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Sesion 1 ING ECONOMICA - VIRTUAL
Sesion 1 ING ECONOMICA - VIRTUAL
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
INGENIERÍA ECONÓMICA
2020 – I
UNIDAD 1:
PROBLEMAS TÉCNICO ECONÓMICOS Y ESTUDIOS DE
PREINVERSIÓN
• Ámbito de la Ingeniería civil. Tipos de problemas
técnico económicos, variables involucradas.
Proceso Racional de solución de problemas.
Árbol de problemas y árbol de soluciones.
Proyectos de inversión. Proceso general de
desarrollo de los proyectos. Importancia,
objetivos y características de los estudios de pre-
inversión. Contenido de los estudios.
DR. WILLIAM LEIVA RIOS
UNIDAD 2:
MATEMÁTICAS FINANCIERAS
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DR. WILLIAM LEIVA RIOS
UNIDAD 3:
TEORIA GENERAL DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS
• Costos en la ejecución y operación de proyectos.
Costos de inversión y costos de operación.
Cronograma de inversiones y presupuesto de costos
de operación. Beneficios e ingresos en los
proyectos.
• Evaluación de proyectos. El principio beneficio
costo. Niveles de viabilidad en los proyectos.
Indicadores de evaluación de proyectos. Tipos de
indicadores.
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DR. WILLIAM LEIVA RIOS
UNIDAD 3:
TEORIA GENERAL DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS
• Flujo temporal de beneficios y costos.
Grafico temporal de beneficios y costos.
Valor actual neto. Concepto, calculo y
aplicación del indicador. Casos de
aplicación.
• Aplicación del valor actual neto para la
valuación de activos. Costo equivalente
anual. Valor presente de costos.
• EXAMEN PARCIAL
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DR. WILLIAM LEIVA RIOS
UNIDAD 4:
EVALUACIÓN EMPRESARIAL Y FINANCIAMIENTO DE
PROYECTOS
• Evaluación económica de proyectos: flujo
económico del proyecto, rentabilidad
empresarial antes y después de impuestos.
• Financiamiento de proyectos de ingeniería
civil. Tipos de financiamiento. Estructura de
financiamiento. Características de los
prestamos. Gestión de financiamiento de
proyectos.
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DR. WILLIAM LEIVA RIOS
UNIDAD 4:
EVALUACIÓN EMPRESARIAL Y FINANCIAMIENTO DE
PROYECTOS
• Aspectos cuantitativos en el financiamiento.
Aplicación de la tasa interna de retorno para
evaluación de alternativas de financiamiento. Interés
efectivo de un crédito. Financiamiento leasing.
• Promoción de proyectos inmobiliarios. Estudio de
mercado. Definición de producto. Aspectos técnicos
y económicos para la promoción. Cronograma de
desarrollo. Alternativas de financiamiento. Flujo caja
del proyecto. El sistema de concesiones.
