UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

ASIGNATURA:

Presupuesto Empresarial

RECINTO CIBAO ORIENTAL, NAGUA

Introducción

El presupuesto es un documento que prevé los gatos y ganancias de un determinado organismo,

empresa u entidad, sea el mismo privado o estatal, en un lapso de tiempo determinado.

Los presupuestos oficiales deben cumplir con cuatro requisitos, por un lado, la elaboración, luego
debe ser aprobado por el organismo correspondiente, se ejecuta y por último debe existir un control.
Cuando se trata de presupuestos estatales los mismos son regulados por la ley.
 Los objetivos centrales de los presupuestos es realizar controles acerca de las compras, ventas y
cuantificar ingreso y los gastos del dinero. Tienen además como finalidad prevenir y corregir errores
y por último realiza los controles financieros del ente.

Por otro lado, los presupuestos pueden ser clasificados de diferentes maneras según criterios como
el tiempo que cubre, estas pueden ser planificaciones a corto o largo plazo. Los segundos son
utilizados por las grandes empresas y por los estados.

Por otro lado, pueden ser flexibles o rígidos, estos últimos no permiten realizar modificaciones a
pesar de los cambios que puedan darse en la realidad. También pueden ser clasificados según el
sector de la entidad en el que será aplicado

Una vez realizado y ejecutado un presupuesto es conveniente realizar un seguimiento exhaustivo a

medida que va avanzando el tiempo, y se van conociendo los datos reales de lo que se había
presupuestado. Por otro lado, resulta muy útil registrar posibles movimientos del capital que no
habían sido contemplados inicialmente.

Además, es recomendable mantener al tanto a las personas que trabajan en este ámbito. También
se sugiere realizar informes sobre los presupuestos para todas las personas y áreas que lo requiera
la organización. El objetivo es mantenerlos al tanto de los datos reales a medida que avanza el
tiempo en los presupuestos.

Distinguido participante:
Consulte la bibliografía básica de la unidad y demás fuentes complementarias del curso;
luego realice la actividad que se describe a continuación:
 1- Realiza un mapa conceptual, referente al tema I y entrégalo al facilitador y socializar en el
aula. Este resumen debe contener: un concepto propio de presupuesto, la importancia de los
mismos, como se clasifican y cuáles son sus partes componentes. 

PRESUPUESTO
Concepto Tipos

El presupuesto maestro es el principal presupuesto de

Es una previsión detallada y
Cuantificada de los ingreso y Origen e
gastos en los que se espera Importancia
incurrir durante el desarrollo
de la empresa en un periodo
de tiempo determinado.
Como herramienta de planificación y control, tanto en sus fundamentos teóricos como
es su aplicación práctica, el presupuesto tuvo origen en el sector gubernamental
aproximadamente a finales del siglo XVIII, época en la cual se presentaban al
Parlamento Británico los planes de gastos que se efectuarían en el reino y se daban
pautas sobre su posible ejecución y control. Técnicamente la palabra se deriva del
francés antiguo bougette o bolsa, la que posteriormente trató de perfeccionarse en el
sistema ingles denominándose budget, término con el que se conoce comúnmente y
que en nuestro idioma es presupuesto.
En 1820 Francia adopta el sistema en el sector gubernamental y en 1821 lo hace
Estados Unidos, siempre como elemento de control del gasto público, advirtiendo la
necesidad de un grupo de funcionarios dedicados a la tarea de presupuestar para el
buen funcionamiento de las actividades del gobierno.
Entre los años 1912 a 1925 y especialmente después de la primera guerra mundial, el
sector privado se dio cuenta que podía utilizar ventajosamente el presupuesto para
una empresa, es decir, la culminación de todo un proceso
de planeación y, por lo tanto, comprende todas las áreas
de tu negocio, como son ventas, producción, compras,
entre otros.
Los presupuestos serán flexibles si se elaboran para
diferentes niveles de actividad y son capaces de
adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier
momento. Para cada nivel de actividad de la empresa,
muestran cómo debe variar su importe de acuerdo a los
cambios de volumen ya sea de ventas o de producción.
Presupuesto en Base Cero: Proceso mediante el cual
la administración, al ejecutar el presupuesto anual, toma
la decisión de asignar los recursos destinados a áreas
indirectas de la empresa, de manera que cada una de
estas actividades indirectas, se demuestre que el
beneficio generado es mayor que el costo incurrido.
 Conclusión
El presupuesto empresarial es un documento que recoge la proyección de gastos e ingresos de una
empresa en un determinado periodo de tiempo, normalmente un año. En nuestro artículo de hoy
vamos a hablar sobre cómo se hace un presupuesto empresarial.
Tipos de presupuesto
Para empezar debes saber que existen dos grandes grupos de presupuestos empresariales:
Presupuesto de operación. Para una empresa, los presupuestos de operación sirven para saber
cuánto va a gastar en producción. En otras palabras, cuánto le cuesta desarrollar su producto y
comercializadlo. Este presupuesto debe tener en cuenta factores como la mano de obra y la materia
prima.
Presupuesto financiero. Es el dinero en efectivo con el que cuenta la empresa. A partir de él se
saben las inversiones que la empresa podrá realizar
Elementos indispensables
Hay tres cosas que deben conocerse a la perfección para elaborar un presupuesto empresarial
realista:
Gastos fijos. Son los gastos que tiene una empresa independientemente de su empresa. En esta
categoría se incluyen conceptos como el salario de los empleados, el alquiler de las instalaciones.
Gastos variables. Son los gastos que varían en función del nivel de ventas. Por ejemplo, si tienes
una empresa de construcción, la cantidad de cemento que compres dependerá del número de
construcciones que estés afrontando en este momento.
Obviamente, para que una empresa sea rentable, el gasto variable que acarrea cada venta debe ser
menor que el beneficio que acarrea la venta.
Punto de equilibrio. El punto de equilibrio es el punto en el que los beneficios brutos de una empresa
igualan a los gastos fijos. En este punto, la empresa no tiene perdidas ni ganancias. Al calcular el
punto de equilibrio la empresa.
Pasos a seguir para hacer un presupuesto empresarial
1º Determinar los gastos fijos.
2º Determinar los gastos variables por cada venta.
3º Determinar el beneficio bruto por cada venta (la resta entre lo ingresos por ventas y los gastos
variables).
4º Determinar el punto de equilibrio.
Los presupuestos empresariales deben ser realistas pues son una guía para cualquier negocio. Si se
estiman unos ingresos demasiado altos (o unos gastos demasiado bajos), la empresa podría
ponerse en serios apuros económicos.