proceso administrativo debe existir coordinación o sea que haya una
estrecha armonía entre los funcionarios de la empresa y las operaciones que
ejecutan para que el desenvolvimiento del trabajo no tenga ningún obstáculo.
1.- Elabore un diario de doble entrada sobre el concepto de coordinación
en la administración.
Coordinación en la administración.
Proceso que consiste en integrar Es establecer la armonía entre todos
todas las actividades y los actos de una empresa de manera
departamentos de la empresa, de facilitar su funcionamiento y
facilitando su trabajo y sus procurar el buen éxito. ... Sin
resultados. Sincroniza acciones y embargo, es mejor concebirla como la
adapta los medios a los fines. esencia de la administración, para el
logro de la armonía de los esfuerzos
Importancia de la Coordinación Es
individuales a favor del cumplimiento
el proceso más trascendente de la
de las metas grupales.
empresa, permite evaluar “El
grado de integración de sus La división del trabajo permite reducir
miembros en el espíritu de cuerpo, complejidad asignando parcelas de
la disciplina social que tienen, su problemas a unidades menores, a
estabilidad”. subsistemas especializados, pero al
mismo tiempo incrementa la
complejidad interna del sistema, entre
otros motivos por crear conflictos
entre las decisiones de dichas
unidades. Esta complejidad, en
problemas de comunicación y
problemas de sintonización de
decisiones y actividades parciales es
el problema que debe reducirse
mediante la coordinación de las
decisiones elementos del sistema que
guían la cooperación dentro de todo lo
organizado.
2.-Identifique una actividad que requiera ser coordinada en su empresa o
su comunidad y elabore una infografía con los resultados obtenidos.

Enlace:
https://infogram.com/rosario-events-1h7j4d8wl80d6nr?live
 Conclusiones

Se puede concluir este capítulo valorando que la coordinación ha sido

considerada por varios autores como un elemento importante a tener en cuenta
en toda organización, además de ser apreciada como un elemento de equilibrio
que está presente en las funciones de planificación, organización, mando y
control para lograr unidad, armonía, oportunidad y rapidez, dando cumplimiento
eficiente a las metas generales propuestas por la organización.
se centra principalmente dentro de la organización; siendo lógico al ser
considerada en condiciones económicas basadas en la propiedad privada. Sin
embargo en el sistema socialista se convierte en una función mucho más
importante que llega hasta los intereses de la sociedad saliendo del marco de
la organización. “…es necesario considerar la importancia de la función de
coordinación dentro de los límites internos de una organización…igualmente
importante resulta hacer valer su papel en las interrelaciones existentes entre
las distintas instituciones, órganos, organismos y empresas dentro del marco
general del país socialista” .

Opinión personal

¿Qué entendiste? el esfuerzo de todas las organizaciones o empresas debe ir

encaminado a una estrecha coordinación en el trabajo conjunto, para no incurrir
en errores económicos que afecten la sociedad.
¿Qué aprendiste? La coordinación Vertical se basa en el manejo de la
Autoridad, en cambio la coordinación Horizontal se basa en la igualdad y en
escuchar las ideas e ideales de todos.
¿Para qué te servirá? Para integrar todas las actividades y departamentos de
la empresa, facilitando su trabajo y sus resultados.
Anexos.