UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

DISENO DE PROYECTOS 102058A_471

Fase 4 - Revisión final

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD

INGENIERIA DE TELECOMUNICACIONES

DISENO DE PROYECTOS

Fase 4 - Revisión final

JUAN PEREZ GONZALEZ

Código: 78667567079

(Estudiante)

GRUPO: 102058_388

SARA LILIANA MARTINEZ

(Tutora)

Bogotá, mayo de 2018

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INTRODUCCION

Mediante el presente trabajo se pretende dar a conocer la importancia del

Diagrama PERT en el proyecto en donde a través de una representación
gráfica de las relaciones entre las tareas del proyecto se permite calcular los
tiempos del proyecto de forma sencilla; la finalidad del proyecto es aprovechar
al máximo el tiempo, racionalizando los recursos y optimizando los resultados
en dar como ejecución a la planificación realizada durante el semestre en la
elaboración del proyecto, siendo consecuente en los diferentes estudios que
enmarcan la productividad y el éxito de una compañía, para ello
estableceremos puntos específicos que nos darán una proyección del arranque
y desempeño de se obtendrán a medida que se ejecuten, con sus
satisfacciones o reclamos así se implementaran mejoras con el objetivo de
obtener más competitividad en el mercado.

El diagrama PERT es una representación gráfica de las relaciones entre las

tareas de un proyecto, la cual permite calcular los tiempos del proyecto de
forma sencilla. La buena coordinación de este proyecto requiere la
coordinación en el tiempo de equipos, proveedores, personas, tareas y dinero,
teniendo en cuenta que para cumplir con las tareas de este, se debe cumplir
con unas fases como lo son crear y planificar el proyecto, seguir un buen
control y tener buena comunicación.
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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
 Analizar de manera concreta los conceptos de Planeación y
programación del Proyecto.
 Identificar las actividades a Ejecutar en el proyecto, donde se analice
aspectos como estudio de mercado, técnico, financiero, ambiental y
social desarrollado.
 Diseñar la red pert, que consiste en la identificación grafica de tareas.
 Elaborar el cronograma de ejecución del proyecto final.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 
 Describir, socializar y analizar las temáticas descritas. 
 Dar a conocer por medio de los diagramas de actividades y su
implementación la factibilidad del proyecto desde el punto de vista de
mercado, técnico, financiero y social. 
 Establecer actividades para cumplir con el proyecto antes planteado. 
 Realizar un diagrama de PERT con el fin de coordinar y evaluar dichas
actividades. 
 Analizar las tareas con el fin de establecer cuáles son las falencias
presentadas y los logros obtenidos, para así poder intervenir de manera
significativa.
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Actividad colaborativa.
Una vez diseñado el proyecto, el grupo deberá realizar la planeación y
programación de la ejecución del proyecto, para lo cual deberá abordar y
desarrollar los siguientes puntos:
1. Determinar y relacionar cada una de las actividades a ejecutar en el
proyecto y las cuales deben ser coherentes con el estudio de mercado,
técnico, financiero, ambiental y social desarrollado.
(Ejemplo consecución y compra de insumos, contratación de personal,
Asignación de recursos, entre otras) y para la cual deberán utilizar el
siguiente formato:

A Estudio de mercado 15 20 30 20.8

B Estudio tecnico A 8 15 20 14.6
C Estudio financiero B 8 15 20 14.6
D Estudio ambiental y social C 8 15 20 14.6
E Asignacion de recursos BCD 2 3 5 3.1
F Contratacion de personal E 15 30 45 30.2
G Compra de equipos e insumos E 8 15 20 14.6
H Adecuacion de instalaciones FG 20 30 60 33.3
I Capacitacion de personal H 15 20 25 20.2
J Pruebas tecnicas I 3 8 10 7.8
K Publicidad J 1 2 5 2.3
L Preventa J 3 8 10 7.8
M Venta de servicios L 1 2 5 2.3

2. Diseñar y dibujar la red PERT, y establecer los tiempos para la ejecución del
proyecto. Para el desarrollo de los anteriores puntos es importante, que revisen la
Fuente: Padilla, M (2011). Formulación y Evaluación de Proyectos. Unidad 8.
Ejecución y evaluación de resultados. Páginas 312 a 315. Ubicado en el entorno de
conocimiento en la primera unidad. Y Observar el video Marte (2014). Método
PERT. que encuentra ubicado en la segunda unidad del curso.
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Para hallar el tiempo total del proyecto se realiza la suma del tiempo esperado
de cada una de las claves correspondientes:

Tiempo Total Proyecto: 21+15+30+33+20+8+8+2 = 137 días.