SISTEMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL DE CALIDAD

MANUAL DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO

AMBIENTE

NIVEL 2: PROCEDIMIENTO

TÍTULO: GESTIÓN DE INCIDENTES Y CUASI-

ACCIDENTES

NOTAS: 1. Este documento no es válido a menos que se apruebe y autorice.

2. La revisión más reciente de cualquier página se indica en el margen derecho.
El contenido del documento está autorizado por el jefe de departamento and aprobado para su distribución por el
3.
Departamento del Sistema Empresarial de Calidad

NÚMERO DE
COPIA CONTROLADA DOCUMENTO
HSE-PRO-004

CREADO/REVISADO POR:
STEVEN T. WILLIAMS / CLYDE D. LOLL / JASON GAMEL / REVISIÓN 0
JOALYS BRICENO
APROBADO POR: FECHA:
CANTIDAD DE
10
PÁGINAS
CLYDE D. LOLL Marzo 21, 2017
AUTORIZADO POR: FECHA: *CANTIDAD DE
ANEXOS 3
* Si no hay NINGUNO, escriba
“NINGUNO”.
STEVEN T. WILLIAMS Marzo 21, 2017
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REGISTRO DE REVISIONES

Revisión Fecha Descripción de la Revisión Párrafo/Anexo

Emitido
Reemplaza lo siguiente:
NDIL HSE-05-01, Gestión de Incidentes.
USD HSE-008, Información e Investigación de
Incidentes.
NOC HSE-006 / HSE-101, Información de Incidentes.
0 Marzo de 2017 NDL 3, Información e Investigación de Incidentes. Todos
NAD HS-09-0001, Gestión de Incidentes.
RYAN B-6.1 / B-6.2, Información de Accidentes e
Incidentes.
NCS HR 200.70.5, Investigación de Información de
Incidentes.

TABLA DE CONTENIDOS

Sección Título Página(s)

PÁGINA DE TÍTULO Y FIRMAS DE APROBACIÓN 1
REGISTRO DE REVISIONES 2
TABLA DE CONTENIDOS 2
1,0 OBJETIVO 3
2,0 APLICACIÓN 3
3,0 DEFINICIONES Y ACRÓNIMOS 3-4
4,0 RESPONSABILIDADES 4-5

5,0 PROCEDIMIENTO - INFORMACIÓN Y NOTIFICACIÓN DE INCIDENTES 5-8

(TODOS LOS TIPOS)
6,0 FORMULARIOS APLICABLES 8
7,0 REFERENCIAS 8
8,0 ANEXOS 9-10
ANEXO 8.1 Hallazgos de Hechos de la Investigación 9
ANEXO 8.2 Lista de Verificación de Material, Equipos y Recursos de
10
la Investigación
ANEXO 8.3 Matriz de Evaluación de Riesgos 10

Nota: La Tabla de Contenidos puede ajustarse para agregar o eliminar las secciones requeridas.

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1.0 OBJETIVO
Garantizar la coherencia y la transparencia del informe, investigación, análisis, medidas correctivas y la
comunicación de las lecciones aprendidas de los incidentes.

2.0 APLICACIÓN
Se aplica a todos los empleados y los de terceras compañías en todos los sitios de Nabors. Este
documento debe leerse junto con LAW-PRO-001 (consulte la Sección 7.7).

