FUNDAMENTOS DE GESTIÓN HUMANA – VA1 20221

ENSAYO

DOCENTE

FARIDES MEDINA DE MOYA

POR

ESTEFANÍA GIL URIBE

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA AMERICANA

2022
 Importancia del personal en las organizaciones

‘’Desde el inicio y formación de las empresas, el hombre siempre ha representado el recurso más
valioso para esta, ya que su participación es imprescindible’’. Idalberto Chiavenato.

En la actualidad el papel del capital humano en las organizaciones ha cogido mayor fuerza, y
estimo que continuará por este camino. Como bien sabemos las personas inicialmente eran
consideradas ‘’mano de obra’’ ni más, ni menos. Más adelante, cambiamos este término por
‘’recurso’’ aunque, aun así, ambos términos tienden a ser limitantes. Hoy en día las personas han
pasado de ser un recurso o mano de obra, para convertirse en el capital más importante de las
organizaciones, para ser vistas como personas; en todo el sentido de la palabra. Personas con
talentos, ideas innovadoras, motivación, creatividad…

Hoy en día las personas se han convertido en una ventaja estratégica para las compañías, y son
estas quienes diferencian a una organización de otra. Quienes gracias a sus aportes se convierten
en una ventaja competitiva en el mercado.

Como ejemplo de la gran importancia de las personas en las organizaciones, podemos observar la
relevancia que se le ha dado a los departamentos de RRHH quienes antes no contaban con mayor
protagonismo en las decisiones de las compañías. Si bien sabemos, entre las funciones del RRHH
están: capacitación del personal, seguridad en el trabajo, remuneraciones, prestaciones, y no
menos importante la retención y fidelización de sus colaboradores.

Entonces, ¿por qué el interés de las empresas por mejorar o brindar mayor importancia a los
departamentos de RRHH?

Esto sucede debido, a la concientización de las empresas con la situación actual. Vivimos en una
sociedad en constante cambio y evolución en la que se debe estar abierto a posibilidades y
evolucionar con el tiempo si se desea obtener buenos resultados. Una empresa que no avance, ni
se actualice, será una empresa sin éxito.

Como vimos inicialmente el personal es un factor importantísimo en las empresas, convirtiéndose

en la cara principal de las mismas, entonces, ¿qué hacemos con un bien valioso? Allí la respuesta,
lo retenemos. Por supuesto, para conservar este personal valioso necesitamos implementar
estrategias de motivación e incentivos. De acuerdo con Santrock (2002), la motivación es “el
conjunto de razones por las que las personas se comportan de las formas en que lo hacen. El
comportamiento motivado es vigoroso, dirigido y sostenido”.

Por esto, se debe realizar un trabajo a fondo con los colaboradores de la empresa, analizando
diversas formas de compensación para elegir una acorde, dependiendo de los factores estudiados.
Se busca dar a entender que un colaborador motivado, se siente parte importante de la compañía,
genera un compromiso moral con la misma, como también su capacidad creativa y productividad
puede incrementarse. Teniendo en cuenta esto, los objetivos y metas de la empresa serán
logrados con mayor efectividad. Por tal motivo se le está brindando una mayor importancia a los
departamentos de RRHH, pues son estos quienes realizan los procesos mencionados
anteriormente.

Con lo anterior, se concluye que la verdadera importancia se encuentra en que reconozcamos el

verdadero valor del capital humano y lo que este aporta a nuestra organización en esas tareas
imprescindibles, para que así, se le retribuya justamente. No debemos dar por hecho
simplemente los logros o metas cumplidas por nuestro personal, si no, retribuirles de manera
justa. Con esto último, no hablo únicamente de un salario; que, si bien es un factor importante, no
lo es todo. Las empresas se encuentran con la necesidad de crear un ambiente de trabajo óptimo
para sus colaboradores, un clima laboral ameno, un lugar de trabajo que cumpla con las
necesidades de los colaboradores y a su vez de la empresa, como también la posibilidad de
crecimiento profesional para el trabajador. Esto último, es bastante eficaz como motivante, ya que
el trabajador actual busca tener un crecimiento personal, posibilidades de accensos donde pueda
desarrollar sus habilidades con plenitud, enfrentarse a nuestros retos y descubrir nuevas
habilidades.