DISEO DE UN PROCESO DE MEJORA DE MTODOS

DE TRABAJO Y ESTANDARIZACIN DE TIEMPOS EN LA

EMPRESA MINERA PHUYU YURAQ E.I.R.L PARA
INCREMENTAR SU PRODUCTIVIDAD
 Introduccin

El presente trabajo de investigacin est desarrollado en la empresa Minera P'Huyu Yuraq II E. I. R

L., dedicada a la explotacin y comercializacin de recursos mineros no metlicos derivados de la
caliza. Sus operaciones dentro del rea de produccin, generan dos productos: cal viva (CaO) y cal
hidrata [Ca(OH)2], para esta investigacin se realiza el enfoque en la produccin de la cal viva,
puesto que, genera mayores utilidades para la empresa, la cual se pueda lograr contribuir de
manera ptima con la propuesta de diseo de un proceso de mejora de metodos de trabajo y
estandarizacin de tiempos impactando positivamente en el rendimiento de las actividades
relacionadas con la produccin, optimizando procesos y recursos, logrando as incrementar la
productividad de la cal viva.
 OBJETIVOS
Objetivo General.
Hacer un estudio en el rea de produccin de la
empresa minera cajamarquina Phuyu Yurac II
para optimizar tiempos, movimientos y esfuerzos
lo que conlleva a reducir el uso de recursos.
Objetivos Especficos.
Realizar el estudio de tiempos y muestreo de
trabajo para calcular el nmero de muestra.
Identificar las actividades productivas e
improductivas en los procesos.
Calcular los lmites de control con el mtodo
diagramas de control
Determinar la mejor distribucin y localizacin de
planta.
Calcular el costo-volumen para realizar una
comparacin econmica de las alternativas de
localizacin.
 RESULTADOS
Se determin el tiempo normal para el rea de afinamiento con un ciclo de 1.25 minutos por el factor de calificacin de 0.26 con lo
que se obtuvo el valor de 0.325; adems determinamos con esto el tiempo estndar para dicha rea con un porcentaje de tolerancia
de 11%, obteniendo un tiempo estndar de 0.36075.

La mejor localizacin hallada por estrategia de micro localizacin Basndonos en el mtodo de Rankin de Factores, es Bambamarca, ya
que en estos los costos fijos y variables son menores, y generan ms utilidades, adems por ser ms barata la mano de obra y los
costos fijos tambin, y est ms cerca a los proveedores de materia prima y cerca de los principales consumidores tales como las
mineras.

Las estaciones de trabajo halladas en la Empresa Minera Phuyu Yuraq son un total de 8 estaciones para la produccin de cal hidratada,
y 5 estaciones para produccin de Cal viva.

Mediante un estudio preliminar de muestreo de trabajo con 60 observaciones en cinco das durante una hora por da, un nivel de
confianza de 95.4 % y un error de 5%, se determin el valor de la muestra N, la cual es 240; Con la muestra preliminar de muestreo de
trabajo se determin que el tiempo de inactividad del operario del rea de afinado es de 18,3 % y una actividad de 81.7%; adems
con estos datos determinamos los lmites de control, siendo el LCS: 0.52; el LCI: 0.15, y con lo observado se determina que los tiempos
estn bien ya que estn cerca y no sobrepasan los lmites de control.
 TIEMPO NORMAL, TIEMPO ESTNDAR Y TIEMPO
PROMEDIO

TN = TIEMPO DE CICLO OBSERVADO

TN = 1.25 x 0.26
PROMEDIO x FACTOR DE CALIFICACION
TN PARA EL REA DE AFINAMIENTO: DEL DESEMPEO TN = 0.325

HABILIDAD: EXCELENTE (B1) 0.11 Interpretacin:

ESFUERZO: EXCESIVO (A2) 0.12 El tiempo normal que
emplea el trabajador
CONDICIONES: BUENAS (C) 0.02
al realizar sus labores
CONSISTENCIA: BUENA 0.01
es 0.325 minutos.
TOTAL DE CALIFICACION DESEMPEO 0.26

TOLERANCIA:
TS PARA EL REA DE
TE = TN * (1+ %tol)
AFINAMIENTO
TE = 0.325 *
(1+0.11)
TE = 0.36075
Tiempo del ciclo observado
promedio = 1.25 minutos Interpretacin:
El tiempo de trabajo
especfico para el
empleado trabajando
a un ritmo normal en
el rea de
Afinamiento es
0.36075 minutos.
 Observaciones diarias durante cinco das cada cinco minutos
durante una hora de trabajo a operario en rea de afinado de
piedra caliza.