3.0 DEFINICIONES Y ACRÓNIMOS

3.1 Presunta Lesión/Enfermedad (Alleged Injury/Illness, ALD) – una lesión/enfermedad o
incidente sin ninguna verificación de que esté relacionada con el trabajo o cuando existe una
sospecha razonable de si el incidente realmente sucedió.
3.2 Incidente de Clase I – incidente que tiene cualquiera de las siguientes clasificaciones: Víctima
(FTL), Incidente de Pérdida de Tiempo (LTI) con confinamiento hospitalario de más de 72 horas
que involucre tratamiento o cirugía del caso activo, Daños a los Equipos (EQP) o pérdida superior
a $500 000, Ambiental (ENV) superior a $250 000, Víctima de Terceros (TPA FTL) y daños
patrimoniales supuestamente asociados con las operaciones de Nabors y MVA Prevenible que
ha causado una lesión o enfermedad, EQP o ENV según la Sección 5.7.1 a, b, c, d y e.
3.3 Ambiental (ENV) - un incidente que involucra la liberación de un contaminante líquido, sólido o
gaseoso al medio ambiente.
3.4 Daños a los Equipos (EQP) - un incidente que causa daños a los equipos o activos, incluidos los
equipos de terceros.
3.5 Víctima (FTL) – incidente relacionado con el trabajo que provoca la muerte de un empleado o
contratista de la compañía que trabaja bajo la supervisión directa de la compañía.
3.6 Caso de Primeros Auxilios (FAC) - un incidente relacionado con el trabajo o una
lesión/enfermedad que origina: usar de un medicamento sin receta con una concentración sin
receta; administrar vacunas contra el tétanos; limpiar, enjuagar o remojar heridas en la superficie
de la piel; usar cubiertas de heridas como vendas, Band-Aids™, gasas, etc. o usar vendas de
mariposa o Steri-Strips™; usar dispositivos de inmovilización temporal mientras se transporta a
una víctima de un accidente; perforar una uña de la mano o del pie para aliviar la presión o drenar
el líquido de una ampolla; usar parches en los ojos; retirar cuerpos extraños del ojo usando solo
irrigación o un hisopo de algodón; eliminar astillas o material extraño de áreas distintas del ojo
mediante irrigación, pinzas, hisopos de algodón u otros medios simples; usar protectores para los
dedos; usar masajes; beber líquidos para aliviar el estrés por calor. Incluye FSA y FAP.
3.7 Primeros Auxilios del Médico (First Aid by Physician, FTL) – un incidente en el que un médico
u otro profesional de la salud brinda primeros auxilios a un empleado o contratista de la compañía
que trabaja bajo la supervisión directa de la compañía.
3.8 Primeros Auxilios en el Sitio (First Aid at the Site, FSA) – un incidente en el que se brindaron
primeros auxilios en el lugar de trabajo o en un campamento a un empleado o contratista de la
compañía que trabaja bajo la supervisión directa de la compañía. Los primeros auxilios incluyen
cualquier tratamiento que utiliza materiales de un kit de primeros auxilios.
3.9 Alto Potencial (High Potential, HIPO) – un incidente o percance que obtiene un puntaje de 15 o
superior en la Matriz de Evaluación de Riesgos (consulte la Referencia 7.1).
3.10 Incidente – evento o cadena de eventos no planificados que causaron lesión o enfermedad
ocupacional, daños (pérdida) a los activos o equipos (incluidos los vehículos automotores) o que
produjeron un impacto en el medio ambiente.

