Trabajo de Lectura:

Robbins, S.P. & Coulter, M. (2010). Administración (10ª

ed.). México, D.F.: Pearson Educación. Capítulo 13:
“Diseño organizacional a la medida” (pp. 378-411)
Elaborado por:
Bustamante Acuña, Jhunior
Castillo Morales, Leidy Di
Anabel Fecha: 08/06/2020
Cornelio Rojas, Jhonatan
Ramos Vallejos, Jean Carlos
Rojas Barboza, Idoña Mabel

Idea Central
La importancia de administrar adecuadamente los recursos humanos para ser una empresa
exitosa.
Análisis Crítico

La administración de recursos humanos es muy importante porque es valiosa como ventaja

competitiva, además forma parte de estrategias organizacionales para lograr el éxito,
puesto que se tendrá un impacto en el desempeño de la empresa, por cómo esta trata a su
personal. Consideramos que es fundamental asegurarse de contar con el personal
adecuado, y emplear métodos para reclutar y seleccionar trabajadores talentosos. En
nuestra opinión estamos de acuerdo en que toda empresa requiere de personal
competente para llevar a cabo el éxito, pero no tan de acuerdo con que las personas son el
activo más valioso, pues como menciona Marcus Buckingham cuando se diga: “Nuestra
gente son nuestro principal activo”, no quiere decir eso explícitamente, sino, a que cada
persona con toda esa rareza es nuestro mayor activo, lo que quiere decir con esto es que la
naturaleza de cada ser humano es única y es lo que realmente importa.
Asimismo, coincidimos en que una empresa tiene que tener una rotación equitativa con su
personal para cada área de trabajo definiendo los puestos y las características conductuales
necesarias para su respectivo desempeño. Consideramos que el personal tiene un impacto
significativo en su desempeño. En nuestra opinión al impulsar y orientar positivamente al
empleado se obtiene un gran resultado de su trabajo, y el trabajador se siente identificado,
cómodo y motivado con las actividades asignadas hacia su persona. De hecho, el desarrollo
de una empresa es inherente a la calidad de activos humanos.

Propuesta
Las organizaciones deben de tratar de sacar el mejor provecho a su personal, tratándolos
como cada ser único y tratar de mejorar las fortalezas que tiene cada uno, ver lo valiosos
que son para llevar acabo el éxito en otras palabras aprovechar al máximo la singularidad de
cada persona, motivar y brindar confianza hacia sus trabajadores para así obtener muy
buenos resultados, y que siempre se mantenga la comunicación abierta y honesta con el
personal, buscar estrategias de reclutamiento que se adecuen a la organización. Asimismo,
las organizaciones deben utilizar puentes de ayuda para para que el empleado tenga la
flexibilidad de equilibrar su vida profesional y familiar.