DIALOGUE ON BUDGET REPORT OF A COMPANY

Presented by
MARIA MALLENY MONTOYA GIL

MARKET MANAGEMENT TECHNOLOGY

SHEET 1881635
NATIONAL LEARNING SERVICE SIGN
2020

1. Write the main concepts described in the section “Let’s listen” and
“Let’sread”, then translate these concepts into Spanish, as a glossary.
BALANCE SHEET: (Balance general) refleja la estructura de una empresa y tiene
información sobre activos, pasivos y capital disponible de la empresa. Esta
información se presenta al final de un período o sobre una base anual.
CASH FLOW STATEMENT: (ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO) Indica cambios
en el flujo de efectivo (entradas y salidas) durante un período de tiempo
específico.
CREDITORS: (Acreedores) Necesita una garantía de los préstamos otorgados a
una empresa y los intereses de dichos préstamos se pagan a tiempo.
FINANCIAL ANALYSTS: (Analistas financieros) Utilizar la información para
proporcionar servicios a los clientes (inversores, agencias de crédito).
FINANCIAL INDICATOR OR RATIO: (Indicador financiero o proporcional) Un
índice o indicador financiero es una magnitud relativa de dos números
seleccionados de los estados financieros de una empresa. Como los estados
financieros en sí mismos, los administradores o las partes interesadas del
proyecto lo que necesitan para interpretar y evaluar el rendimiento financiero.
GOVERNMENT INSTITUTIONS: (Instituciones gubernamentales) Utilizar la
información para asignar recursos con multas estadísticas.
INCOME STATEMENT: (Cuenta de resultados) refleja los resultados de operación
de la empresa en términos de ingresos, gastos, ganancias y pérdidas en un año o
determinado período de tiempo de un proyecto.
MANAGEMENT: (Gestiónador) Responsable de la gestión del día a día. Necesita
información sobre la situación financiera del negocio, es decir, actual y esperada
situación en el futuro.
PRICE: (Precio) en general es el valor dado a cambio de transferencia de la
propiedad ya que es la esencia de las transacciones comerciales. Participan en el
proceso de tres partes principales: el comprador, el vendedor y la competencia. El
precio es el primer y más importante componente del clásico "4 Ps" del marketing
(precio, producto, ubicación y promoción).
SALES BUDGET: (Presupuesto) un presupuesto de ventas es una necesidad
para todas las empresas, incluso para las empresas más pequeñas, porque es la
base para hacer decisiones financieras precisas y un buen proceso de
planificación.
SHARE HOLDER: (Titular de la acción) utilizar la información para evaluar el
desempeño de la gestión.
TRADE PARTNERS: (Socios comerciales) Proveedores venta de productos
necesitan información sobre la seguridad de sus ventas y pagos. Los clientes
comprar bienes necesitan información sobre la seguridad y la estabilidad de sus
compras.
2. En la sección “Let’s write”, organice las palabras y agréguelas en las oraciones
incompletas. Escriba en el documento las palabras organizadas y pegue la captura
de pantalla donde se indique que termino el ejercicio exitosamente.
3 En la sección “Vocabulary”, escuche cuidadosamente cada definición. Luego,
escoja la mejor opción que defina dicho concepto. Puede escuchar el audio hasta
tres veces. Al finalizar, tome una captura de pantalla con los ejercicios
correctamente desarrollados y agréguelos al documento.
4. Basado en la información contenida en el objeto de aprendizaje “Sales forecast
and financial indicators”, elabore un dialogo cuyo tema sea una reunión de los
directivos de una empresa planean el informe de presupuesto. El dialogo debe
tener por lo menos tres personajes y cada personaje debe tener por lo menos 7
intervenciones.

DIALOGO

Vendedor - “Sra. Ana, Cliente, ¿cree que la imagen de su tienda es importante

para lograr mayores ventas?”