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3.11 Solo Información (Information Only, IFO) – un incidente que involucra el contacto con el equipo
u objeto, pero que no produce una lesión o enfermedad relacionada con el trabajo o que causa
daños/pérdida de activos, medio ambiente o terceros.
3.12 Incidente de Pérdida de Tiempo (Lost Time Incident, LTI) – una lesión o enfermedad relacionada
con el trabajo de un empleado o contratista de la compañía que trabaja bajo la supervisión directa
de la compañía en la que un médico o profesional de la salud autorizado indica u ordena días
fuera del trabajo (sin contar el día de la lesión) debido a la lesión o enfermedad.
3.13 Accidente de Vehículo Automotor (Motor Vehicle Accident, MVA) – cualquier choque que
involucre a un vehículo de la compañía, de alquiler o personal mientras realiza negocios de la
compañía.
3.14 Solo Tratamiento Médico (Medical Treatment Only, MTO) – cualquier lesión o enfermedad
relacionada con el trabajo de un empleado o contratista de la compañía que trabaja bajo la
supervisión directa de la compañía que requiere tratamiento médico más allá de los primeros
auxilios independientemente del proveedor del tratamiento y no origina FTL, LTI, o RWC.
3.15 Incidente – un evento no planificado que no originó una lesión, enfermedad, daño en los
equipos/activos o perjuicio ambiental, pero tenía el potencial de hacerlo.
3.16 Accidente de Vehículo Automotor no Prevenible - un accidente de vehículo automotor que no
pudo evitarse.
3.17 Víctima No Registrable (Non-Recordable Fatality, NOR-FTL) - cualquier víctima asociada con
las operaciones de la compañía que no está relacionada con el trabajo.
3.18 Enfermedad Ocupacional (ILL) - enfermedades que incluyen tanto enfermedades agudas como
crónicas como, entre otras, una enfermedad de la piel (p. ej. dermatitis de contacto), trastorno
respiratorio (p. ej., asma ocupacional) o intoxicación (p. ej., intoxicación por polvo o disolvente)
que surjan de la exposición en el lugar de trabajo.
3.19 Lesión Fuera del Trabajo (OFF) - lesión o enfermedad que se produce cuando un empleado
está en el trabajo pero fuera de la recorrida (no en horario de la compañía).
3.20 Lesión/Enfermedad Personal (PER) - lesión o enfermedad del empleado mientras el empleado
no estaba en el trabajo.
3.21 Accidente de Vehículo Automotor Prevenible - un accidente de vehículo automotor que podría
haberse evitado a través de un mejor comportamiento defensivo de manejo.
3.22 Incidente Registrable - una lesión o enfermedad relacionada con el trabajo que da como
resultado un tratamiento médico más allá de los primeros auxilios, restricción o traslado de trabajo,
días fuera del trabajo, pérdida del conocimiento o muerte. MTO, RWC, LTI y FTL son las
clasificaciones adecuadas para los incidentes registrables.
3.23 Caso de Trabajo Restringido (Restricted Work Case, RWC) – una lesión o enfermedad de un
empleado o contratista de la compañía que trabaja bajo la supervisión directa de la compañía en
la que el empleado no puede desempeñar sus funciones laborales de rutina o no puede completar
un turno normal pero no origina días fuera del trabajo (sin contar el día de la lesión).
3.24 Supervisor del Sitio – el empleado de mayor nivel de Nabors en el lugar de trabajo quien tiene
la responsabilidad de la tarea.
3.25 TapRooT® – software del sistema para el análisis de la causa raíz, la investigación de incidentes
y la mejora proactiva del rendimiento. Nabors aplica TapRooT® para todos los incidentes de
Clase 1, HIPO y cualquier incidente a discreción de la alta gerencia.
3.26 Víctima de un Tercero (Third Party Fatality, TPA FTL) – muerte de un empleado de terceras
compañías asociadas con las operaciones de la compañía.
3.27 Todos los Otros Terceros (Third Party All Others, TPA) – incidentes asociados con las
operaciones de la compañía que no sean la muerte, que involucran a terceros.

4.0 RESPONSABILIDADES
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4.1. Vicepresidente de Salud, Seguridad y Medio Ambiente y Gestión de Riesgos

4.1.1 Asigna al Líder de Investigación de Incidentes (Incident Investigation Leader, IIL) y a los
Miembros del Equipo de Investigación de Incidentes (Incident Investigation Team
Members, IITM) para los casos de Clase I.
4.2. Líder de Investigación de Incidentes (IIL)
4.2.1 Se capacitará y liderará la investigación del incidente con la metodología TapRoot®.
4.2.2 Realiza la investigación del incidente, que incluye la recopilación del material y pruebas
según la dirección del Departamento Legal de Nabors.
4.3. Miembros del Equipo de Investigación de Incidentes (IITM)
4.3.1 Incluirán 3-5 miembros, entre ellos un mínimo de 2 miembros capacitados en TapRoot®
y seguirán las instrucciones del IIL.
4.3.2 Siguen la metodología TapRoot® durante el proceso de investigación (consulte la Sección
5.5).
4.3.3 Reúne las pruebas y respalda al equipo de investigación al desarrollar medidas correctivas
y ayuda a crear la Presentación de Campo de TapRoot® (consulte las Secciones 6.5, 8.1
y 8.2).
4.4. Departamento Legal Corporativo de Nabors - para incidentes cuando existe la posibilidad de
litigio
4.4.1 Nombra a un Representante Legal para coordinar todas las comunicaciones, informes,
pruebas y declaraciones de testigos entre todas las partes.
4.4.2 Se consultará antes de la investigación para establecer el "privilegio abogado/cliente".
4.4.3 Nombra asesores legales locales/externos cuando corresponda.
4.5. Vicepresidente de Operaciones - Casos de Clase I
4.5.1 Revisa la Presentación final de Campo de TapRooT® y asegura el cierre final de las
medidas correctivas.
4.5.2 Presenta los hallazgos de TapRooT® durante la reunión mensual de Revisión del
Rendimiento de QHSE y a la Alta Gerencia, según corresponda.
4.5.3 Valida el plan de medidas correctivas para evitar que vuelva a producirse un incidente
similar.
4.6. Gerente del Área
4.6.1 Asegura que se proporcionen todos los recursos al equipo de investigación para llevar a
cabo la investigación.
4.6.2 Asegura el seguimiento y la implementación de medidas preventivas y correctivas
identificadas en la investigación del percance o incidente.
4.7. Supervisor del Sitio/Especialista en HSE
4.7.1 Asegura que se informen todos los incidentes y percances.
4.7.2 Asegura que los incidentes se controlen y administren de acuerdo con este procedimiento.
4.8. Empleados
4.8.1. Aseguran que se informen todos los incidentes y percances.