En la empresa Phuyu yuraq ll se quiere medir

N DE Hora LUNES MARTES MIERCOLES JUEVEZ VIERNES
el porcentaje de inactividad de los OBSERVACIONE
S DIARIAS
trabajadores en el rea de afinado de piedra 1 9:00 Activo Activo Activo Activo Activo
caliza. Se desea un nivel de confianza de 95.4 2 9:05 Activo Inactivo Inactivo Inactivo Activo
% y una precisin de 5 %.
3 9:10 Activo Activo Activo Activo Activo

En muestreo se obtuvo los siguientes 4 9:15 Inactivo Activo Activo Activo Activo

resultados: 5 9:20 Activo Activo Activo Activo Inactivo

6 9:25 Activo Activo Activo Activo Activo

Trabajador Activo: 49
7 9:30 Activo Activo Activo Activo Activo

Trabajador inactivo: 11 P=11/60=0.183 8 9:35 Activo Activo Inactivo Activo Inactivo

9 9:40 Activo Inactivo Activo Activo Activo

Total: 60
10 9:45 Activo Activo Activo Inactivo Activo

11 9:50 Inactivo Activo Activo Activo Activo

Interpretacin: 12 9:55 Activo Activo Activo Activo Inactivo

El porcentaje de inactividad de los trabajadores en el rea de afinado de piedra
caliza es 18.3%.
 MUESTREO DE TRABAJO

Se realiz el estudio en 5 das, por lo cual se hicieron 12 observaciones

Q= 49/60= 0.817 diarias durante una hora por da como indica la tabla.

Se encuentra el 1 2 3 4 5 Total
Observ
valor de N Sucesos
N=239.2176 Activo 10 10 10 10 9 49

N=240 22 (0.183 0.817) Inactivo 2 2 2 2 3 11

=
0.52 Total 12 12 12 12 12 60
0.167 0.167 0.167 0.167 0.25

INTERPRETACIN:
Trabajando con un nivel de confianza del 95%, un error del 5% y un porcentaje de Actividad: 49
inactividad de 18.3% del operario del rea afinado de piedra caliza en la empresa
Phuyu Yurac, se obtuvo que las observaciones necesarias son 240. Inactividad: 11
60
Entonces P=0.183
 LMITES DE CONTROL

0.183(10.183)
0.183 + 3 = 0.52 LCS
12

60

50 52 52 52 52 52

Medida de laMuestra
40
34 34 34 34 34
30
0.183(10.183) 25
0.183 3 = 0.15 LCI 20
12 17
15 17
15 17
15 17
15 15
10

0
1 2 3 4 5
Limites de Control
Muestra del dia
INTERPRETACIN
LCS LCI P Datos
El porcentaje de inactividad P=0.183
de mquinas es 18.3%
MTODO DE RANKING DE FACTORES

MATRIZ DE ENFRENTAMIENTO En la Minera PHUYUC LLURAC ll LA

DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA TIENE MAYOR RELEVANCIA QUE LA
MANO DE OBRA Y LOS DEMAS FACTORES, MIENTRAS QUE EL
TRANSPORTE TIENE MENOS RELEVANCIA QUE EL CLIMA Y A SU VEZ EL
CLIMA TIENE MENOS RELEVANCIA QUE LA MANO OBRA

Recomendacin de la mejor localizacin:

La localizacin ms recomendable entre
ALTERNATIVA DE LOCALIZACIN las propuestas seria en Bambamarca.
Bambamarc Cajamarca Hualgayoc
a
Ponderacin Calificacin Puntaje Calificacin Puntaje Calificacin Puntaje
(%)
33.33% 8 266.64 6 199.98 4 133.32
16.67% 10 166.7 8 133.36 2 33.34
0 10 0 8 0 8 0
50% 8 400 6 300 8 400
Total 833.34 633.34 566.66
MTODO DE BRONW Y GIBSON

LUGARES CALIFICACIN Rij

BAMBAMARCA 2 0.67
HUALGAYOC 0 0
CLIMA CAJAMARCA 1 0.33
TOTAL 3

LUGARES CALIFICACIN Rij

BAMBAMARCA 0 0
TRANSPORTE
HUALGAYOC 2 0.67
CAJAMARCA 1 0.33
TOTAL 3

LUGARES CALIFICACIN Rij

BAMBAMARCA 2 0.5
DISPONIBILIDAD
DE M.P HUALGAYOC 1 0.25
CAJAMARCA 1 0.25
TOTAL 4
 4
FSB = (0.33) (0.25)+ (0.17) (0.67)+ (0) (0)+ (0.5) (0.5) Los valores objetivos son 2 veces ms
= 0.4464 importantes que los subjetivos
FSH = (0.33) (0.5)+ (0.17) (0)+ (0) (0.67)+ (0.5) (0.25) K = 2(1-K)
= 0.29 K = 0.67
FSC = (0.33) (0.25)+ (0.17) (0.33)+ (0) (0.33)+ (0.5) (0.25)
= 0.2636