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DR. WILLIAM LEIVA RIOS
UNIDAD 5:
EVALUACION SOCIAL DE PROYECTOS
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DR. WILLIAM LEIVA RIOS
UNIDAD 6:
ANALISIS DE INCERTIDUMBRE EN LA
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
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DR. WILLIAM LEIVA RIOS
EVALUACIONES
• Practicas (P1)
• Examen Parcial (EP)
• Examen Final (EF)
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DR. WILLIAM LEIVA RIOS
UNIDAD 1:
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DR. WILLIAM LEIVA RIOS
Ámbito de la Ingeniería Civil
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DR. WILLIAM LEIVA RIOS
Ámbito de la Ingeniería Civil
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Ámbito de la Ingeniería Civil
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Ámbito de la Ingeniería Civil
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Ámbito de la Ingeniería Civil
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Ámbito de la Ingeniería Civil
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Ámbito de la Ingeniería Civil
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Ámbito de la Ingeniería Civil
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Ámbito de la Ingeniería Civil
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Ámbito de la Ingeniería Civil
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Ámbito de la Ingeniería Civil
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Ámbito de la Ingeniería Civil
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Ámbito de la Ingeniería Civil
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Ámbito de la Ingeniería Civil
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Ámbito de la Ingeniería Civil
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Ámbito de la Ingeniería Civil
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Árbol del Problema y Árbol de Objetivos
Descontento
Alta Grandes
Gran número con la
daños a la
mortalidad de heridos
propiedad
autoridad
comunal
Deficiente
Postergación de Mayor costo de Menor
calificación
otras necesidades producción rendimiento
laboral
No hay señal
Imprudencia de Imprudencia de de prioridad
los conductores los peatones
Arbol
Árbol de Causas
Causas
No hay señal
Imprudencia de Imprudencia de de prioridad
los conductores los peatones
Arbol del Problema
Menor calidad Bajo potencial Menores
de vida productivo local remuneraciones
Deficiente
Postergación de Mayor costo de Menor
calificación
otras necesidades producción rendimiento
laboral
Altos costos
Menores dede
costos Alta inasistencia
Menor Altoscostos
Bajos costosde Pérdida
Se de
mantiene
atención
atenciónde
desalud
salud laboral
inasistencia reparaciones votos
apoyo electoral
laboral
Baja
Alta Menores
Grandes Descontento
Satisfacción
GranPocos
número
mortalidad daños a la con la autoridad
deheridos
heridos
propiedad comunal
Baja tasa de
Alta tasa de accidentes
accidentes en
en la
la intersección
intersección
Adecuada
Exceso de Bajo número de
Gran
Visibilidad
Buena Falta de
Existe
velocidad de peatones
visibilidad
limitada señalización
los vehículos cruzando
Menor distanciaaa
Gran distancia Inexistencia de No hay
Hay vehículos
vehículos Hay
No hay
semáforos aguas
semáforos aguas Existe
un un
puente estacionados semáforo
arriba yy abajo
arriba abajo puente
peatonal
peatonal
No
Hayhay señal
señal de
Prudencia de de
Imprudencia los Prudencia
Imprudenciade de
los deprioridad
prioridad
conductores
los conductores peatones
los peatones
Árbol de Objetivos
Mayor calidad Buen potencial Mayores
de vida productivo local remuneraciones
Mejora-
miento
Curso de del
camino a Construc- Construc- Mejorar la
capacita-
Abancay Construc-
ción en ción de ción de recolección
ción de un
higiene Mejora- una planta sistema de y la
centro de
personal y miento de alcantari- disposición
salud
manejo de del tratamiento llado final
alimentos camino a
Anda-
huaylas
Curso de
capacitación
Mejoramiento en higiene
camino a
Andahuaylas
Alternativa 2
Alternativa 1
Construcción
Mejoramiento
de un centro
camino a
de salud
Andahuaylas
+ Curso
+ Curso
capacitación
capacitación
en higiene
en higiene
Del Árbol de Objetivos al Resumen Narrativo
Menor nivel de
pobreza
Fin
Priorización de Menor costo Mayor Adecuada
otras de producción rendimiento calificación laboral
necesidades
Propósito
Baja tasa de enfermedades en la localidad
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Ámbito de la Ingeniería Civil
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PROYECTOS DE INVERSIÓN
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PROYECTOS DE INVERSIÓN
Concepto de Proyecto:
-El Proyecto como idea
-El Proyecto como estudio
-El Proyecto como unidad
económica
Definición:
"Unidad de actividad
económica que requiere
para su ejecución y
operación de la utilización
de recursos escasos para
producir bienes o servicios”.