5.0 PROCEDIMIENTO
5.1 INFORMACIÓN Y NOTIFICACIÓN DE INCIDENTES
5.1.1 Todos los incidentes y percances se informarán al Supervisor del Sitio de inmediato.
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5.1.2 El Supervisor del Sitio notificará a su supervisor directo y al Gerente de HSE del Área.
5.1.3 El Supervisor del Sitio notificará al cliente cuando sea necesario.
5.1.4 Todos los incidentes se presentarán en myHSE tan pronto como sea posible.
5.1.5 En caso de que el incidente no pueda registrarse electrónicamente en el lugar de trabajo,
utilice el formulario correspondiente (consulte la sección 6.0).
5.1.6 El Supervisor/Gerente de HSE del Área asegurará que los incidentes y percances se
hayan registrado correcta y completamente (los informes necesarios, WIRC, Lecciones
Aprendidas, Alerta de Seguridad e Informe de Investigación deben cargarse en el portal
de myHSE.
5.1.7 Después del incidente se realizará la detección de drogas y alcohol de acuerdo con la
Política de Drogas, Alcohol y Contrabando (consulte la Sección 7.4) y las leyes y
regulaciones locales aplicables.
5.1.8 El Supervisor del Sitio o el Supervisor de HSE notificará al Departamento de
Administración de Riesgos de Nabors de inmediato cuando se produzca un incidente de
Clase I, EQP o HIPO importante.
5.1.9 Si se requiere una Licencia (Leave of Absence, LOA) o se necesita el contacto de
emergencia de un empleado se contactará a RR. HH.
5.2 GESTIÓN DEL INCIDENTE
5.2.1 El Supervisor del Sitio, junto con HSE y RR. HH., asegurarán que se brinde el tratamiento
(y transporte, si fuese necesario) adecuado al empleado lesionado según el Plan de
Respuesta de Emergencia específico del sitio (consulte la Sección 7.2).
5.2.2 El Supervisor del Sitio asegurará que la escena sea segura después del incidente, que
se hayan recopilado y documentado los hechos relevantes y se hayan realizado las
investigaciones necesarias. En caso de un ENV asegurará que se hayan tomado
medidas razonables para evitar que se produzca, continúe o vuelva a producirse
contaminación o degradación ambiental.
5.2.3 El Supervisor del Sitio bloqueará el área si fuese necesario, para limitar el acceso a
ayudar a preservar las pruebas.
5.2.4 Cuando fuese necesario informar la lesión o enfermedad a una agencia regulatoria, el
Gerente de HSE deberá presentar dicho informe en consecuencia.
5.2.5 Según la naturaleza y gravedad del incidente, el Supervisor del Sitio protegerá la escena
del incidente hasta...
5.3 INVESTIGACIÓN
5.3.1 Todos los incidentes se investigarán de acuerdo con la gravedad potencial y tan pronto
como sea posible.
a. Los que no sean HIPO pueden investigarse en el lugar de trabajo a discreción de la
gerencia de Operaciones y HSE.
b. Todos los HIPO serán investigados por la Gerencia de Operaciones del Área o el
Supervisor de HSE/Gerente de HSE. Las investigaciones se llevarán a cabo con la
metodología TapRoot® como un esfuerzo conjunto entre HSE y Operaciones.
Operaciones liderará todas las investigaciones.
c. Los eventos de Clase I (según se define en la Sección 5.7.1) se investigarán con la
metodología TapRooT® y un equipo designado por el Vicepresidente de Salud,
Seguridad y Medio Ambiente y Administración de Riesgos o la Alta Gerencia.
d. La investigación, los informes resultantes, las notas del entrevistador, los
documentos, las fotografías, los videos y las comunicaciones se coordinarán y
compilarán bajo la dirección del Departamento Legal de la compañía para los
incidentes de Clase I.
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5.3.2 El IIL, el Gerente de HSE o el Supervisor de HSE obtendrán el video de la plataforma