MPLJB = K (FOB)+ (1-K) (FSB)

= 0.67 (0.37) + (1-0.67) (0.4464)
= 0.395
Interpretacin: MPLJB = K (FOB)+ (1-K) (FSB)
Nos quedaramos con el lugar de BAMBAMARCA ya que tiene el = 0.67 (0.34) + (1-0.67) (0.29)
valor ms alto. Adems cumple con los factores ms = 0.324
convenientes para la empresa, generando de esta manera
beneficios de los ingresos y produccin. MPLJB = K (FOB)+ (1-K) (FSB)
= 0.67 (0.29) + (1-0.67) (0.2636)
= 0.281
 ESTRATEGIA DE LOCALIZACN

Se est estudiando la ubicacin ms adecuada para una nueva planta

de produccin de Cal viva para venta principalmente enfocada a
minera y agrcola en la regin.
Luego de un anlisis preliminar se han definido tres posibles lugares
donde ubicarla: Bambamarca, Cajamarca y Hualgayoc. Haciendo uso
del Ranking de Factores se determin donde es la mejor ubicacin de
planta.

Posible localizacin
Hualgayoc

Mano de Obra: Regular- 4

Clima: Deficiente- 2
Transporte: Muy Bueno- 8
Disponibilidad de M.P: Muy bueno- 8
Posible localizacin Posible localizacin
Cajamarca Bambamarca

Mano de Obra: Bueno-6

Mano de Obra: Muy Bueno-8
Clima: Regular-Bueno- 6
Clima: Excelente-10
Transporte: Muy Bueno-8
Transporte: Excelente-10
Disponibilidad de M.P: Bueno-6
Disponibilidad de M.P: Muy Bueno-8
 CENTRO DE GRAVEDAD

La empresa Minera Phuyu Yuraq se dedica a la comercializacin de cal

Viva, y Cal Hidratada, al por mayor y menor dentro del mercado local
por la venta de sus productos, que cumplen los estndares de calidad
para usos industriales, minero, metalrgicos y ambientales. Por lo
que, necesita ubicar una instalacin de almacenamiento intermedia
entre su planta de refinamiento ubicada en pares ventanillas de
cumbe mayo y sus principales distribuidores. Las coordenadas y los
consumos de los diferentes distribuidores y de la planta son las
siguientes:
 Coordenada X =
(70x350+85x425+80x470+65x350) /
(70+85+80+65)
Lugar Coordenadas Consumos Coordenada X = 403.25
San Miguel (350,95) 70
San Pablo (425,160) 85
Hualgayoc (470,350) 80 Coordenada Y =
Cajamarca (350,400) 65
(70x95+85x160+80x350+65x400) /
(70+85+80+65)
Coordenada X = 247.5
COSTO VOLUMEN

CTB = 279172 + 754(300) = 505372

CTH = 302616 + 800(300) = 542616
CTC = 350088 + 850(300) = 605088
Unidad de medida: 1 Tonelada

LUGAR C.F ANUAL C.V UNITORIO

BAMBAMARCA 3350064 3000
HUALGAYOC 3631392 3655
CAJAMARCA 4201056 4100
CANTIDAD COSTOS
COSTO FIJO COSTO COSTO TOTAL
ANUAL VARIABLE
0 279172 3000 279172 BAMBAMARCA
15 279172 3000 324172
20 279172 3000 339172
25 279172 3000 354172

CANTIDAD COSTOS
COSTO FIJO COSTO COSTO TOTAL
ANUAL VARIABLE
0 302616 3655 302616 HUALGAYOC
15 302616 3655 357441
20 302616 3655 375716
25 302616 3655 393991

CANTIDAD COSTOS
COSTO FIJO COSTO COSTO TOTAL
VARIABLE
0 350088 4100 350088 CAJAMARCA
15 350088 4100 411588
20 350088 4100 432088
25 350088 4100 452588
 DISTRIBUCIN DE PLANTA I
En la empresa que elegimos la
distribucin de planta juega un rol
importante debido a que la cantidad
de volmenes que se traslada es alta
y una mala distribucin de planta
elevara los costos sustancialmente y
reducira las ganancias, siendo esto
perjudicial para la empresa.
Como objetivos la distribucin de
planta de la empresa e estudio
plantea una reaccin de espacios de
traslado adems de la buena
distribucin de mquinas y personas.
Como se puede apreciar la planta se
ubica a lado de la pista que es
donde los camiones cargan el
material en cuanto a la distribucin
solo queda decir que se encuentra
muy bien ya que aprovechan su
ubicacin al mximo reduciendo
costos de traslado innecesarios.
Se recomendara el uso de
chocadoras mecnicas para evitar la
fatiga de chancar con comba.
 DISTRIBUCIN DE PROCESOS DEL LAYOUT