TIPOS DE PROYECTOS
o Criterio Geopolítico:
Proyectos locales,
regionales, nacionales
o Criterio Económico:
Proyectos Productivos
(de Producción Primaria
y de P. Secundaria),
Proyectos de Servicios
o Según el Sector:
Proyectos públicos y
privados
o Según los beneficios:
Proyectos de beneficios
cuantificables y no
cuantificables
PROCESO DE DESARROLLO DE LOS PROYECTOS
DE INVERSIÓN
• Fase de Preinversión:
o Estudios multidisciplinarios (técnico-económicos)
• Fase de Inversión:
o Aspectos técnicos y de gestión
• Fase de Operación.
o Aspectos de gestión
(SNPMGI)
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¿Qué es un Proyecto de Inversión
Pública (PIP)?
Recursos Generados por las entidades públicas y administrados directamente por éstas:
directamente rentas de la propiedad, tasas, venta de bienes y prestación de servicios, otros;
recaudados incluye el rendimiento financiero y los saldos de balance de años fiscales
anteriores.
a) La PMI debe ser realizada considerando como principal objetivo el cierre de brechas de
infraestructura o de acceso a servicios públicos para la población.
b) La PMI vincula los objetivos nacionales, planes sectoriales nacionales, así como los planes de
desarrollo concertado regionales y locales, respectivamente, con la identificación de la cartera de
proyectos a ejecutarse y debe realizarse en concordancia con las proyecciones del Marco
Macroeconómico Multianual.
c) La PMI debe partir de un diagnóstico detallado de la situación de las brechas de infraestructura o de
acceso a servicios públicos, para luego plantear los objetivos a alcanzarse respecto a dichas brechas. La
programación multianual debe establecer los indicadores de resultado a obtenerse.
Programación Formulación y
Ejecución Funcionamiento
Multianual Evaluación
Planes Fin
• Elaboración del • Formulación del • Elaboración
diagnostico de brechas proyecto • Operación y
infraestructura y Expediente
• Evaluación técnico Mantenimiento
servicios
• Recursos para • Ejecución física • Provisión de los
• Definición de objetivos
• Establecimiento de O&M y financiera servicios
metas • Formas de • Seguimiento de implementados con
• Indicadores de
resultado
* •
financiamiento
Registran y
** la inversión:
sistema de •
la inversión
Evaluación ex post
• Horizonte mínimo de 3 aprueban las Seguimiento de
años. inversiones en el
• Coordinación y Inversiones (BI
banco de y SIAF)
articulación
inversiones
interinstitucional e
intergubernamental
Retroalimentación
(*) La aprobación del PMI es un requisito para pasar de la fase de programación multianual a la fase de formulación y evaluación.
(**) La aprobación o declaratoria de viabilidad es un requisito para pasar de la fase de formulación y evaluación a la fase de ejecución.
Funciones:
Presentar al MEF el PMI antes del 30
Marzo 2017. Órgano Resolutivo (OR)
Aprobar el PMI.
Funciones: Relación
Tiene a su cargo la Fase de institucional Relación técnico
Programación Multianual del Ciclo de funcional y/o
Inversiones. institucional Dirección General de
Oficina de Programación
Verificar que la inversión se enmarque Programación Multianual de
Multianual de Inversiones
en el PMI.
(OPMI) Inversiones (DGPMI)
Realizar el seguimiento de las metas e
indicadores previstos en el PMI.
Monitorear el avance de la ejecución Relación funcional Funciones:
de los proyectos de inversión y/o institucional Administrar el Banco de
Inversiones
Dictar los procedimientos y
Unidad Formuladora (UF) Unidad Ejecutora (UE) lineamientos para la PMI y
el ciclo de inversión.
Elaborar el PMI del Estado
Brindar capacitación y
Funciones: Funciones:
asistencia técnica.
Aplicar los contenidos, las Ejecutar las inversiones de
Dar conformidad para
metodologías y los parámetros conformidad con el diseño
considerar en PMI
de formulación. aprobado en el banco de
inversiones financiadas con
Elaborar las fichas técnicas y inversiones.
endeudamiento.
los estudios de preinversión.
Aprobar o declarar viabilidad,
cuando corresponda.