para todos los HIPO.
5.3.3 Las notas del entrevistador, cuando corresponda, serán documentadas por el equipo de
investigación. Las notas del entrevistador no deberán ser firmadas por el personal que
haya entrevistado. Serán firmadas por el investigador del incidente que recopila la
información.
5.3.4 Se proporcionarán equipos/suministros adecuados para las investigaciones. La
naturaleza del incidente y las necesidades de la investigación determinarán los
equipos/suministros que se necesitarán.
5.4 INFORME DE LA INVESTIGACIÓN
5.4.1 IITM creará una Presentación de Campo de TapRooT® que incluirá:
a. Snap Chart (diagrama de flujo de la línea de tiempo) con análisis de seguridad.
b. Imágenes relevantes aprobadas.
c. Plan de medidas correctivas propuestas.
5.5 REVISIÓN DE LA GERENCIA
5.5.1 Todas las presentaciones de investigaciones de incidentes serán revisadas y aprobadas
por el Vicepresidente de Salud, Seguridad y Medio Ambiente y Gestión de Riesgos y el
Departamento Legal, si corresponde.
5.6 MEDIDAS PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS
5.6.1 Las acciones preventivas y correctivas identificadas durante cualquier incidente se
ingresarán en el Registro de Acción y myMaintenance, según corresponda.
5.7 CLASIFICACIÓN DE INCIDENTES
5.7.1 Clase I
a. (FTL).
b. (LTI) con confinamiento hospitalario de más de 72 horas que involucran tratamiento
o cirugía del caso activo.
c. (EQP) o pérdida superior a $500 000.
d. (ENV) superior a $250 000.
e. (TPA FTL) y daños patrimoniales presuntamente asociados con las operaciones de
Nabors.
f. MVA Prevenible que ha causado lesión o enfermedad, EQP o ENV según la Sección
5.7.1 a, b, c, d y e.
5.7.2 Clase II
a. (LTI) con confinamiento hospitalario durante la noche hasta 72 horas.
b. (RWC).
c. (EQP) desde $50 000 hasta $500 000.
d. (ENV) desde $50 000 hasta $250 000.
e. (TPA) y daños patrimoniales presuntamente asociados con las operaciones de
Nabors según la Sección 5.7.2 a, b, c y d.
f. MVA Prevenible que ha causado lesión/enfermedad, EQP o ENV según la Sección
5.7.2 a, b, c, d y e.
5.7.3 Clase III
a. (MTO) sin hospitalización durante la noche.
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b. (EQP) desde $10 000 hasta $50 000.