En el layout se puede apreciar cmo se comportan los procesos siguiendo una secuencia trazada con
flechas
 DISTRIBUCIN DE PLANTA II

Productos
xido de Calcio (68%=0.68) PA
Hidrxido de Calcio (32%= 0.32) PB

Leyenda:
1.- Explotacin
2.- Trituracin
3.- Clasificacin
4.- Horneado
5.- Clasificacin
6.- Molienda
7.-Hidratacin
 Matrices Triangulares PA y
PB

Matrices Triangulares PA Matrices Triangulares PB

Matriz resumen:
Z12= 1x0.68 + 1x0.32= 1
Z23= 1x0.68 + 1x0.32= 1
Z34= 1x0.68 + 1x0.32= 1
Z45= 1x0.68 + 1x0.32= 1
Z56= 1x0.68 + 1x0.32= 1
Z57= 0x0.68 + 1x0.32= 0.32
Z67= 0x0.68 + 1x0.32= 0.32
DISTRIBUCIN DE
Mtodo de minimizacin de espacios
HEXGONOS

Cargas PENALIDADES
A12 = 1 A12 = 1
A23 = 1 A23 = 1
A34 = 1 A34 = 1
A45 = 1 A45 = 1
A56 = 1 A56 = 1
A67 = 1 A67 = 1
A57 = 1 A57 = 2
GRFICO DE RELACIONES EN LA OFICINA (MTODO DE RICHARD
MUTHER)
 PRODUCCIN SIMPLE

Nuestra empresa tiene una distribucin en U,

debido al espacio fsico corto y el material entra
por un extremo y sale por el mismo, es decir
recibos y despachos estn al mismo lado de la
planta.

Debido a que las tareas estn Se necesitan menos

agrupadas, y en forma de U, la
inspeccin es inmediata.
Los trabajadores pueden abarcar
ms reas de trabajo.
Supervisin constante
trabajadores
El rea de trabajo puede
balancearse en formas ms
eficientes
Propicia y mejora la
comunicacin entre trabajadores
 MTODO DE GUERCHT
SUPERFICIE ESTTICA

=
Superficie esttica del rea de molido y Superficie esttica del rea de chancado
cernido del carbn Ss = 3.5 * 8
Ss = 20 * 10 Ss = 28 2
Ss = 200 2

Superficie esttica del rea de seleccin Superficie esttica del rea de horneado
Ss = 10 * 12 Ss = 8*10
Ss = 120 2 Ss = 80 2
SUPERFICIE DE GRAVITACIN

= Superficie gravitacional del rea de chancado

Superficie gravitacional del rea de molido y Sg = 28 * 4
cernido del carbn Sg = 112 2
Sg = 200 * 8
Sg = 1600 2

Superficie gravitacional del rea de horneado

Sg = 80 * 2
Sg = 160 2
SUPERFICIE DE EVOLUCIN

= + Superficie de evolucin del rea de chancado

Superficie de evolucin del rea de molido y Se = (28 + 112) * 1.7
cernido del carbn Se = 238 2
Se = (200 + 1600) * 1.7
Se = 3060 2

Superficie de evolucin del rea de horneado

Se = (80 + 160) *1.7
Se = 408 2
SUPERFICIE DEL REA TOTAL

= + +
Superficie total del rea de molido y cernido Superficie total del rea de chancado
del carbn At = (238 + 28 + 112) * 1
At = (3060 + 200 + 1600) * 2 At = 378 2
At = 9720 2

Superficie total del rea de horneado

At = (408 + 80 + 160) *1
At = 648 2
 CONCLUSIONES

EL nmero de estaciones de trabajo son 8 en la produccin de cal Hidratada, y 5 en cal viva.

La mejor localizacin para abrir una nueva planta es Bambamarca, ya que los costos de produccin son menores,
generando as ms utilidades.
Se recomienda hacer un muestreo de trabajo con el nuevo N que hallamos con un valor de 240 observaciones, para tener
una mayor exactitud al momento de elaborar lmites de control y que estos sean ms confiables, y con esto tener un
mayor control en la supervisin a los operarios, as como tambin, tener un mayor manejo de los costos de mano de
obra.
Mediante el Mtodo de Brown y Gibson logramos determinar el lugar ms apropiado para una nueva instalacin de la
planta que es el lugar de BAMBAMARCA ya que tiene el valor ms alto de 0.395. Adems, cumple con los factores ms
convenientes para la empresa, generando de esta manera beneficios de los ingresos y produccin.
Mediante el Mtodo de Guerchet logramos calcular los espacios fsicos que se requera en la planta teniendo resultados
del rea total de molido y cernido del carbn 9720 2 , rea total de chancado 378 2 , rea total de horneado 648 2 .