- Sra. Ana - “Sí”

- Vendedor- “Sra. Ana, ¿por qué no ha cambiado el color de la fachada?”
- Cliente – se vería muy bien la tienda
- Sra. Ana - “Bueno, es que no he tenido tiempo de hacerlo”
- Vendedor - “¿Por qué no tiene tiempo?”
- Cliente- debería hacer la forma
- Sra. Ana - “¡Por qué tengo mucho trabajo!, ¿puedo preguntar, qué quieres?, de
hecho ¡me estás quitando el tiempo!”
- Cliente- si porque está pendiente en que nosotros estemos bien atendidos.
Vendedor - “Sra. Ana, ¿cuál es el reto más importante que enfrenta su negocio
para vender más?”.
- Sra Ana - “Bueno, no tengo suficiente clientela, necesito que llegue más gente a
mi negocio. Van tres o cinco meses en que la gente ha dejado de venir y no sé
qué hacer para que regresen”
- Vendedor - “Entiendo que ha bajado la gente que viene a su negocio. Entonces,
¿cuál considera que es la causa principal de este fenómeno?”
- Sra Ana - “En realidad creo que debo renovarme, que la tienda se ve algo
gastada y  poco atractiva. Siento que no llama a la gente a entrar y considero que
debo modificar su imagen”.
- Cliente- creo que deberían hacer más ofertas y embellecer la fachada traería
nuevos clientes.
- Vendedor - “¿Qué es lo primer o que viene su mente que podría hacer para
modificar entonces la imagen de su tienda?”
- Sra Ana - “Debo comenzar con la pintura y buscar colores atractivos, así como
repintar el mobiliario, dar más luz al establecimiento, etcétera.”
- Vendedor - “Sra Ana, ¿me permite mostrarle los diferentes colores que hemos
diseñado para ayudarle con su propósito de despertar el interés de la gente?”
- Cliente Sra Ana unos colores vivos harían notar la tienda desde lejos.
- Sra Ana - “¡Por supuesto!”
- Cliente Sra Ana claro que si
- Vendedor: me va a comprar?
- Sra Ana- Voy a renovar para cautivar más mis clientes
- Vendedor Entonces Sra Ana como ya vamos a cerrar el negocio que medio de
pago  prefiere?
- Sra Ana el 50% hoy y el otro 50% cuando se culmine el contrato
- Vendedor listo
 - Sra Ana Gracias
- Cliente me imagino como va quedar de bella la fachada.

Dialogue

Seller - "Mrs. Ana, Client, do you think that the image of your store is important to
achieve higher sales? ”

- Mrs. Ana - "Yes"

- Vendor- "Mrs. Ana, why hasn't the color of the facade changed? ”
- Customer - the store would look great
- Mrs. Ana - "Well, I haven't had time to do it"
 - Seller - "Why don't you have time?"
- Client- should do the form
 - Mrs. Ana - "Why do I have a lot of work! Can I ask, what do you want? In fact,
you are taking my time!"
- Client- yes because it is pending that we are well attended.
Seller - "Mrs. Ana, what is the most important challenge facing your business to
sell more? ”.
- Mrs. Ana - “Well, I don't have enough customers, I need more people to come to
my business. Three or five months go by when people have stopped coming and I
don't know what to do to make them come back. ”
- Salesperson - “I understand that people who come to your business have
dropped. So what do you consider to be the main cause of this phenomenon? ”
- Mrs. Ana - “Actually I think I should renew myself, that the store looks somewhat
worn and unattractive. I feel that he does not call people to enter and I consider
that I must modify his image ”.
- Client- I think they should make more offers and beautifying the facade would
bring new clients.
- Salesperson - "What is the first thing that comes to your mind that you could do to
modify your store image then?"
- Mrs. Ana - "I must start with painting and look for attractive colors, as well as
repainting the furniture, giving more light to the establishment, etc."
- Salesperson - "Ms. Ana, may I show you the different colors that we have
designed to help you with your purpose of arousing people's interest?"
- Client Mrs. Ana bright colors would make the store notice from afar.
- Mrs. Ana - "Of course!"
- Mrs. Ana client, of course
- Seller: will you buy me?
- Mrs. Ana- I will renew to captivate my clients more
- Salesperson. Then, Mrs. Ana, how are we going to close the business?
- Ms Ana 50% today and the other 50% when the contract ends
- Ready seller
 - Mrs. Ana Thank you
- Client I imagine how the facade will be beautiful.