c. (ENV) desde $10 000 hasta $50 000.
d. Incluye (TPA) presuntamente asociado con las operaciones de Nabors según la
Sección 5.7.3 a, b, y c.
e. MVA Prevenible que ha causado lesión/enfermedad, EQP o ENV según la Sección
5.7.3 a, b, c y d.
5.7.4 Clase IV
a. Incidentes de (FAC) e (IFO).
b. (EQP) menos de $10 000.
c. (ENV) menos de $10.000.
d. MVA y TPA presuntamente asociados con las operaciones de Nabors según la
Sección 5.7.4 a, b, y c.
5.7.5 Clase V
a. Cualquier incidente no cubierto en la Clase I a IV, ya sea no relacionado con el
trabajo ni que atraiga la atención de los medios.
b. (PER).
c. (ALD).
d. Incidentes (TPA) en los que Nabors no tuvo ninguna participación.
e. (NOR-FTL).
f. Accidente de vehículo automotor no prevenible.
5.8 ACCIDENTES DE VEHÍCULO AUTOMOTOR
5.8.1 Cuando un MVA involucre a un tercero o haya daños a la propiedad pública o privada, se
notificará a las autoridades locales y se obtendrá un informe policial cuando sea posible.
5.9 IMPACTO AMBIENTAL
5.9.1 Consulte el procedimiento del Plan de Prevención, Control y Medida Correctiva de
Derrames (consulte la Sección 7.3).
5.9.2 Cuando se requiera informar un impacto ambiental a una agencia regulatoria local, HSE
o la gerencia de la línea superior se pondrán en contacto para informar.
5.10 CÓDIGOS DE ANÁLISIS Y REGISTRO DE INCIDENTES
5.10.1 Los códigos de análisis de lesiones o enfermedades de incidentes registrables o no
registrables se determinarán de acuerdo con el Programa de Estadística de Incidentes
del IADC (consulte la Sección 7.9 y 7.10) y los Requisitos de Registros e Información de
Lesiones y Enfermedades de OSHA.
5.10.2 Si hay alguna pregunta sobe el código de análisis correcto que se debe utilizar o si un
incidente es registrable, consulte al Director de HSE o Vicepresidente de Salud,
Seguridad y Medio Ambiente y Gestión de Riesgos correspondiente para obtener una
aclaración.
5.11 PROCEDIMIENTO DE RECLAMOS
5.11.1 Notifique al Departamento de Gestión de Riesgos de inmediato en caso de un posible
incidente de Clase I o HIPO.
5.11.2 Consulte el procedimiento de Gestión de Reclamos, Información e Investigación de
Incidentes (consulte la Sección 7.7) para conocer las instrucciones específicas para el
manejo de reclamos.
5.12 REGISTROS
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5.12.1 Todos los registros relacionados con los incidentes se conservarán de acuerdo con la
Política de Conservación de Registros y las leyes y regulaciones locales aplicables.
5.12.2 Los registros de incidentes, cuando sea necesario, se informarán a las agencias
reguladoras competentes.

6.0 FORMULARIOS APLICABLES

6.1. HSE-F0050 Primer Informe de Lesión o Enfermedad del Supervisor.
6.2. HSE-F0051 Primer Informe de Impacto Ambiental en Equipos, Propiedades o Daños
Automotores del Supervisor.
6.3. HSE-F0053 Notas del Entrevistador.
6.4. HSE-F0055 Plantilla del Informe de Investigación de Incidente de Clase I.
6.5. HSE-F0096 Presentación de Campo de TapRoot®.

7.0 REFERENCIAS
7.1 HSE-PRO-002 Proceso de Evaluación de Riesgos.
7.2 HSE-PRO-018 Planificación de Respuesta de Emergencia.
7.3 HSE-PRO-020 Plan de Prevención, Control y Medida Correctiva de Derrames.
7.4 HUR-POL-003 Drogas, Alcohol y Contrabando.
7.5 NCS-HR 200.80.7 Conservación de Registros.
7.6 NCS-HR 200.80.6 Cámara y Dispositivos de Grabación.
7.7 LAW-PRO-001 Gestión de Reclamos, Información e Investigación de Incidentes.
7.8 29.CFR.1904-1905 Mantenimiento de Registros y Requisitos de Información de Lesiones y
Enfermedades.
7.9 Programa IADC-ISP Programa de Estadísticas de Incidentes. Reglas y Pautas Oficiales.
7.10 Programa IADC-ISP Programa de Estadísticas de Incidentes. Libro de Preguntas y
Respuestas.

8.0 ANEXOS
8.1 Hallazgos de Hechos de Investigación - Pruebas Reunidas Sugeridas.
8.2 Lista de Verificación de Material, Equipos y Recursos de la Investigación.
8.3 Matriz de Evaluación de Riesgos.
Anexo 8.1 HALLAZGOS DE HECHOS DE INVESTIGACIÓN - PRUEBAS REUNIDAS
SUGERIDAS

Políticas, procedimientos, instrucciones de

Declaraciones de testigos
trabajo, formularios
Planos, diseños, pruebas, inspecciones, listas
Programa Operativo del Cliente
de verificación
Tarjetas/base de datos/análisis/tendencias
Plan de Traslado de la Plataforma
de SOC
Planos de plataformas Evaluaciones de riesgos
Manuales del OEM Permiso(s) de Trabajo
Grabaciones en video Alertas de Seguridad
Registros de capacitación Documentos de EQD
Simulaciones Certificaciones de equipos
Base de datos/informes de IVMS Hallazgos de la Auditoría Interna/Externa
Informe de la Plataforma / Epoch / Base de
Registros de Acción
datos de Observación de la Plataforma
Regulaciones de seguridad para el área de Actas de Reunión y Listas de verificación
operaciones previas al trabajo
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Normas corporativas Lecciones Aprendidas

Requisitos locales Registros de equipos y mantenimiento
N.º de activo, n.º de modelo y n.º de serie
Requisitos contractuales
del equipo
Acuerdo Marco de Servicios (Master
Informes climáticos
Service Agreement, MSA)
Documentos de enlace Antecedentes laborales del personal
Factores ambientales que incluirán
Planos, fotos que indican la posición de las
iluminación, visibilidad, ventilación, ruido,
personas, herramientas y equipos
vibración, vapores
Lista de todos los productos químicos o
Muestras de suelo o agua en caso de
sustancias peligrosas en el sitio (cuando
contaminación o posible contaminación
corresponda)
SDS del material Registro de los medicamentos utilizados

Anexo 8.2 LISTA DE VERIFICACIÓN DE MATERIAL, EQUIPOS Y RECURSOS DE LA

INVESTIGACIÓN

Laptops/computadoras de escritorio Protectores de hojas transparentes

Impresoras multifunción,
ploteadores
Cámaras digitales
Videograbadoras
Grabadoras de voz
Proyector de video
Salas de conferencia/oficinas
Teléfonos celulares/teléfonos
Puntero láser
escáner,
Sobres
Engrapadora y desgrapadora
Cajas
Servicio de envío (es decir, DHL / UPS)
Vuelo con helicópteros externos
Vehículo de transporte de personal
Vehículos de la compañía con IVMS
Visas, Pasaportes (si fuese necesario)

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Capacitación para acceder a instalaciones

Marcadores
Costa Afuera/Terrestres
Hojas de notas autoadhesivas con Exención o permiso del Operador para
múltiples formas acceder a las instalaciones
Carpetas Cinta métrica
Perforadora de tres orificios Linternas
Portapapeles, papel para notas, papel
Recipientes para muestras
cuadriculado
Formularios de investigación Materiales de referencia de TapRooT®
Información de contacto local Equipo de Protección Personal (EPP)

Anexo 8.3 MATRIZ DE RIESGOS

Consecuencia Probabilidad
Nivel de Muy Muy
Improba
Riesgo improba Posible Probable probabl
ble
ble e
Person
Medio Ambiente Propiedad Nunca se Se ha
Se ha
Se produce al
Se produce
as producido en muchas
conoció en producido menos una
los últimos veces por
nuestra en nuestra vez al año en
cinco años en año en
industria industria Nabors
Nabors Nabors
Primeros Sin efecto en el Medio
Leve Auxilios Ambiente
< $5.000 1 2 3 4 5
Tratamient Podría afectar el Medio $5.000 -
Menor o Médico Ambiente $49.999 2 4 6 8 10
Tiempo Probablemente tenga un
Moderado Perdido efecto a corto plazo en el $50.000 -
del Medio Ambiente. $249,000 4 6 9 12 15
Trabajo Daño: $50 - $249
Probablemente tenga un
Alteración
Importante efecto a largo plazo en el
de la Vida $250.000 -
(Discapaci
Medio Ambiente.
$500.000 8 12 16 18 20
Daño: $250 000 -
dad)
$500 000
Definitivamente tiene un
Catastrófico Fallecimie efecto a largo plazo en el
nto Medio Ambiente. Daño:
> $500.000 15 17 19 21 25
>$500 000

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